牛金城跟許振峰鬥了這麼久，幾次三番要置許振峰家人於死地，許振峰沒理由不報複。現在牛金城失蹤了，十有八九是被許振峰收拾了。
馬運站在落地窗前，指尖夾著的雪茄燃到了儘頭，燙得他猛地一縮手，煙灰簌簌落在昂貴的羊絨地毯上，他卻渾然未覺。
窗外是艾狸集團總部大廈下川流不息的車河，霓虹初上時，那些光點像極了他年輕時追逐的資本幻影——可此刻再看，隻覺得晃眼得慌。一想到牛金城如今可能的下場，他後脖頸子的汗毛就根根倒豎，涼氣順著脊椎往天靈蓋衝，手裡的雪茄煙蒂“啪”地掉在地毯上，他才驚覺般抬腳碾滅，喉結滾了滾，又快步挪到酒櫃邊。
酒櫃是意大利工匠手工打造的，深色胡桃木上嵌著細碎的水晶，裡麵碼著世界各地的名酒，從波爾多的百年紅酒到蘇格蘭的單桶威士忌，都是他當年意氣風發時一點點收來的。可此刻他沒心思挑，隨手抓過一瓶帶麥卡倫標誌的威士忌，連杯子都沒拿穩，“哐當”一聲磕在台麵上，琥珀色的酒液嘩嘩往杯裡倒，漫出杯口，順著指縫往下淌，涼得他手指發顫。
他舉起杯子猛灌了一大口，辛辣的酒液像火炭一樣滑過喉嚨，燒得食道火辣辣的，可心裡的恐慌半點沒壓下去，反倒像被澆了油的火苗，竄得更高了。
他這輩子跟人鬥了無數次，早把“算計”二字刻進了骨子裡——剛創業那會兒，跟最早的合夥人在小辦公室裡拍桌子，為了公司控製權爭得麵紅耳赤，最後他靠著一份藏了後手的合作協議，讓對方淨身出戶；後來艾狸集團做電商，跟其他互聯網公司搶市場，他帶著團隊熬了三個通宵改方案，硬生生從對手嘴裡搶下了半壁江山；甚至跟國外那些眼高於頂的財團掰手腕時，他也沒怵過，靠著對政策的精準預判，把幾個想低價收購艾狸股份的外國資本耍得團團轉。
每次他都能靠著那點精明和狠勁占上風，哪怕偶爾落了下風，也總能找到翻盤的機會。可唯獨在許振峰麵前，他心裡沒底，那種沒底不是“怕輸”，而是連對方的底牌在哪都摸不透。
就像小時候在村口摸魚，他知道哪些地方有水草、哪些地方藏著大鯽魚，可許振峰就像突然闖進池塘的鯨魚，你不知道它要往哪遊，更不知道它一擺尾會不會把整個池塘都攪翻。
尤其是這兩年，兩人的差距越拉越離譜。許振峰手裡的振峰集團像是按了火箭助推器，從最初那個不起眼的風投公司起步，幾年時間就跟吹氣球似的膨脹——先是盯上了安保、科創和影視公司；接著又涉足酒店，彆人做傳統酒店，他偏要搞“科技+文化”，酒店裡擺著ai導覽員，客房裡的智能係統能記住客人的睡眠習慣，硬是把一個新品牌做成了高端酒店的代名詞；隨後通過振峰地產公司吃下整個橫豐集團的地產板塊，結合集團公司的優勢，彆家地產公司還在拚拿地的時候，振峰集團已經靠著智能安防係統把樓盤做成了“安全標杆”。
更讓人咋舌的是，振峰集團沒停在傳統行業，轉頭就紮進了新能源、人工智能、生物醫藥這些硬科技領域。
許振峰吃下麥氏新能源公司後進入新能源領域，彆家還在拚電池續航，振峰新能源公司已經搞出了能快速充放電的固態電池；人工智能領域，他們研發的大模型不光能做數據分析，還能精準預測市場趨勢，不少公司拿著重金求合作；就連最燒錢的生物醫藥，振峰集團也敢砸錢，聽說最近還研發出了一種能治療罕見病的新藥，剛進入臨床試驗就被業內盯上了。
如今的振峰集團，早不是“華國知名企業”能概括的了，財報上的數字一年翻一個跟頭，許振峰本人也成了名副其實的世界首富，媒體報道他的資產時，後麵的零多到讓人數不清。
