雖然和澤生堂共同研發的兩款產品都很成功，但是董事會一直對花の物語和澤生堂的合作模式頗有微詞。
況且我們鬆島製藥目前在花の物語集團的地位非常低，現在已經快變成集團的棄子了，這麼大的投資恐怕很難得到董事會的支持。”
他翻到財務預測頁，皺著眉說道：
“研發投入20億日元，這也隻是開始，後期量產、各國的認證、全球營銷，至少需要追加100億日元。
而我們的現金流，目前主要靠傳統漢方藥支撐，集團公司已經明確表態拒絕向鬆島製藥輸血。”
晴子早有準備，她指著投影儀上的重點數據說：
“請看這份數據，歐美減肥保健品市場年增長率17，而我們的核心業務增速已經出現了負數。
現在歐美的大藥廠都在搶這類減肥藥市場，但副作用問題頻發，到目前為止這個市場完全可說是一片藍海。
而我們的中藥材提取物，臨床前數據顯示脂肪酶抑製率超65，且無任何毒副作用，這正是差異化突破口。”
這時鬆島正雄冷哼一聲，將手中的茶杯重重放下，有些生氣地說：
“晴子，你準備把我們這麼多年積累的中藥脂代謝研究成果，以及全球環境特征、飲食習慣、疾病譜……，就這樣共享給那個中國人？
澤生堂的在漢方藥開發和製作上確實獨樹一幟，但我們之間的合作還從沒涉及到我們自己的關鍵技術和研究成果。”
晴子知道，雖然叔叔他們對這些研究成果視若珍寶，但唐澤仁對這些並不是那麼感興趣。
她想分享這些成果，一方麵是能對唐澤仁的後期工作有幫助，最主要的還是為了體現自己的誠意，同時也想為鬆島製藥爭取更大的利益。
我們研究了五年，投入了很多人力物力得到的結果，怎麼說也得給點兒補償吧。
現在聽叔叔還有些敝帚自珍，微微搖了搖頭，又將電腦中的ppt翻了幾頁說道：
“叔叔，您看這個澤生堂的微囊化苦味掩蓋技術，能把漢方的苦澀度降低90，這項發明已經取得了全球專利。
歐美那些願意接受漢方治療而又不願服用漢方藥的患者，60是因為口感。而這項技術，鬆島研發部門攻關五年仍未突破。
還有這個，澤生堂在德國和英國舉行的兩次有針對性的義診活動，成功地讓上千家中小醫藥公司成為他們細分市場的代理。
而我們達到這個成績的時間是三年，花費的經費也比澤生堂多了十倍以上。再加上這幾年澤生堂的特色藥，在國際市場的反響也是有目共睹的。
不管是在研發能力還是在營銷策劃上，澤生堂都比我們更高效更有競爭力，我們不能用老眼光看問題，必須正視現實。”
正雄臉色陰沉，晴子的話讓他無法反駁。在他眼裡選擇和澤生堂合作隻有一個目的，那就是要將澤生堂的特色產品變成自己的。
隻是努力了幾次，非但沒有占到一點兒便宜，現在反倒需要分享自己之前的研究成果，讓他無法接受，很堅決地說：
“不管怎麼說，我也不願意讓他占咱的便宜，如果真的需要合作，那一定要先保證我們的利益最大化。”
鬆島晴子沒再理會叔叔，顯然叔叔還沒有擺正自己的位置。她見父親仍在猶豫，又拿出一個更有說服力的證據：
“其實做麵向歐洲市場的保健品，最難的是拿到歐盟新資源食品認證，而澤生堂已經替我們掃清了障礙。”
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隨即用電腦播放了一段視頻，正好是唐澤仁在倫敦給現場熬製草藥，以及英國藥監部門的檢查官現場檢測和評價的那部分。
隻不過上麵的字幕是她自己翻譯過來打上去的，用日語顯示：澤生堂開創性的采用"減毒不減效"工藝，將有毒藥物轉化成良藥。
澤生堂將成為首個通過歐盟安全性認證的，允許使用烏頭堿等有毒藥材的天然藥物製藥企業。
鬆島晴子也知道唐澤仁可能還不知道這個認證的價值，以為隻是他們的產品能使用烏頭、附子等各種有毒藥物。
事實上這個認證中隱含的意思就是，既然有毒藥物都可以被允許，那其他產品就更不用說了。
也就是說這個認證的最高價值在於，澤生堂的任何產品隻要能通過常規的檢測就能直接在歐盟國家上市銷售。
這可是島津和鬆島努力了幾十年都沒拿到的認證，他們每當有新的產品麵世，每次都需要將所有檢測都做一遍。
這也是她為什麼急著先和唐澤仁達成口頭協議，然後才回來和自己的父輩商量的原因。
她怕彆的懂行人士看到，搶先和唐澤仁談合作，讓唐澤仁認識到這個認證隱含的價值，從而增加合作成本。
唐澤仁可不是一個甘願吃虧的人，隻要有條件一定會將自身優勢利用到極致。
鬆島晴子看著鬆島正巳還是沉默不語，繼續說道：
“其實開發這類產品，新資源食品認證才是最大的政策風險，澤生堂已經化解了，我們還有什麼可猶豫的。”
鬆島正巳忽然問道：
“晴子，你怎麼這麼信任那個中國人？”
鬆島晴子有些不自然地低下頭，她不敢表露自己的真實感情，指尖撫過茶杯上鬆島家的家紋說道：
“因為唐澤仁是唯一敢用有毒製劑，治療歐洲患者的漢方藥經營者。我和他一樣，堅信漢方醫學的獨特魅力，也可以說誌同道合。
漢方醫學、漢方藥不該隻蜷縮在"東方神秘主義"的標簽下，應該站在現代醫學的競技場上證明自己獨一無二的價值。”
鬆島正巳長歎一聲，終於點頭：
“下周董事會上，我會提出這個議題，但董事會能否通過就不敢保證了，畢竟鬆島家族在集團的話語權太低。”
鬆島晴子也這可能才是父親一直不願表態的主要原因，因為他們做不了自己的主，很無奈地說：
“或許我們如果和澤生堂一樣，是一個不依靠財團資本獨立發展的企業，也許就沒有了這些煩惱。”
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