安居總部，會議室內爭論聲此起彼伏。
“目前我們的技術成本還是太高，每套設備的出廠價在五百萬以上，這對貧困地區來說簡直是天文數字。”財務總監林濤推了推眼鏡，手指敲擊著麵前的數據報告。
“所以呢？就因為窮人買不起，我們就該收起技術，隻服務有錢人？”蘇菲·陳反唇相譏，眉頭緊鎖，“這完全違背了我們研發這項技術的初衷！”
“冷靜，各位。”王安坐在會議桌首位，輕叩桌麵。係統提示已在他腦海中響起：【“技術應用涉及倫理困境。需在商業利益與社會責任間尋求平衡。建議設計多層次定價與合作模式，利息：一年內將技術推廣至至少10個不同經濟水平的國家或地區，並建立可持續的運營模式。”】
他環顧四周，目光掃過每個充滿焦慮的麵孔。“我理解大家的擔憂。這不隻是商業決策，更是道德抉擇。”
沈佳坐直身子，聲音平靜卻有力：“我想提醒大家，如果安居水務不能實現盈利和可持續經營，那麼這項技術最終會隨公司倒閉而消亡。沒有哪種慈善比一個死去的公司更無力。”
她的話像一塊石頭，沉入會議室的湖水中。
“你是在說，為了企業生存，我們就該對那些買不起水的人置之不理？”蘇菲站起身，雙手撐在桌麵，眼中閃著怒火。
“我沒這麼說，蘇菲。”沈佳絲毫不退讓，“但事實就是，研發投入超300億，全球供應鏈搭建花了近500億，這些錢從哪裡來？怎麼收回？沒有經濟支撐，再崇高的理想也隻是空中樓閣。”
王安看著兩位最重要的女性劍拔弩張，微微歎息。這種爭論在過去一周已經重複數次，代表了公司兩種截然不同的聲音：商業可持續與人道主義普惠。
“也許我們不必非此即彼。”王安站起身，走向會議室中央的電子白板。“諸位，讓我提出一個想法——分級定價+多元合作模式。”
他的手指在屏幕上劃出三道線條。
“第一級：對發達國家和大型商業用戶，完全市場化定價，這是我們利潤的主要來源。”
他繼續畫第二條線。
“第二級：對中等收入國家，我們提供技術授權、合作建廠、融資支持等多種方案，實現成本共擔、利益同享。”
最後是第三條線。
“第三級：對最不發達地區和人道主義項目，接近成本或適當補貼運作，同時聯合國際組織、慈善基金形成長期支持機製。”
會議室內安靜下來，所有人都在消化這個構想。
“這不夠。”蘇菲打破沉默，“即使是"接近成本"，對很多地區來說仍然遙不可及。”
王安點頭：“所以我們還需要成立"全球水資源合作基金"，將部分商業項目利潤注入其中，專門支持最貧困地區的項目。”
“聽起來像個折中方案。”鄭建國若有所思，“但執行起來複雜度很高。”
“複雜不是問題，方向對了就行。”王安的聲音篤定。
林濤翻閱著數據，眉頭緊鎖：“按這個模式，我們投資回收期將延長至少5年。投資者能接受嗎？”
“企業存在的目的不隻是為股東賺錢。”王安掃視眾人，“安居從創立之日起，就肩負著改變世界的使命。如果隻是為了追逐利潤最大化，我們根本不會涉足水資源領域。”
沈佳的麵色緩和下來：“這個方案確實兼顧了商業可持續性和社會責任。但執行細節需要更多討論。”
會議結束後，蘇菲攔住準備離開的王安，臉上寫滿不甘：“王總，我需要跟你單獨談談。”
王安點頭，兩人來到他的辦公室。
“那個分級定價方案，聽起來很美好。”蘇菲直截了當，“但實際上，它會讓最需要幫助的人等得更久。技術本該無差彆普及！”
王安沒有立即回應，而是走到窗邊，指向遠處。“看那裡，蘇菲。那是非洲索馬裡的照片，我上周剛回來。”
牆上的大屏幕顯示著一片乾涸的土地，婦女和孩子手持破舊的水桶，排著長隊等待水車。
“我當然看過這些。”蘇菲語氣軟了幾分，“正因如此，我們更應該儘快…”
“不，你不明白。”王安轉過身，眼神銳利，“如果我們今天宣布免費向索馬裡提供設備，明天就能解決他們的缺水問題嗎？”
蘇菲愣住了。