為了追求高額利潤，在派拉蒙與華納組建的聯合宣發團隊努力下，美國幾大主要院線緊急調配影廳資源。
最終在《小鬼當家》上映當晚，實現5000塊銀幕的數量，達成對賭協議的要求。
這一數字相當驚人，幾乎占當時全美銀幕總數的四分之一。
此事經宣發團隊有意曝光後，迅速成為多家美國主流報紙的頭條新聞。
一部投資僅百萬美元的小成本電影，能在首映日占據全國四分之一的銀幕，堪稱空前絕後。
娛樂至上的美國人對此類趣聞極為熱衷，無形中也為《小鬼當家》做了宣傳，激發了公眾的好奇心。
從商業角度來看，這一策略極具性價比，其帶來的宣傳效果遠超300萬美元的直接投入。
回顧近年來北美票房前十的電影，上映銀幕數普遍超過1000塊，但相較《小鬼當家》的5000塊仍顯遜色。
即便如《et外星人》這樣的經典巨製，上映銀幕數也不過1700塊。
僅從銀幕數來看，《小鬼當家》已刷新美國電影史記錄。
這並非因為影片本身質量卓越，而是因吳耀祖對賭協議中的目標太過誘人，激勵宣發團隊全力以赴。
11月5日。
這一天是周五。
經過五天的宣傳，《小鬼當家》終於在美國五千家影院上映。
……
……
紐約，皇後區。
一家電影院的售票處前，周末閒暇的人群排起了長隊。
相較於後世的網絡、電腦、遊戲機和智能手機等多樣化娛樂方式，當時的人們更傾向於選擇看電影度過周末。
“有什麼適合全家觀看的電影？我有五個孩子，需要買七張票。”一位父親帶著妻子和五個孩子來到售票窗口詢問。
售票員是一名臉帶雀斑的年輕白人女子，她熱情地建議道：“我覺得《小鬼當家》會很合適。《紐約時報》也推薦了，說它適合從七歲到七十歲的人觀看。”
雪莉推薦《小鬼當家》時格外積極，因為與其他電影不同，每售出一張《小鬼當家》的票，她就能獲得一毛錢的額外獎勵。
有時，她一晚上能賣出上千張不同類型的電影票。若這些票全是《小鬼當家》的，她一晚就能額外賺取一百多美元。這對於月薪僅一千六百美元的她來說，無疑是一筆豐厚的收入。
因此，今晚所有放映《小鬼當家》的影院售票員都在努力推銷這部電影。
在金錢誘惑下，所有人都成了“奮鬥者”。
除了受到電視和報紙上影評人的影響，大多數觀眾通常也會聽從售票員的推薦。
於是這位父親便直接說道：“那就買七張《小鬼當家》，我要後排的位置。”
“抱歉，先生，後排已經沒有了，四排的座位您要嗎？”
“四排？行，那就四排吧。”
購票後，一家人外出遊玩，臨近開場才抵達影院。
五個孩子居中而坐，父母分列兩側守護。
其中最大者不過14歲，此刻正津津有味地享用爆米花與可樂。
放映廳內喧囂不已，孩童的歡笑聲與打鬨聲此起彼伏。
電影開場後，在父母的管束下，孩子們逐漸安靜，唯有咀嚼零食的聲響零星傳出。
開頭畫麵極為精致，耗資數萬美元，由吳耀祖邀請微軟及頂尖好萊塢特效公司共同打造。
微軟起初並未涉足此類項目，但鑒於委托人持有公司15股份，比爾·蓋茨無法推辭，遂親自率領頂尖程序員團隊與專業動畫公司合作完成。