“施伯伯，我受教了。
您到底是大老板，難怪生意能一路做到現在這麼大的，心態就是夠開放，格局就是夠大”
李哲不得不承認，自己真是格局太小了，自己的思想境界在施老前輩麵前，真就是個小屁孩兒。
“哪裡哪裡，小李你過獎了。
我的這點認知，是靠幾十年的摸爬滾打才總結起來的，也都是用經驗教訓堆起來的喲”
笑了兩聲後，施伯又繼續補充道：“小李，你始終要記得，這世上的錢啦，任何一個人都不可能獨自賺完的。
我這個廠子，放眼全國也不算什麼大廠，而且我的那些好友，基本都是當初我走南闖北結識的，都分散在全國各地。
大家做生意的區域都不一樣，我能在福建有一席之地就很不錯了。
他們不大會影響到我的生意的，我要養活一個廠幾十上百號人，我也要賺錢，我也有私心的”
李哲一聽頓時通透了。
簡單一番讚同後，他見施伯不再說話了，趕緊抓住機會詢問起了帶團隊的經驗方法。
他一提自己升任組長的事，施伯也是當即對他表示了祝賀。
“小李，恭喜你呀，進步很快嘛。
都當上組長帶團隊了，這可是個不錯的開端，你以後想創業做生意，就不能不會帶隊伍。
那個，你既然是文科出身，那你自然是知道漢朝的李廣和霍去病的，對吧？”
聽了施伯的提問，李哲趕緊自信回應道：“施伯，我都知道，這兩人都是漢武帝時的名將。
李廣是飛將軍，箭法如神，百步穿楊，力可穿石。
霍去病就更牛了，封狼居胥，戰功卓著，簡直是我們所有男生心目中的戰神偶像呢”
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施伯一聽也欣慰的笑了，然後他就開始借這兩個曆史人物，給李哲講起帶隊伍模式來。
施伯坦言，世上帶隊伍的模式再多，歸根結底往往就兩種：李廣模式和霍去病模式。
李廣帶兵講究一個同吃同住，平時體恤下情，戰時身先士卒。
而且他本身勇武過人，能和手下打成一片，有很強的感情紐帶作用，他帶出來的軍隊，往往是凝聚力最強的。
而霍去病這個人帶兵，他等級分明，在飲食上都有隨軍禦廚專門服務，平時鮮衣怒馬高高在上，在隊伍裡擁有絕對的權威。
但是，這個人獎罰分明令行禁止，手下將士的待遇優厚。
因此能吸納不少得能人異士，依靠律條管束和激勵，他帶出來的隊伍，執行力方麵是最強的。
將兩種帶隊伍模式給李哲講述了一番後，施伯先是問了他一個問題。
“小李，就你個人而言，你覺得自己喜歡、適合哪種帶隊伍模式？”
李哲幾乎沒帶思考的脫口而出道：“我喜歡李廣模式，所謂人心齊泰山移嘛。
我這個人討厭擺架子、高高在上的領導，我自己也不想成為這樣的人”
李哲剛說完，施伯就笑道：“小李，咱倆不愧是忘年之交呀。
其實我就是李廣的帶隊伍模式，我喜歡和大家打成一片，然後把所有人拎成一股繩，我也討厭擺譜”
說到這裡時，施伯又問道：“小李，你才剛開始帶小團隊，你現在也不用學太多東西，既然喜歡李廣模式，那你知道該怎麼做了吧？”
李哲欣欣然回道：“謝謝施伯伯您的指點，我，我懂了，我回頭就實踐實踐”
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