夏夜的風裹挾著南海的濕氣，吹過華興總部燈火通明的g區大樓。
頂層的集團it總裁辦公室裡，沒有開主燈，隻有辦公桌上一盞孤零零的台燈，在寬大的實木桌麵投下一圈昏黃的光暈。
陳默靠在寬大的黑色皮椅裡，似乎是在思考著什麼。
他的目光穿透窗戶，落在遠處城市璀璨的燈河上，焦點卻似乎落在更遠的地方。
仿佛這目光能夠跨越重洋，落在五大洲那些即將迎來一場無聲戰役的華興子公司裡。
桌麵一側，攤開著一份裝訂整齊的報告，標題醒目：《渡河erp全球收官之戰實施方案》。
翻到關鍵頁，一行加粗的黑字刺入眼簾：“2018年6月23日，首批89家子公司同步切換。”
八十九家。
這個數字沉甸甸地壓在陳默心頭，這個數字是陳默給渡河項目組的壓力，也是給他自己的壓力。
它代表的不隻是數量，是橫跨五大洲、覆蓋七十五個國家的龐大版圖，是千差萬彆的稅製、語言、業務形態，是無數條等待在瞬間被“扳動”的業務命脈。
他腦海裡不受控製地閃過八年前巴西的慘痛記憶。
那套昂貴的國外erp係統，在複雜如迷宮的巴西稅務規則麵前，脆弱得像沙灘上的城堡。
erp實施上線異常，三上三下，每一次失敗都是真金白銀的巨額損失和難以估量的信任崩塌。
那場噩夢，至今仍是華興海外it拓荒史上最深的傷疤。
“不能再有第二個巴西。”陳默喃喃自語。
他拿起手邊的內線電話，隻按了一個鍵。
幾秒鐘後，辦公室的門被無聲地推開。
林雨晴抱著一摞文件夾走了進來，步履輕捷。
她穿著一身剪裁合體的深灰色職業套裙，長發一絲不苟地盤在腦後，露出光潔的額頭和線條優美的脖頸。
燈光下，她冷白的皮膚仿佛自帶柔光，五官精致，隻是此刻，那雙沉靜的眼眸裡也染上了一層凝重。
“陳總，您找我？”她的聲音清澈。
“李峰到哪兒了？”陳默沒回頭，目光依舊投向窗外那片浩瀚的燈海。
林雨晴將文件夾輕輕放在他桌角，動作流暢無聲。
“剛收到消息，峰總已經落地迪拜。中東地區部的動員會，按計劃一小時後開始。
這是歐洲、北非、拉美、亞太各戰區最新的準備度評估和關鍵風險清單，需要您最終確認。”
她纖細的手指精準地點在文件夾最上麵一份文件的封麵上。
陳默終於轉過身，拿起那份文件。
紙張翻動的沙沙聲在寂靜中格外清晰。他看得很快，目光銳利地掃過每一個數字、每一個標注的風險點。
當翻到最後一頁，看到那個用紅筆圈出的、代表“整體準備就緒”的綠色標記時，他緊繃的肌肉才幾不可察地鬆弛了一絲。
“告訴羅俊涵，”陳默合上文件，聲音斬釘截鐵，“6月23日，北京時間早9點，全球切換，準時啟動。89家子公司，一家都不能少，一步都不能錯。這是死命令。”
“明白。”林雨晴沒有絲毫猶豫，立刻拿起手機，指尖在數字鍵上快速跳動，將這道沉甸甸的指令，清晰而穩定地傳遞向萬裡之外的指揮中樞。
另一邊，10個小時前還在陳默樓下的李峰早已飛出了老遠。
他是渡河erp的項目經理，也親自擔任這次全球切換的實施經理。
李峰要組織動員全球的業務人員，確保區域資源投入。
過去幾天，他就反複站在辦公室裡攤開的世界地圖前看了又看，然後畫了一條條跨越五大洲的路線。
他下定決心，要深入一線戰場，開展實地動員，打通全球切換的指揮與協作係統。
第一站是中東中亞地區部。