ps.文章裡有非常重要的布局。並非簡單的記流水賬。
很難寫，要計算銷售額和利潤，如有不合理的地方彆在意。
“這是鎳氫電池！”
“立泉陳，曾經問肖愛國：‘為什麼不直接開發鋰電池？’”
“肖愛國回答道：‘因為我們沒有實現鋰礦的壟斷，現在推出，鋰礦的價格會暴漲，不利於收購。”
“雖然現在收購的進展緩慢，但等到某一個時間節點後有人能想到嗎），會大大加快的。”
“而且，我們推出鎳氫電池，能讓電池研發走上歪路，我們就成功了。”
“立泉陳這才恍然大悟。”
1986年3月17日星期一，夏威夷的海濱酒店，今年錦秀集團在這裡開研討會。
“今年為什麼這麼晚，是因為之前還不知道炒作廣場協議賺多少錢，有錢才知道要做多少事。”
“今年參加會議的比去年的人很多。”
“主要是去年新增了一些企業。”
“加上不隻是一把手過來，二把手都過來了。”
“因此人數比去年多很多。”
“去年我們集團實現了大跨越，今年大家都彙報一下去年的業績，以及今年的計劃。”
“今年我就不一一找每家企業溝通了。”
“每家公司有問題需要溝通的，在平時就可以交流，不需要等到年會的時候再溝通。”
“這次我們按座位的排序來輪流發言。”
“不按版塊來發言。”
“有業務關聯的企業坐在一起。現在大家調整下座位。”
“每個人要注意是否和自己的業務有關聯。”
“隻要我們內部是可以產生業務的，就不要找外麵的企業合作。”
“寧可自己的技術不是最先進，也不允許找外麵的企業合作。”
“技術可以提升，但不團結就是散沙。”
“我們不追求利潤。”
“我們是一個集團，要有團隊思維。”
“大家好，我是平果電腦的喬布斯，我們的主要業務是電腦，以及代理電腦配件、軟件。”
“今年我們平果的電腦銷售達到308萬台基金會采購了50萬台），銷售額92億美元。”
“代理配件、軟件，銷售額212億。”
“總共銷售了304億美元，利潤111億美元研發、人力需要成本）。”
“明年我們電腦的銷售預計會衝到500萬台。”
“平果電腦的生產，可以放到種花家代工。”
“喬幫主，你和馬部長會後對接。喬幫主，在種花家生產可以降低20的成本。”肖愛國說道。
“好的，肖。”喬布斯回應道。
“你們平果電腦現在的銷售模式是代理商模式，但你和羅伯特商量看雙方有沒有合作的可能。你們現在有多少人了？”肖愛國問。
“2萬多人。”喬布斯答。
“下麵彙報工作時把員工的數量也要加上。馬部長，你和大家認識下。”這時馬部長站了起來，向眾人和喬幫主打了個招呼。
“我是種花家錦秀半導體的張女京，今年我們用於ed顯示、dvd、ed燈、廣告用芯片合計，3億5千枚有些產品不止使用到一枚芯片,，比如ed顯示器)。”
“高端的芯片｛電腦，生產了270萬枚不計算平果)。｝年產值42億，利潤18億美元，目前公司員工人數大概5000人。”
“大家好，我是伯利恒鋼鐵廠的漢姆巴佩。今年我們的產值達到112億除了生產超強度鋼，還有其他價值低一些的）利潤是83億美元。”
“明年我們的產能計劃達到2000萬噸，廠裡大概有名員工。”
“大家好，我是種花家下海市日照鋼鐵廠的盧德旺，今年我們的生產已經滿了，年產1000萬噸，總產值80億美元價格低些），利潤45億美元三免二減後，利潤就沒這麼高了）。”
“工廠現有員工約人。”