比爾和克勞格此時對視一眼，原來齊磊是當推銷來的？
隨後，又是無語地笑了，心中既有荒誕之覺，又感敬佩。
荒誕是，你也太明目張膽了吧？當我們是傻子嗎？拉對手去幫助你的國家的企業？這還真是頭一回見。
而敬佩則是：
現在米國那邊，有不少媒體在試圖找到對齊磊展開攻擊的弱點。
你一個中國人，去米國朝聖，那皆大歡喜，人人歡迎。可是，你想在米國擾動風雲，那些白左紅脖子們能看得上你才怪。
米國沒那麼開放自由，小心眼兒，帶著有色眼鏡看世界的大有人在。
結果你倒好，那些米國媒體正愁找不到你的黑料呢，現在自己倒送上門兒來了？
他這樣給中國同行拉合夥，還是在最敏感、炒得最熱的智能手機領域，而且是對著兩個對手說的。
真佩服你的勇氣啊！
連比爾都心生好奇，“齊，可以開句玩笑嗎？“
齊磊一聽，直接笑了，“要不要我幫你約幾家媒體？”
比爾要說什麼齊磊都猜到了，他想說，“你就不怕我把這些告訴媒體？”
齊磊還真不怕，“我幫你約。”
“哈！”比爾和克勞格都笑了，指著齊磊椰榆，“齊，你在虛張聲勢！“
他們斷定，齊磊是裝的，他不敢讓媒體知道。
不過。…
“那好吧，看在你這麼勇敢的份上，我們很想聽聽你的理由。”
克勞格也道，“為什麼呢？為什麼隻能是中國的新興企業，不能是諾基亞，不能是摩托羅拉，還不能是三星、索尼？”
隨後又加了一句，“說出你的陰謀，說不定我和比爾就上當了呢！”
嘴上說有可能上當，可話裡的意思卻是，你彆想騙我們！
隻見齊磊淡淡的一笑，有幾分自信的味道。“克勞格先生，也許你還不太了解我。“
克勞格，“什麼意思？“
齊磊，“我這個人呢，不太喜歡玩陰謀。“
克勞格：“…”
我信你個鬼哦。
齊磊，“真的！我更願意把意圖擺在明麵上，最後上不上當，得由他們自己去選。“
“而且…“
“而且什麼？“
“而且，我信奉的真理，向來是能共贏最好。若是不能，寧可多一個朋友，也不想添一個敵人。”
“防人的成本太高了！“
二人，“…
比爾二人再次對視，這一點他們倒是沒察覺。
“所以.”齊磊，“所以，我今天真的是來交朋友的。“
看著二人，直入主體，“首先，諾基亞和摩托羅拉，這兩家你們是不用考慮的。”
“他們已經是傳統手機行業的第一、第二，即便你們想合作，人家也不一定願意和你們合作。“
二人也很快進入狀態，隨著齊磊的思路點頭。
而齊磊繼續道，“況且，說心裡話，我並不看好這兩家公司在智能手機領域的發展。”
這倒讓兩人更加疑惑，“為什麼？我們不得不承認，論造手機，這兩家無論是技術，還是理念的積累，都不是我們可以比的。”
隻見齊磊沉吟了一下，十指交叉，自信回道，“這就好比，如果讓微軟把業務重心轉移到汽車行業，
讓英特爾開始主營顯示器是一個道理。”
“你們認為，最大的阻力是來自技術嗎？我認為不是。“
二人，“"
好吧，隻能說，這個年輕人確實有點東西，他說到點子上了。
對於一個成熟的大型公司來說，做任何事的最大阻力都不是來自於技術，而是內部管理。
這就和古代王朝改革是一個道理。
就拿中國來說吧，五千年曆史，王朝更迭。一般到王朝中期，創朝，以及曆史遺留下來的問題和弊病，就都顯現出來了。
可是，放眼古今，沒有幾個王朝能夠實現改革，乃至中興。
為什麼？君臣無能治理不好？
真不是！這和公司轉換業務方向，轉移經營重心是一樣的。一朝天子一朝臣，改革威脅最大的就是舊有的既得利益者。
誰願意被革命？誰又願意跳出已經構築好的舒適圈？
像諾基亞、摩托羅拉這種企業，讓他們放棄原有的製造模式，開辟全新賽道，也許比新興公司還要難，內部討論和阻力太大了。
事實上，微軟和英特爾為什麼要合資單獨開劈一個新公司，原因也在這裡。
用原公司的班底組建新的業務部不行嗎？行，但是有人會反對。
不如把新公司獨立出去，然後兩家分彆抽調技術和人員，這樣反而更容易。
比爾此時已經凝重起來，不再當齊磊的話是欺騙，或者遊說。
“齊，你這麼篤定這兩家會在智能機上受阻嗎？“
齊磊，“隻能說，幾率很大。”
鄭重道，“而且，摩托羅拉雖然我不敢保證，但是諾基亞，必死！至少手機業務必死！“
二人一滯，“為什麼！？“
要知道，兩人的結論正好相反。摩托羅拉和諾基亞如果克服阻力開始造智能機，他們一致認為，諾基亞更有勝算。
因為諾基亞的很多製造理念，以及技術累積，在新賽道是可以用得上的。
“齊，說說你的理由。”
隻見齊磊呲牙一笑，說出一個二人絕對想不到的理由，“因為…屏幕！“
“????"
