轉眼就來到12月，陳默沒有管外界的紛紛擾擾，一門心思在渡河ERP馬來西亞子公司上線切換工作上。
因為財經應付模塊（AP）那邊傳來了一個極壞的消息——上線測試遭遇失敗，有可能拖延整體進度。
這對於產品團隊來說簡直是迎來了至暗時刻。
造成測試失敗的原因是方案設計存在缺陷，要修複這個缺陷，項目周期可能需要額外增加3個月甚至更長的時間。
壓力很快傳遞到了兩位關鍵人物身上。
一位是ERP開發負責人祁燁玲，另一位是ERP項目經理李峰。
李峰就不必多說，陳默欽點的渡河ERP項目經理，和馮亦如形成哼哈二將的趨勢。
祁燁玲是ERP開發負責人，也是陳默從解決方案趙坤手裡薅過來的一個很能打的女將。
早期也在實施部羅俊涵那裡工作過。
曾做過多個IT產品的架構師，擁有豐富的理論與實踐經驗，也是一位追求完美的方案設計師。
她之所以加入華興，就是因為心中有一個鑄造殿堂級產品的架構之夢。
在她的領導下，IT團隊總是能夠從用戶角度出發，用相對完美的方案，實現業務與IT的共贏。
陳默至今記得把祁燁玲薅走的時候趙坤滿臉不情願的表情。
鵬城阪田華興總部的12月初，天是晴得透亮。
太陽也終於不似炎夏那般咄咄逼人，倒像塊溫潤的老玉，把辦公樓的玻璃幕牆曬得泛著粼粼的光。
晨風裡裹著些微涼意，卻也不過是讓人想添件薄毛衣的程度，行道樹上的大葉榕正慢條斯理地換葉子，半樹濃綠間點綴著幾片金黃。
G區裡的異木棉開得正好，粉紫色的花團綴滿枝頭，遠看像一團團雲霞落在了鋼筋水泥的叢林裡。
這種樹原產南美洲，偏生得一副嬌俏模樣，五片花瓣反卷著，倒像是被風吹得亂了發的小姑娘。
有穿淺灰色西裝的年輕人抱著文件夾從樹下走過，皮鞋踩在落葉上發出細碎的聲響。
祁燁玲盯著監控屏上不斷跳動的紅色警報，指甲幾乎掐進掌心。
數據庫連接池溢出，交易超時率突破18%，這意味著馬來西亞子公司的百萬級應付單據處理將麵臨係統性風險。
“祁姐，架構驗證報告出來了。”年輕的開發組長王哲把打印件拍在桌上，鏡片上蒙著一層白霧，“分布式事務補償機製在高並發下還是會出現冪等性問題，和我們當初推演的一樣。”
祁燁玲接過報告，視線掃過“建議回退至傳統架構”的結論。
想起許多年前第一次在解決方案部主導某係統架構設計時趙坤說過的話：“完美架構是理想主義者的墓誌銘，落地才是架構師的成人禮。”
那時的她帶著團隊重構了整個係統，被稱為“架構女神”，如今卻在應付模塊栽了跟頭。
會議室的落地窗映出她略顯狼狽的倒影。
作為從業多年的架構專家，她太清楚財經領域的特殊性。