代社曉醉眼朦朧地看著那些舊物，嘟囔著：“規矩是規矩…可艾默生那幫老美，有時候也太死板了。當年我們給德國客戶定製電源櫃，就因為一個非關鍵器件的采購流程卡了殼，差點丟了單。氣得我們項目組集體拍桌子！最後還是靠我們幾個厚著臉皮，繞過流程，直接找到深圳本地供應商，連夜趕工才解決的…這事要按艾默生那套來，黃花菜都涼了。”
“哈哈，老代，這就是東西方差異了。”朱家興笑著接話，“艾默生教給我們的是流程、是標準、是全球視野下的品質控製，那是筋骨。而我們骨子裡，”他指了指自己的心口，“還是華興帶出來的那股子‘狼性’，為了目標，敢拚，敢闖，敢打破條條框框找活路！這是血肉！這兩樣東西，少了哪樣，都走不到今天。”
盛軍強深有感觸地點頭：“沒錯。就像禾望，學艾默生的流程，把產品品質和可靠性做到極致，這是立身之本。但市場開拓、客戶響應，尤其是麵對國內那些‘特色需求’，就得拿出當年在華興搶市場、在艾默生拍桌子的勁頭來。該靈活時就得靈活！”
齊誌東把目光投向一直安靜聆聽的陳默，眼神帶著過來人的深邃：“小陳，看見沒？這就是我們這幫老家夥的‘底牌’。艾默生給的筋骨，華興磨的血性。流程保證我們走得穩，狼性讓我們走得快、鑽得深。缺一不可。”
他頓了頓，然後開始滔滔不絕，語氣帶著一絲不易察覺的提點，
“你現在在華興，位置特殊。渡河項目，就是新時代的‘硬骨頭’。”
“既要學老美那種嚴謹到近乎苛刻的係統工程方法，把自研ERP和數據庫的根基打牢，容不得半點閃失；”
“更得拿出當年鄭老板帶著華興在海外市場開疆拓土的那股子狠勁和韌勁，去啃下一個個技術難關，去擺平內部外部的阻力！”
“這其中的平衡，可不容易拿捏。”
陳默鄭重地點頭。
齊誌東這番話，像一把鑰匙，打開了他對眼前這群人更深層次的理解，也讓他對掌舵渡河這樣的戰略工程所肩負的複雜使命，有了更沉甸甸的體悟。
這不僅是技術活，更是融合了東西方管理智慧、平衡規範與創新的頂級藝術。
“叮——”
就在這時，陳默放在桌麵上的手機屏幕突然亮起，發出一聲清脆的提示音。
一條來自“渡河項目組核心群”的信息瞬間彈了出來，內容簡潔，卻帶著雷霆萬鈞的力量：
[馬來捷報]：跨月期間在核心業務模塊144小時連續壓力測試，全綠通過！
係統平均響應時間優於OraCle原係統12.7%！
馬來子公司總經理剛剛發來正式確認函，高度評價係統穩定性與易用性！
兄弟們，我們成了！接下來的其他子公司切換，指日可待！
信息後麵，跟著一連串激動到語無倫次的慶祝表情包，瞬間刷屏。
陳默握著手機的指尖，幾不可察地收緊了一下。
胸腔裡那顆心，在烈酒、技術碰撞和厚重曆史的激蕩下，被這則捷報猛地一撞，瞬間湧起一股滾燙的熱流，直衝眼眶。
一百四十四小時全綠！
響應時間提升超過百分之十二！
來自最前線用戶的肯定！
這不僅僅是一個技術節點的勝利，更是對渡河項目技術路線、團隊付出乃至華興自研戰略最有力的背書。
這次是馬來西亞子公司上線後的第一次月結壓力測試，交上了一份完美的答卷。
他強壓下心頭的激蕩，麵上依舊平靜。