“????
這個答案是兩人完全無法理解的。
齊磊，“嗬嗬，想不到吧？諾基亞一定死在屏幕上！“
"h?
好吧，這個是當下的人無論多精明都看不出一的死結。隻能說，諾基亞的運氣太差了。
這涉及到觸控顯示屏的技術發展方向和手機選擇的問題。
就拿當下來說吧，主要的觸控屏幕的技術方向有電阻式觸摸屏、電容觸摸屏和紅外觸摸屏。
電阻式觸摸屏，外層屏幕是一層柔軟的透光材料，通過手指、觸控筆的按壓，改變上下層屏幕的距離，造成電阻差異來識彆操作。
這種屏幕在當下來說，優點很明顯，技術成熟、透光性好，製造成本低，耐用不易損壞。而且，能耗，還有需要的程序算法也節省空間。
電容觸摸屏的原理更巧妙一些，它把人體當成了一個電子原件，利用人體生物電流與屏幕碰觸時的電路流通來識彆操作。
優點是，清晰度優於當下的電阻屏。
然後…沒了。
就是技術還不算成熟，優點就這麼多，但缺點卻是一大把。靈敏度還不如當下的電阻屏，反光、成本高、製造難度大、不耐用，還需要單獨的觸控芯片等等，一大堆。
而紅外屏，原理更簡單，就是在屏幕的四周平行裝一圈的紅外感應器，把屏幕分成人眼看不見的若乾個紅外線方格。
當人手操作屏幕的時候，阻斷紅外網格，就能用雙軸定位的辦法識彆操控。
早些年的ktv點歌屏幕，還有銀行櫃員機的觸控屏幕，就是紅外屏。
但是，這玩意的缺點也十分明顯，想實現手機級彆的精準操控，唯一的辦法就是，裝更多的紅外感應器。
總之，就是很難在小型設備上應用。
以上三種主流的觸控屏幕，以當下的技術水平和商業考量來看，電阻屏無疑是首選。
電容屏雖然好，但是，一來，技術還沒達到；二來，當下看，它真的還不如電阻屏好用呢！
而諾基亞，就是死在電阻屏上了。
真的就是活該他倒黴，在二十一世紀之初，一直到蘋果問世的7年，諾基亞可以說是獨步世界了。誰也打不過它，真正的手機霸主。
市場占有率、銷量，都已經到頂了。
說實話，諾基亞做的也不錯，沒有固步自封，一直在大力研發，竭儘所能的創新。
從那個年代過來的小夥伴應該都有印象，諾基亞除了係列堪稱永遠的經典之外，讓人眼前一亮的各式機型成片成片的出。
以至於，即便是諾基亞沒落十幾年的後世，人們依舊對當年諾基亞那些奇形怪狀，擁有個性審美的機器津津樂道。
在同質化嚴重的後世，你也再找不到像諾基亞這樣的廠商，會在外觀上一直給人們驚喜了。
諾基亞什麼都做的很好，外觀、性能研發、智能探索等等，他們甚至是做了自己的操作係統一一塞班。
而塞班係統，雖然和同期的蘋果比不了，但是說是吊打黑梅、索尼、愛立信，還是沒問題的。
但是問題來了，偏偏就是屏幕把諾基亞玩死了。
可能是出於成本壓縮的考慮，他們是押寶電阻屏，不對！是梭哈了電阻屏。
為了拿到更低的價格，以及有限的電阻屏份額，諾基亞與當時全球最大的電阻屏廠商簽訂了一份長期合同。
這份合同相當長，規定在未來的若乾年內，諾基亞隻能使用這家的手機屏幕。
然後…就沒然後了。
這份合同，其實以當時的眼光來看，沒什麼問題。這就好比國內某家手機廠商，為了拿到某個一流芯片製造高的產量，簽訂了一份長期合同是一個道理。
隻是誰也沒想到，曾經不被看好的電容屏技術發展坐了火箭，先是技術迅速成熟，然後實現工業量產，再到蘋果率先應用，大火！
最後，電阻手機屏在極短的時間內就退出曆史舞台。
合同原因不得不使用電阻屏的諾基亞，一下從最先進的手機，變成了最不好用的手機，手機業務直接猝死。
此時，齊磊雖然不能把他在後世看到的說給比爾和克勞格，但是，他可以用他們聽得懂的方式，解釋諾基亞押寶電阻屏是個天大的錯誤。
兩人聽的，冷汗都下來了。
克勞格不淡定道，“齊，你真的確定電阻屏沒有未來！？”
要知道，他和比爾也是中意電阻屏的。
齊磊這樣回答，“克勞格，這麼說吧，現在電容屏肯定不如電阻屏。但是，我個人依舊看好電容屏。
“為什麼？”
齊磊，“如果你稍稍了解一些電阻屏和電容屏的原理和技術，就明白了。”
”電阻屏發展到現在，其實已經到天花板了。”
“而電容屏的上限，遠比電阻屏要高得多。如果我們想贏得未來，那就必須在當下忍痛割愛大力投入電容屏的研發。”
二人，""
從話中，二人感受到了齊磊的“真誠”。
隻可惜，齊磊還沒真誠到什麼都告訴他們。
比爾更加重視起齊磊的建議，“那三星、索尼呢？他們為什麼也不能合作？”