次日上午，亰東、拚唄、桃寶發布618戰報，蘇寧、國美、易迅網緊隨其後，一張張極為亮眼的成績單，讓網購在2012年成為一種流行趨勢。
智能手機、電子支付和快遞行業的爆發式增長，為電商市場的發展壯大提供了豐富養料。
儘管618並不是桃寶的核心促銷節點，但馬立雲為了製衡亰東，依舊投入了大量營銷費用和流量資源，67.3億元的GMV數字遙遙領先。
拚唄位列第二，對外公布的數據是30.4億元。
亰東竟淪為行業老三，20.7億元的銷售成績看上去光鮮靚麗，卻與拚唄之間差了近十億。
一家是成立十三年之久的B2C電商老炮，另一家是成立僅一年的社交電商新秀。
消息一出，讓不少電商從業者大跌眼鏡。
他們知道拚唄的發展速度迅猛，但萬萬沒想到，拚唄隻用了一年時間，就大幅超越了亰東。
“乾不過拚唄？柳強東輸就輸在自辦物流，亰東背著八萬名快遞員負重前行！”
“亰東老二真的沒了！”
“90後最強青年企業家：陳延森隻用三招，便擊敗亰東！”
柳強東盯著屏幕上的新聞頭條，越來越火大，隨即喊來助理張滂，讓她通知法務部，給這家無良媒體發律師函。
特麼的，你老二才沒了！
“好的，老板。”張滂見老板一副怒氣衝衝的模樣，連忙應聲答道。
“拚唄一天能有30億銷售額？多半把6月17號的業績也算上了，然後又摻了點水分。”
柳強東猜得很準，暗罵陳延森這小子滑頭。
經過一番思索後，他很快打定主意，雙十一大促時，必須把開售時間提前兩天，屆時就用三天累計的銷售額作為戰報成績。
這並非全是玩套路，而是他發現，一場大促活動，光籌劃準備就要一個月，僅一天售賣時間顯然不足以充分釋放用戶的購買需求。
想到這裡，柳強東點開拚唄的PC端鏈接，打算研究競品的產品方案。
“618限時返場！低價我們來真的！”
柳強東在看到拚唄的活動文案後，不由地怔了一下，這.什麼東西？
618不是結束了嗎？
柳強東啞然失笑，心裡對陳延森的手段佩服不已，光一個大促的時間節點，都能被對方玩出不同的花樣來。
大促搶先購、電商節主場、618返場，這節奏一環套一環，一口氣硬控買家三天。
好東西就要學起來！
柳強東隨手複製鏈接，甩到了集團高層群聊裡，並配文叮囑道：“亰東雙十一的大促節奏，不能再按去年的方案照葫蘆畫瓢，得有新意、創意，抓轉化、保留存。”
與此同時。
杭城阿狸總部，桃花島辦公室。
馬立雲把一份第三方數據調查機構出具的行業報告，輕輕推到張湧麵前，淡淡地說：“看來拚唄對阿狸來說，是個不小的隱患啊，陳延森遠比柳強東更難對付。”
“30億？沒摻水分？”張湧的目光在文件上掃過，皺著眉問道。
“不管有沒有水分，拚唄618的真實銷售水平，多半不會低於25億。”馬立雲嘴角下垂，眉心微蹙，拚唄的這份大促戰報，讓他的警惕心大起。
雖然阿狸參與了快的打車和筷跑的投資項目，與森聯資本屬於合作夥伴，但拚唄又是桃寶的競爭對手。
他對陳延森的看法頗為複雜，認為對方是個能力出眾、商業天賦驚絕的年輕人，隻可惜自己未能在其創業之初將其收歸麾下。
“從品牌和商品角度，桃寶和拚唄的重複率僅有13%，另外，桃寶的客單價也要遠遠大於拚唄，因此桃寶最主要的競爭對手還是亰東。”
“我建議對頭部KA品牌加強管理，給予店鋪年費返還和抽成優惠政策，把拚唄的商家資源限製在B級以下，在品牌調性和價格段上，與拚唄拉開差距。”
張湧略一沉吟，緩緩開口道。
實際上，這也是他和馬立雲早就達成的戰略共識，以80%的中小賣家，供養20%的大賣家，借此完成桃寶的順利轉型。
“你說得對，柳強東這頭蘇北虎，整天喊著三年超過桃寶，一旦讓他做起來，對阿狸的威脅更甚。”
馬立雲淡淡一笑，輕聲說道。
殊不知，會叫的狗不咬人，咬人的狗不會叫。
可他暫時，並不想與陳延森翻臉，菜鳥網絡需要雲速快遞的支持才能推進下去。
畢竟接連吞下韻達和眾通快遞的雲速，日均業務量已占到了民營快遞行業的一半市場份額，缺了雲速，菜鳥就隻能成為一款自娛自樂的產品。
此時，他對快遞物流的看法早已轉變。
馬立雲比柳強東更具謀略，布局前期並不打算采用重資產的倉儲模式，而是想用桃寶和夭貓商城的業務資源，跟雲速、順豐、申通和遠通等物流企業“借雞生蛋”。
待未來阿狸上市、資產充裕時，再進一步強化對快遞行業的掌控權。
看著沒問題，但陳延森又怎麼可能讓他如願？
另一邊。
春申，八公山鄉。
漫山遍野的桃園裡，枝頭掛滿了飽滿水嫩的蜜桃，綠樹掩映間，有上百名正在埋頭摘桃子的果農。
雖是六月盛夏，但個個都麵帶笑意，乾起活來格外賣力。
附近這4000畝桃林，往年每畝隻能賣5000塊錢，可今年卻大不一樣了。
在唐立新的組織下，八公山鄉的果農，五月在拚唄商城賣油桃、黃杏，六月賣水蜜桃。
接下來，七月賣黃桃、葡萄，金秋十月還有酥梨、脆棗。
活沒變多，但收入卻翻了好幾倍。
就拿水蜜桃來說，以前畝產3000斤，賣給水果販子，每斤1.51.8元，扣除工具、肥料和農藥成本，每畝地隻能賺3000元。
自從八公山的水果協會在拚唄開了一家網店後，6枚裝的水蜜桃能賣到39.9元，12枚裝的水蜜桃能賣到69.9元。
雖說還要打包封箱，並多了瓦楞箱、防撞泡沫、網套、泡沫箱、乾冰袋和雲速冷鏈等成本，但每斤的淨利潤卻高達68元，一畝地能賺兩萬多。
路邊站著兩名雲速的快遞員，在幾個果農的協助下，將一箱箱新鮮的水蜜桃，送入車廂，碼放整齊。
“娟姐，你家的十幾畝桃園，估計要賺幾十萬。”一名雲速快遞員擺擺手，示意先休息一會。