但現在大家都靠著奧運做大做強港股上市了，薑超也隻能親自來談合作了。
“看著還挺氣派的。”
“肯定啊，中國現在工廠最多的體育品牌。”
薑超為什麼來找安踏談，那就是有這個原因，廠房裡傳來的話筒的聲音，他們加快步伐走了過去。
小唐尼查了下安踏的財報後嚇了一跳，現在安踏市值150億rb，也就是說薑超不買球隊差不多能買下這整個公司，但是現在是不可能了。
薑超看到他的表情後很淡定，因為安踏在後世更牛逼。
要知道，耐克用了46年達到400億美元市值，阿迪達斯用了68年，而安踏隻用了29年時間。
從當年單打獨鬥的地方小廠到中國第一、世界前三的運動品牌，“中國鞋王”安踏的高速成長讓人愕然。
李寧薑超不會鳥，特步匹克不溫不火，而安踏是真正的從一個後進者到遙遙領先其他福建老鄉，從耐克的模仿者到在國內市場超越耐克！
這一切就源於他們的e丁世忠太牛了，而且也像是有係統的男人一樣，在有錢之後直接為了民族發展而放手一搏。
16歲創業，拿著父親代工生產的600雙鞋便隻身一人跑到bj的商場推銷鞋子。
經過4年的打拚，丁世忠也換取了人生第一個20萬的“第一桶金”積累。
期間，丁世忠發現國外的品牌質量並不是很出色，卻要比國內的品牌價格貴不少。
丁世忠決定“我們中國人也要做自己的品牌，做中國人能買得起的鞋。”
所以他21歲就注冊安踏，表示要安安心心，踏踏實實地發展。
之後就靠著他在時代潮流中的一次次創新而超特步，超李寧，最終甚至最後所有其他中國體育品牌的銷售總額都不如安踏一家。
不過現在他顯然遭遇了巨大危機。
薑超二人循著聲音來到了個會場，從後門進入，會場上坐滿了穿著工作服的員工，而39歲的中年人丁世忠正在講台上激情演講。
薑超二人坐下，小唐尼用學習機一邊翻譯一邊看財報，薑超則是注目傾聽，員工們竟然都沒注意到他們的到來，幾個保安在後麵都聽的賊認真，前排估計是一些股東和投資人，都穿的挺有派頭。
他先介紹了一下最近的困難。
07年，安踏成為最早一批在香~江上市的晉江體育用品公司。
2008年的帝都奧運會，讓體育品牌迎來了快速擴張、強勢崛起的機會。
但是，也迎來了更加強勢的國際對手，安踏、李寧紛紛出現庫存積壓，營收倒退。
經融危機讓安踏的股價一路下跌，庫存也直接壓滿。
而且奧運紅利基本都被李寧吃了大頭，他沒搶到代言權，市場核心競爭力也隨著知名代言人的減少而減少。
同行開始瘋狂關店，斷臂求生，丁世忠則表示為什麼自己沒有急於關店，而是回收庫存開設更大的工廠店，通過電商渠道處理庫存。
薑超點了點頭，這確實是個好辦法，電商渠道更便宜方便，走這條路雖然賺的少了點，但是最起碼庫存能清出去。
後麵就是關鍵來了！
“我們企業一年有多少利潤、一年有多少稅收，我都沒有感到驕傲，但這一次中國代表團能夠穿上我們的服裝，而且得到那麼高的評價，我自己第一次感到驕傲。”
“我想讓安踏站到國際舞台上的目標永遠不會變！”
這明顯就是要說正事了。
他大喊著自己要從品牌批發商向品牌零售商轉型，說的讓工廠員工們雲裡霧裡議論紛紛。
甚至旁邊還有個老頭問薑超
“小夥子，你年輕，這什麼意思啊。”
“就是要開啟收購模式的意思。”薑超笑著回答。
果然曆史沒有變，安踏還是這麼勇，逆時代潮流而上，丁世忠在台上直接表示他要收購多個國際化品牌開啟國際化道路。
這和現在國內龍頭老大李寧的策略完全不一樣，李寧是想國際化單打獨鬥，靠自己衝上國際化舞台，而安踏則是想開啟投資多品牌策略。
但苦於現在口袋空空啊。
“我想以325億的價格從百麗收購fi品牌（斐樂）！”
丁世忠也不管會不會泄露商業機密，反正現在的天朝，他是第一波掀起收購流的！
“這啥牌子啊？”
“意大利牌子，有名的很！”
“fi啊！！這麼多錢，發展自己不行麼？”
“這是一個成熟的國外運動高端休閒品牌。”
“你們不懂，他們有了我們，可能會更強！”
之後薑超就不怎麼想聽了，而是在和小唐尼商量自己怎麼和安踏合作，他的目標是中高端通吃，而安踏這目標肯定就是對標二三線城市。
而且丁世忠是實在沒辦法了開始間接“眾籌”，表示大家都是老員工，看在最近公司困難的情況下是否能統一降薪，之後拿公司股權分成什麼的。
然後吵的吵支持的支持，隻有一些年輕人在鼓掌。
薑超聽後有些感歎自己還好不是企業老總呢，真的想做一個決定的時候太難了，他在尼克斯就管百來號人，但是丁世忠可是要管幾千人啊。
曆史證明丁世忠這策略很牛，這一步跨出改變了安踏的命運，也給了安踏超越阿迪的機會。
之後斐樂收入占據了安踏總收入的20%，旗下30%的員工都是斐樂的，也讓他徹底打開了多品牌矩陣。
此後，安踏的國際化並購變得更加激進。
它不僅收購了英國戶外品牌prandi，還成立合資公司在中國內地獨家運營島~國滑雪用具品牌deente，其後更是收購了著名童裝品牌小笑牛。
還有個當時上商談熱搜的。
2019年，安踏組成的財團以46億歐元的價格完成了對於aer&nbp;prt及旗下品牌始祖鳥、薩洛蒙和威爾遜等的收購。
始祖鳥是什麼？
這可是運動服裝中的愛馬仕，在衝鋒衣這個品類中是王者，安踏的目標和現在的薑超是一樣的，全品類體育用品都想做。
不止於鞋！
等於是直接擁有了二三十個品牌，他們的多品牌戰略在薑超穿越過來錢還在被外界質疑，但有些路終歸還是要嘗試的，按照後世的漲幅速度，超越耐克阿迪也真的不是夢。
反正薑超穿越之前安踏是已經國內超阿迪達斯，隻剩耐克一個對手了。
想到此，薑超也不再猶豫。
麵對眼前這位16歲就創業，最終像是安了bug一樣一路起飛到和李寧這樣奧運金牌得主創建的品牌平起平坐的創業天才，他終於站了起來，大聲喊了一句
“丁總，我出四千萬幫你。”
嗯？？？
滿座嘩然，紛紛看向座上最後一位穿著西裝的高個小夥。
丁世忠也望了過去，眯著眼睛想看清楚是誰。
倒是有員工開玩笑地笑道
“4000萬可不太夠啊，丁總需要3個億呢。”
“美金。”