都說罵人不揭短，打人不打臉，新來的部門經理一來就對老王貼臉開大。
張濤看老友被新來的懟得臉都有些紅了，於是咳嗽一聲，打破尷尬，“胡總，混合雲團隊正在推進OraCle數據庫遷移，您對選型有什麼建議？”
“選型前先理清需求。”胡笳點開投影，調出辛玉良提供的故障報告，“這是近三年雲平台數據庫故障統計，其中43%源於架構兼容性。我建議在測試環境先跑通VeritaS異構數據遷移方案，再考慮商業化產品。”
（VeritaS是全球知名的數據保護軟件廠商，其異構數據遷移方案可幫助不同品牌數據庫之間的數據遷移，減少架構衝突）
會議室後排，合規中心的陳琳舉起手：“胡經理，合規流程是否需要調整？”
“流程不變，但可以優化工具。”胡笳滑動屏幕，展示COdeArtS流水線模型，“以後合規檢查將嵌入開發流程，每階段自動生成審計報告。陳琳，麻煩你牽頭和研發團隊對接，本周出試運行方案。”
（COdeArtS是華興自研的一站式DevOpS平台，可實現代碼管理、自動化測試等功能，將合規檢查嵌入開發流程能減少人工乾預，提升效率）
晨會結束時，王建設收拾資料的動作比平時慢半拍。
胡笳注意到他筆記本上密密麻麻的架構圖，筆尖在“監控體係”一詞上畫了圈。
這是他所在團隊的核心職責，任何變更都可能影響其話語權。
周三下午三點，胡笳的辦公室門被推開。
王建設抱著一疊文件闖入，臉色陰沉：“胡經理，這是運維團隊的聯名信。”
信紙抬頭寫著“關於反對強行推行非原生監控體係的申請”，二十三個簽名墨跡未乾。
胡笳接過，目光掃過“土法煉鋼”“外行領導內行”等刺眼詞彙，指尖在“eSight對接”一詞上停頓。
她知道華興雲運維團隊早已習慣了ZabbiX的操作模式。
突然切換到eSight需要重新學習，且擔心新工具穩定性不足影響故障處理效率。
“王工，坐下說。”她指了指沙發，起身倒了兩杯綠茶，“我理解大家對新工具的抵觸，但現有ZabbiX監控體係確實存在短板。”
“ZabbiX陪我們走過五任領導。”王建設灌了口茶，茶杯重重落在玻璃茶幾上，“胡經理剛來半個月，知道我們淩晨三點處理故障的頻率嗎？知道每個指標背後的業務含義嗎？”
（ZabbiX是開源監控工具，在華興內部使用多年，但在雲環境下逐漸暴露出自適應能力不足的問題，而eSight能更好地與華為雲基礎設施集成）
胡笳打開筆記本，調出監控大屏截圖：“上周二14:23，存儲資源池利用率飆升至85%，但告警延遲17分鐘。如果用eSight動態閾值，能在突破70%時觸發預警。”
（動態閾值可根據業務負載自動調整告警門檻，避免傳統固定閾值導致的誤報或漏報）
“那是網絡波動！”王建設拍著沙發扶手，“而且eSight的數據格式和我們現有報表不兼容，改起來要三個月！我們剛做完年度KPI承諾，現在變更等於重新考核。”
“兩周。”胡笳直視他的眼睛，“我調了集團IT的自動化遷移工具，明天進駐測試環境。”
她頓了頓，“辛總上周在晨會上提到，希望我們華興雲平台運維部成為第一個全棧雲原生團隊。這是集團戰略要求，也是部門評優的關鍵指標。”
王建設的手指在膝蓋上敲擊，忽然想起辛玉良那天帶胡笳認人時，在電梯裡說的那句“小胡帶過兩百人團隊”。
擺明了這胡笳在集團IT的時候要麼就是自身能力強，要麼就背後有人支持，說不定兩種情況都符合。
而且現在對方還是自己的直接主管...
雖然他是華興雲資曆最老，技術最好的幾個架構師之一，有不滿意的時候也會直接跟領導炸刺。
但他又不是傻子，肯定不能為了反對而反對。
如果是貿然對抗大概率都會影響自身今後的發展。
他站起身，西裝褶皺裡透著不甘：“我要帶團隊做壓力測試，要是出問題，”他沒接著說下去。
“出問題我負責。”胡笳遞給他一份《監控遷移風險預案》，“今晚七點，我們在實驗室跑第一版腳本，按《華興雲變更管理辦法》操作，我也會到場。”