幾年後，澳大利亞人默多克將加入美國國籍，收購福克斯電視台及多個小型電視台，整合為fox電視網，從而形成四大電視網絡並立的局麵。
直到2006年，華納與派拉蒙合作，將兩家的電視台合並，才出現了美國第五個電視網絡c，形成了五大電視網絡鼎立的格局。
“我們《變形金剛》和《哈利波特》首季各20集，共計40集的播放權全賣給了cbs，每集5萬美元，為期10年的獨家播放權。”
這章沒有結束，請點擊下一頁繼續閱讀！
以這個價格賣出十年播放權，播出後反響熱烈且廣受好評。
這看起來並不劃算。
但吳耀祖明白，林安邦已經儘了最大努力。
起初，cbs提出的價格是要買斷這40集播放權長達二十年。
其他幾家電視網絡給出的價格更接近這一數值，甚至要求永久播放權。
儘管如此，這40集並未涉及後續劇情及相關版權。
經過林安邦長時間的努力，才說服當時處境艱難、已虧損許久的cbs接受這一條件。
畢竟在此之前，完美卡通公司並無知名度，也不是來自動畫強國日本。
這樣的報價已算相當不錯。
“這兩部動畫開播後，連續刷新了北美地區動畫收視記錄，三次打破曆史最高。第一次是《變形金剛》第1集和第13集，擎天柱回歸的情節；另兩次則分彆是兩部動畫首季的最後一集。”
“兩部動畫播完後，cbs一直在旗下頻道重播，收視率依然可觀。”
“動畫大獲成功後，cbs主動聯係我們，希望購買後續續集，甚至直接買下全部版權自行製作。”
“在此期間，其他電視廣播公司，包括好萊塢的公司，以及一些美國動畫和玩具公司紛紛找上門尋求合作或購買版權。”
“我按老板的指示，采取拖延戰術。若他們得知您來美國，肯定立刻來找您！”
林安邦談及這兩部動畫時，臉上洋溢著自豪感。畢竟它們出自純正港島製作，在米國卻大獲成功，這充分說明港島同樣能創造讓白人觀眾狂熱的作品。
吳耀祖稍作思考後，提出的問題讓林安邦略感困惑：“upn電視台是否接觸過你們？”
林安邦愣了一下。
吳耀祖補充道：“就是聯合派拉蒙電視台，屬於好萊塢巨頭派拉蒙影視公司。”
林安邦回憶片刻，意識到這是一家在米國雖不起眼但確實存在的電視台。
“確實有過聯係，他們開價每集10萬美元，想買《變形金剛》和《哈利波特》後續動畫版權。”林安邦回答。
林安邦並未同意這筆交易，原因在於報價及附加條件不儘如人意。cbs給出的價格更高，每集12萬美元，外加額外福利。而最慷慨的是abc電視網，願意支付18萬美元一集，但提出可隨時終止合作的權利，以防後期收視率不佳導致虧損。
麵對各種購買提議，林安邦均未答應，但也未直接拒絕，隻表示需等老板到訪米國後再商議具體條款。
“這樣很好。你知道upn電視台的具體聯絡方式嗎？”吳耀祖追問。
“知道。”林安邦一向細致，所有潛在買家的信息都被他妥善記錄。
“那趕緊聯係他們，告訴對方我們可以出售《變形金剛》和《哈利波特》後續劇集版權。若他們有意，就讓他們派遣代表進行談判。”
他又補充一句：“順便邀請華納公司旗下的電視台參與討論。”
此番指示令林安邦微微驚訝。儘管upn規模較小，尚存一定影響力，但華納旗下的電視台更像是迷你型頻道，在行業中幾乎毫無分量。
upn雖不儘如人意，但美國大多數觀眾仍願意觀看，收視率可觀。
然而，華納旗下的幾家電台均為區域性頻道，在洛杉磯周邊少數幾個縣或更小的區域才可接收。
儘管如此，林安邦有自己的優勢：他清楚自身定位，腳踏實地且細致聰慧。
他知道，在吳耀祖麾下：
他在金融領域遜於張敬業；管理與拓展市場的能力不及霍建寧；物業管理不如葉慕簾；培養心腹遠不如喬琳琳；取悅老板的能力弱於吳紅玲；法律財務更是不及梁伯濤。
但他明白，自己最讓吳耀祖賞識的特點是“萬金油”式的綜合素質——雖無專長卻樣樣通曉，能在各項業務中靈活介入。
他意識到，這樣的技能難以支撐他在大型企業擔任高層。
由於幾乎所有大公司高管都追求專業深度而非廣度，而他作為最早追隨吳耀祖並為其效力的核心成員，得到了老板持續的信任。
對此，林安邦深感感恩，對現有薪資待遇也相當滿意。
他不願失去這份信任。
因此，無論吳耀祖交付何種任務，他都會全力以赴，從不質疑，一切遵照執行。
於是，他簡潔回應：“好的，我立刻聯絡upn及華納電視台的人。”
吳耀祖滿意頷首。
處理完這些事務後，
他將目光轉向會議室裡的另一位外籍人士——彼得·卡梅隆。
喜歡港片：勝男，我真的是臥底請大家收藏：()港片：勝男，我真的是臥底書更新速度全網最快。