“永道雖然在國際業務上弱一些，但也有自己的優勢。”
“特彆是我們收購是為了解決我們自己的稅務問題。”
“而不是讓他們為我賺錢。”
亨利建議道：“老板，我們分彆和兩家公司接觸一下，了解他們對我們公司稅務問題的初步看法，再做決定？”
肖愛國點頭同意：“你安排一下，我要和他們的核心團隊麵談。”
很快，肖愛國與普華的團隊代表在會議室見麵。
普華團隊的負責人布朗先生，身著剪裁得體的西裝，眼神中透露出專業與自信。
“肖先生，我們普華對您公司的業務進行了初步研究。”
“以我們的經驗，像貴公司這樣業務廣泛的跨國企業，可以通過在低稅率地區、甚至免稅的地方設立中間控股公司，利用不同國家之間的稅收協定，優化利潤分配，從而實現大幅降低稅負的目的。”
“例如，在愛爾蘭設立控股公司，它與許多國家都有優惠的稅收協定，能有效減少股息、特許權使用費等方麵的預提稅。”
肖愛國問道：“這樣操作的風險大嗎？稅務部門會不會質疑我們的動機？”
布朗先生微笑著回應：“肖先生，我們的方案是建立在深入研究各國稅收法規和國際稅收協定的基礎上的，完全合法合規。”
“當然，稅務部門可能會進行審查，但隻要我們準備充分，提供合理的商業理由和詳細的資料，就不會有問題。”
“我們會全程協助您應對稅務部門的審查，確保方案順利實施。”
接著，肖愛國又與永道的團隊進行了會麵。
永道的負責人格林女士，氣質乾練，說話條理清晰。
“肖先生，我們永道認為可以從供應鏈的角度為貴公司進行稅務籌劃。”
“通過調整采購、生產和銷售環節的布局，合理分配利潤，達到降低稅負的效果。”
“比如，將高利潤環節設置在稅收優惠地區，同時優化轉移定價策略。”
“我們還可以幫助您充分利用各國的稅收抵免和優惠政策，進一步減輕稅務負擔。”
肖愛國對此很感興趣：“具體在供應鏈的哪些環節調整效果會比較顯著？在這過程中最大的問題是什麼？”
格林女士耐心地解釋道：“在采購環節，我們可以選擇從有稅收優惠的供應商那裡采購原材料。”
格林女士繼續耐心地解釋道：“在生產環節，合理布局生產基地，利用不同地區的稅收差異。”
“而銷售環節，通過在低稅負地區設立銷售子公司，優化產品定價與銷售渠道，能有效提升利潤留存。”
“過程中最大的問題，在於如何平衡供應鏈調整帶來的運營成本增加與節稅收益。”
“不過，憑借我們的專業經驗，完全能夠實現二者的最優解。”
肖愛國陷入了沉思，普華和永道的方案各有千秋。普華憑借在國際稅收協定上的深厚研究，提出的控股公司策略成熟且覆蓋麵廣；永道從供應鏈切入，更加貼合公司業務實際運作流程。
肖愛國問：“格林女士，永道方案在執行過程中，對現有供應鏈體係的衝擊預估有多大？”
格林女士回答：“初期會有一定衝擊，涉及供應商與合作模式調整、生產基地布局微調等，但我們有成熟的過渡方案，能將影響降到最低，確保公司業務平穩銜接。”
與兩家公司的會麵結束後，亨利、索菲婭、劉小莉進行了討論。
一周後，詳細報告擺在肖愛國麵前。
肖愛國說：“亨利，你們先去收購吧，看哪一個能達成收購。收購哪家成功就用哪家的。後世的平果，就采用了多種避稅的方式。降低了98的稅率實際上降得更多）。”
最終永道成功的以2.53億美元被收購，成為肖愛國旗下的一家子公司。
肖愛國也有了一家可以讓自己財富隱藏起來的辦法。
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