四月中旬的一個周四下午，信息技術工程部季度管理例會如期在G1大樓1701會議室舉行。
這次會議的一個重要議程，是初審各部門提交的2019年下半年預算細化方案。
會議開始時氣氛還算正常。
各部長依次彙報了下半年重點工作的預算需求。
輪到趙宏明時，他重點闡述了“全球雲化部署深化項目”的預算需求，包括采購新的服務器資源、升級自動化部署平台、以及增加相應的軟件許可費用。
他講得條理清晰，數據充分，顯然做了精心準備。
然而，當徐雙龍開始彙報區域IT部的預算時，會議室的氣溫仿佛驟然下降了幾度。
徐雙龍同樣準備充分，他不僅詳細列出了常規的區域IT運維成本，還額外提交了一份《區域特殊IT需求及本地化部署專項預算申請》。
這份申請明確指向了幾個東南亞和拉美國家，提出了采購一批本地服務器、建設邊緣節點的需求，總金額不小。
“李總，各位同事，”徐雙龍語氣平和但卻異常堅定。
“這份專項申請是基於我們前期反複調研和實測的結果，完全出於業務保障和合規需求。
相關國家的法規條文、網絡質量測試報告、以及業務部門提出的正式需求，我都已經作為附件提交。
這部分投入對於保障這些新興市場的業務拓展至關重要，否則我們可能麵臨業務中斷、客戶投訴甚至法律風險。”
他話音剛落，趙宏明立刻接過了話頭，語氣明顯帶著不滿：
“李總，我認為這份專項申請需要慎重討論。
首先，這直接違背了我們既定的‘雲優先’和集中化技術路線。
其次，這些本地節點的引入，將極大增加後續的維護複雜度和管理成本，從長遠看，總體擁有成本（TCO）很可能不降反升。
我認為，我們應該將資源更集中於優化全球網絡架構和雲端服務能力，而不是分散投資去彌補局部地區的基礎設施短板。
這些問題應該通過推動網絡供應商解決，或者通過技術手段在應用層優化，而不是簡單地堆硬件。”
徐雙龍似乎早就料到趙宏明的反對，立刻反駁道：
“宏明總，你說的長遠和全局我都懂。
但業務等不起那個‘長遠’！
網絡優化不是一朝一夕的事，應用層優化也有其極限。
我們不能拿一線業務的穩定性和合規性去冒險！
你說的TCO，是否計算了因為係統體驗差而丟失訂單的損失？
是否計算了因為違反當地數據法規可能帶來的巨額罰款和聲譽損失？
這些難道不是成本嗎？
還有，你們部門不用直接麵對業務同事，當然不知道這裡的壓力，我看你是站著說話不腰疼。”
終於，徐雙龍說出來這一句他忍了好久的話。
“那些隻是潛在風險，可以被管理！而本地化部署帶來的管理混亂和成本增加是實實在在的！”趙宏明聲音提高了八度。
“我們不能因為可能存在的風險，就輕易放棄我們好不容易建立起來的技術標準和統一管理秩序！
這是因噎廢食！”
徐雙龍聽到“因噎廢食”瞬間就毛了，他不知道趙宏明天天坐在總部機關辦公室裡是不是坐傻了，根本不懂一線上的困難。
你媽的，海外業務部門但凡遇到IT就找他們區域IT。屎不在你趙宏明的屁股上你當然不在意。
“潛在風險？宏明總，你去老撾代表處待一個星期試試！
看看銷售們是怎麼抱怨係統卡頓的！
看看當地政府對數據出境的審查有多嚴格！