以及十二連環塢、天河幫、天鬆幫等等知名的幫會勢力人員。
更有三山五嶽的草莽豪傑和眾多小幫派的好漢。
這些人帶著各自不同的背景和目的彙聚而來。
若是不能提前做好充分的準備工作，忠義武館極有可能會陷入一種混亂無序的境地。
施宗義在另一個平行時空曾經有一次親身經曆：
創飛租售，昔日全國最大的房地產經紀公司之一。
在它的發展曆程之中，於二零零七年底憑借低成本擴張策略迅速的在全國範圍內鋪開局麵。
短短三年多的時間裡麵，便從一家分行發展至一千八百五十家分行，一躍成為行業巨頭。
然而，過度的盲目擴張使得公司在開設大量門店的同時忽視了行政管理的同步升級。
隨著創飛租售公司規模的不斷膨脹，它行政管理方麵的各種弊端也是逐漸顯現：
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員工管理混亂、頻頻拖欠工資、資金管理失控，甚至出現了挪用客戶資金的惡劣行徑。
最終，各種各樣的問題如同滾雪球般越積越大，導致創飛租售公司陷入了極大的困境。
——這無疑是一個非常典型的反麵案例，帶來了一個非常重要的警示：
企業規模擴大的同時，行政管理製度必須同步升級，比如說可以向集團有限公司轉型。
行政管理體係同步升級優化，才能順利應對更大規模局麵以及各種複雜形勢的挑戰。
對於目前的忠義武館而言亦是如此，隻有掌控好管理的韁繩，才能駕馭好這個龐大的組織。
如今的忠義武館勢力範圍可以說是極為廣泛。
它涵蓋了鐵爐巷院子、基地一號、萬寶山莊與西河鎮區域、墨衣樓、春滿樓。
還有林子傭兵團、黃河傭兵團、大聖傭兵團、皮島治安軍、獐子島、望海城。
再加上台灣基地、幽陽島、幽月島，以及遍布明國疆域的各個產業分部和暗部等等。
還不僅僅如此，因為忠義武館的勢力版圖其實還包括了玄武國，也就是整個東瀛地區。
此外，與之同屬一個體係的還有華山派、恒山派、五毒教、希望之城。
以及路橋工程行會、傭兵公會和樓外樓等等眾多的團體和勢力。
忠義武館的內部成員總數已接近十五萬之巨，而體係內的其他人員數量也已超過十萬。
傭兵公會的注冊傭兵總數更是已經突破了二十萬的人數大關。
玄武國的人口數量約有一百萬左右，樓外樓記錄在冊的殺手也已經達到了三千多人。
將這些各個人員全部統計在內的話，總數已經接近一百五十萬人員了。
如此龐大的規模，既是忠義武館強大實力的體現，同時也帶來了管理上的巨大挑戰。
施宗義要駕馭好這一百五十萬人的龐大力量絕非易事，對於每一個決策都必須慎之又慎。
其實，如果僅僅統計正式武者的話，忠義武館目前的武者人數大約為一萬五千人左右。
其中，達到了江湖三流高手層次的大概有九千餘人，他們已經具備了一定的武功實力。
然後江湖二流高手層次的大約有兩千七百餘人，他們的武功實力更為高強一些。
而達到了江湖一流層次的武林高手約有三百多人。
他們都是忠義武館的中堅力量，支撐著武館的強大戰力。
目前，“合縱連橫挖牆腳”的計劃可以與“十年生聚”的計劃合並實施。
等到兩個計劃全部完成之後忠義武館的武者數量至少也會翻上三倍，保底達到三萬人以上。
屆時，忠義武館便有了足夠的實力，可以硬剛明國江湖中的任何一個門派或者勢力了。
施宗義的腦海之中反複思量、權衡著這些數據，神情凝重、久久無言。
他的心中既為忠義武館的蓬勃發展而感到欣慰，又對未來的艱巨挑戰充滿了擔憂。
因為他已經清楚地認識到，隨著勢力不斷擴張，其管理方麵的難度將呈幾何倍數增長。
唯有儘快完善製度建設、加強行政管理，方能讓忠義武館這艘“諾亞方舟”不至於翻船。
所以在接下來的日子裡，他將與心悅姐姐攜手並肩，為忠義武館的美好未來全力以赴。
如同兩位配合默契的“賽車選手”，共同駕馭著忠義武館這輛配備了超級引擎的“法拉利跑車”。
在江湖的道路上披荊斬棘、極速馳騁。
——“道路千萬條，安全第一條；行車不規範，親人兩行淚”。
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