此後，她便化身為信息洪流的“中樞調度官”：
電話、Welink、郵件、內部流程係統...各類信息從四麵八方湧來。
“林秘，西歐代表處緊急請示，關於當地最新稅務法新規，所有曆史PO都要全部調整，這是很大的挑戰，報告已發您郵箱，需儘快報陳總。”
“林工，徐平輪值董事長辦公室關於下周IRB會議議題，需要與陳總秘書處預溝通時間。”
“雨晴，陳總車BG下季度財報審計會議和這邊IT轉向數據治理會議有時間衝突，需要您協調或請陳總授權。”
“林秘，人力資源部廖建忠總裁辦公室轉來一份擬晉升為20級的高管名單，需要陳總會簽。”
...
這僅僅是集團IT和董事會常務職責層麵的事務。
車BG作為陳默分管的另一大塊，大量的文件、會議申請、彙報材料也開始源源不斷地流向她。
她需要快速理解那些陌生的專業術語：智能座艙的域控製器、自動駕駛的感知融合算法、車雲一體的OTA升級。
熟悉以後才能準確判斷輕重緩急，進行預處理和提報。
這同樣耗費了她大量的額外精力。
此外，陳默以個人身份投資的瑞子咖啡、靈境互動甚至雲麓咖啡這些產業。
雖然日常運營不需他操心，但一些關鍵的股東會通知、財報預審、重大決策報備等文件，也會流程性地到達她這裡，需要她審閱梳理，確保陳默能適時關注。
她就像一名技藝高超的雜耍演員，努力讓手中的七八個球保持在空中旋轉，不敢讓任何一個落下。
精力在高速消耗，那種一直緊繃甚至連午休時都無法完全放鬆的感覺越來越強烈。
她開始依賴咖啡因和薄荷糖來保持下午的專注度。
下午四點，送走一波來自俄羅斯的代表處負責人後，林雨晴趁著間隙揉了揉太陽穴。
目光落在桌上那份車BG的議程和屏幕上依然閃爍的數十條未讀消息上。
一種清晰的認知浮上心頭：極限到了。
這不是能力問題，是物理時間與精力分配的極限。
陳默的業務版圖擴張速度，已經遠遠超出了單一個秘書崗位所能承載的極限。
繼續這樣下去，疏漏是必然的，隻是時間問題。
而任何一個小疏漏，在陳默如今的位置上，都可能被層層放大。
林雨晴深吸一口氣，不是為了抱怨，而是為了解決問題。
她必須對自己的工作負責，更要對陳總負責。
她需要讓陳總知道，當前的支撐模式，已經需要升級了。
林雨晴整理了一下思緒，點開內部通話器，聲音保持著一貫的平靜，但多了一絲決斷：
“陳總，您方便嗎？
關於近期的工作支撐和車BG的議程，有重要情況需要向您簡要彙報。”
陳默結束與EDA產品線鐘耀祖部長的視頻會議時，窗外的天空已染上暮色。
會議討論了下一代仿真工具在算法效率上遇到的瓶頸。
團隊鬥誌很高，但前路依然艱難。
他向後靠在椅背上，閉目養神。
辦公室極其安靜，但他腦海中的圖譜卻異常喧囂。