過去，經常有人說許振峰隻不過是會金融投資，說白了帶有點投機的色彩。可如今他的實體產業也是全世界最頂級的，就讓人無話可說了。馬運也曾經輕視過許振峰，畢竟還年輕，隻會炒股的絕大多數都
而他馬運的艾狸集團呢？這兩年也在發展，電商業務穩中有升，還拓展了幾個新的海外市場，財報拿出來也算亮眼，可跟振峰集團一比，就像小舢板遇上了航空母艦——人家在大洋上乘風破浪，他還在近海小心翼翼地躲著風浪。
這落差已經夠讓他堵心了，更窩火的是艾狸集團那點股權的事。他當初創立艾狸集團時，哪有現在的風光？那會兒他還是個剛從大學畢業沒幾年的毛頭小子，手裡攥著個電商平台的想法，跑遍了大半個城市拉投資，磨破了嘴皮才湊夠了啟動資金。公司剛起步時，他天天睡在辦公室，白天當老板，晚上當客服，訂單多的時候還得自己去倉庫打包。好不容易把公司做起來了，卻沒能拿到絕對的話語權——最大的三個股東是美國、南非和日本的財團，他這個創始人，手裡的股份連人家零頭都比不上，隻能算個第四股東。
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儘管公司的決策他說了算，可還是要受製於資方。
那時候公司賺錢了，大頭都被那些外國人拿走，他不是不憋屈。有一次開股東大會，美國財團的代表翹著二郎腿，用生硬的中文說“艾狸的發展方向要跟著我們的全球戰略走”，他當時攥著拳頭，指甲都快嵌進肉裡了，可也隻能笑著點頭。但那時候他沒那麼窩火，畢竟那些人是“外人”，人家投了錢，要分紅、要話語權，情理之中，他打不過也認了，大不了自己再拚幾年，慢慢把股份贖回來。
可現在不一樣了。兩年前許振峰花300億美元收購了艾狸集團30的股份，成了最大的股東。按理說許振峰是華國人，還是個比他有能力的華國人，股東換成“自家人”，他該高興才對——至少不用再看外國人的臉色了。
可他偏不，心裡那股火氣，比當年被美國財團壓著時還旺。尤其是這兩年艾狸集團的股價翻了兩倍，許振峰當初投的300億美元，硬生生變成了900億美元，這錢賺得也太容易了。
在馬運看來，這都是他自己的功勞。
是他帶著團隊穩住了電商基本盤，是他力排眾議拓展了海外市場，是他在疫情那幾年調整了供應鏈，才讓艾狸集團沒掉隊。
他就像個駕船的領航人，頂著風浪把船往前開，而許振峰呢？不過是在船快靠岸的時候跳上來，找了個最舒服的位置坐下，等著分戰利品罷了。
憑什麼？
他拚死拚活乾了這麼多年，憑什麼許振峰動動手投點錢，就能坐享其成？
這口氣，他忍不了。
馬運放下酒杯，手指用力敲著酒櫃台麵，發出“咚咚”的悶響，眼神裡那點恐慌慢慢被狠勁壓了下去。他的目的很簡單，就是要千方百計讓許振峰亂了方寸，儘快讓出手裡那30的股份。最好是讓許振峰主動低價轉讓，到時候他再聯合幾個老股東把股份接過來，重新拿回艾狸集團的控製權——隻有那樣，他心裡那口鬱氣才能順出去。
人總是這樣，能共患難，卻難同享福。
他想起艾狸集團股價觸底的時候，集團裡的那些老股東們天天找他鬨，不是抱怨分紅少了，就是指責他經營不善，甚至有人偷偷聯係外部資本，想把手裡的股份低價賣了跑路。他那會兒焦頭爛額，為了穩住這些老股東，隻能四處拉資本注資，想辦法提振公司股價。也就是在那個時候，許振峰映入了他的眼簾。
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