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第15章 鄭和寶船策(破繭新生)(2 / 2)

3.製造專屬價值錨點

財務部王姐愛養生?每月分享當季藥膳食譜電子版)

車間劉師傅好為人師?請教他修老式收音機然後"無意間"展現在茶水間)

底層邏輯:在對方最擅長的領域建立連接點

4.年齡劣勢轉化術

被質疑"沒經驗"時:"正因為沒固定思維,更能發現新機會"

被迫讓座給前輩時:"您坐這兒看得清,待會幫我看看方案有沒有遺漏"化被動為主動)

禁忌:永遠不說"你們老一輩不懂"

三、職場實操模板

5.彙報話術變形記

爛版本:"這個方案能提高20效率"

好版本:"結合張總2018年推的流程優化經驗,這次升級預計能延續優勢"

核心:把創新包裝成傳統的升級版

6.背鍋預警係統

老油條說"這事你年輕多擔當"時,立刻接:"那我先梳理個初稿,明天請您把關"

發現要替人背鍋時:"這部分確實要再核實下,我記得王工當年特彆強調過數據核查"

保命口訣:所有承諾都要留痕

四、生活場景應用

7.親戚局通關秘籍

催婚攻勢:"正跟著二舅學怎麼挑對象,他說當年追二舅媽..."

攀比現場:"哪比得上表哥,他像我這個年紀都..."把戰火引向同齡人)

必備道具:手機相冊存幾張工作照隨時展示"在加班")

8.遺產繼承暗戰

聽到"傳男不傳女"時:"現在工商變更手續複雜,正好我考了法律資格證..."

應對道德綁架:"小姑說得對,所以更要請律師公證,免得辜負長輩心意"

核心:用現代規則解傳統困局

五、禁忌紅黑榜

安全牌:

記住領導孩子的升學年份

幫前輩操作智能手機後清空瀏覽記錄

酒桌上給老人遞熱毛巾的時間點

作死行為:

在退休領導麵前用新辦公係統

當眾糾正長輩的曆史記憶錯誤

用外賣app請客60後領導

終極心法:

把輩分權威當作超市貨架——

敬重它存在的位置擺得高)

清楚它的保質期會過期)

學會看成分表剝開資曆包裝看實質)

最關鍵的是:你才是推購物車的人

在茶水間聽到老同事憶當年,不必爭論,隻需點頭說:"那時候能做成這樣真不容易"。轉身把你的創新方案塞進"傳統經驗升級版"文件夾,深藏功與名

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