距離騰訊上市僅有兩天之遙，田毅和高盛的合作已然步入“戰備狀態”。雙方表麵上一團和氣，握手言和，可背地裡卻各自心懷戒備。田毅憂心高盛臨時變卦，高盛則忌憚田毅揭露過往不光彩的事情。
2004年的騰訊，就如同一位剛剛考入重點高中的尖子生，手中牢牢握著qq這個“學霸秘籍”。彼時，qq的注冊用戶數量已經突破3億大關，相當於每4個中國人裡就有1人在使用qq。然而，騰訊麵臨著和許多初期互聯網公司一樣的困境，坐擁龐大用戶群體，卻難以實現盈利，還沒找到有效的賺錢途徑。
此時，國際頂級投行高盛主動伸出了援手，協助騰訊在香港上市，並將發行價定為3.7港元。可眾多投資人對此並不看好，他們覺得：騰訊主要的收入來源靠發短信賺錢，顯得太過低端；遊戲業務才剛剛起步，比如《qq堂》上線僅僅3個月；廣告收入更是微乎其微，幾乎可以忽略不計。
在香港文華東方酒店的套房裡，田毅緊盯著高盛投行提供的騰訊路演ppt，越看心頭的怒火越盛。這份ppt簡直就是“陷阱大全”：在ppt的第5頁，標注著qq注冊用戶達3.2億，可實際數量才剛剛突破3億，那多報的2000萬其實是半年處於休眠狀態的賬號；在利潤預測方麵，使用美元計算，彙率卻故意按照17.5來算，而當時實際彙率是18.3，這直接導致利潤表縮水了10；關於技術方麵也存在誇大吹噓，服務器穩定性標著99.99，但實際上服務器經常在半夜出現宕機的情況，就連馬化騰自己都得半夜爬起來重啟電腦。
“這些洋鬼子，分明就是想坑人！”田毅憤怒地將煙頭狠狠戳在ppt上。就在這時，田毅腦海裡的係統屏幕突然彈出一條警告信息：“檢測到蘇珊娜在倫敦拋售騰訊債券！”
“想砸盤壓低發行價？絕對沒那麼容易！”田毅嘴角浮起一抹冷笑，背對著身後的香港團隊合規總監李萱，果斷發出指令：“把ih去年減持雅虎的新聞塞進ppt附錄裡，讓投資人誤以為騰訊大股東要跑路！”
下午兩點，灣仔會展中心裡擠滿了300多位基金經理。馬化騰身著筆挺的西裝走上台，可ppt剛翻到第3頁就突然卡住了，這正是田毅讓崔健找人植入的“休眠病毒”發揮了作用。
一時間，投資人紛紛發難：摩根士丹利的女經理拿著計算器站起身來，質疑道：“你們的市盈率高達72倍！可諾基亞才18倍，難道qq能比手機還值錢？”彙豐的風控總監直接甩出一疊文件，大聲說道：“信產部馬上就要整頓sp短信業務了，騰訊70的收入恐怕都要泡湯！”日本軟銀的代表更是言辭犀利：“500萬人同時在線？我看怕是500萬個機器人在刷數據吧！”
馬化騰額頭布滿汗珠，手指不自覺地把講台摳出了三道印子。現場氣氛陷入僵局之時，最後一排突然響起諾基亞手機鈴聲，緊接著傳來聲音：“我是ih代表！我們加倉2000萬股！”這當然是田毅提前安排好的“托兒”。現場瞬間炸開了鍋，大摩的人急忙衝到走廊打電話核實情況，卻隻聽到忙音，原來是田毅利用偽基站屏蔽了信號。ih南非代表，在在路演前一天晚上半島酒店的龍蝦晚宴上，鄭偉端著香檳，悠然地走到ih南非代表的桌前，平靜地說道：“你們在約翰內斯堡減持的0.3，現在歸我們了。”
南非代表猛地一拍桌子，憤怒地吼道：“你這簡直就是搶劫！”
“這叫資源優化。”鄭偉不緊不慢地甩出帶血漬的欠條，這是從澳門押回來的賭債憑證，壓低聲音“你家二公子在拉斯維加斯輸的300萬，我能幫他平賬，股份是公司的，錢才是自己的，你好好想想吧。”
此時的田毅，正站在中環長江中心62層。高盛團隊架設起六塊曲麵屏，密切監控著全球12個股市的動態。王慕晴的“蜘蛛網分倉算法”全力運轉，將田毅要買的5股份拆分成412份，每份都巧妙地控製在各國披露紅線以下。
中場休息時，田毅在男廁所堵住了高盛總裁戴維森，冷冷地說道：“路演搞砸了，你幫xxx做空港幣的錄音，明天就會見報！”
“你他媽簡直瘋了！”戴維森怒不可遏，一拳砸向感應水龍頭，水龍頭瞬間被砸得粉碎，“高盛得賠多少錢你知道嗎？！”
田毅不慌不忙地按下手機播放鍵，錄音裡清晰地傳出戴維森的聲音：“港幣彙率撐不過三個月……”
僅僅五分鐘後，下半場的ppt就出現了“奇跡”般的更新：用戶數改成了2.89億實際是3.05億，少報5反而顯得更可信）；新增了“軍方合作”章節公章是用澳門賭場籌碼刻製的）；將美元計價全部換成人民幣成功藏起了彙率把戲）。
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馬化騰盯著這些陌生的內容直發愣，田毅安排的鄭偉在台下晃了晃惠普電腦，屏幕上閃爍著“照念紅字”。馬化騰這個技術宅此刻也沒有辦法，為了不社死咬著牙關就像被設定好程序的機器人一樣，機械地念著稿子：“我們與駐港部隊……有數據安全合作……”ih突然發難，南非派來了三個律師團，聲稱要徹查騰訊創始團隊的郵箱記錄當年馬化騰確實用qq郵箱發送過融資文件）。ih律師團還在路上的時候就給田毅彈出了警告，田毅也立刻展開反擊，他讓崔健安排人手，給ih總部發送了幾萬封垃圾郵件，直接導致對方服務器不堪重負而崩潰。
第二天，《南華早報》突然刊登了一篇題為《神秘大陸資本操控騰訊ipo》的文章。田毅對此早有準備，他不慌不忙地掏出事先準備好的通稿，讓高盛通過《華爾街日報》對外放話：“國際投行看好騰訊長期價值”。
6月16日上午9點，港交所裡人聲鼎沸，人頭攢動。田毅靜靜地站在角落，眼睛緊緊盯著大屏幕上不斷變化的開盤價：“3.7…3.8…4.0…4.15！”
他摸出那台曾經被人嘲笑過的惠普電腦，腦海裡的係統彈出了最終數據：
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實際持股：5.02
公開披露：4.97
成本損耗：2.3
“成本損耗”指的是田毅在獲取騰訊股份過程中所產生的各種成本與預期收益相比的損耗比例。
具體來說，田毅為了買入騰訊5.02的股份，付出了多種代價。比如，在與高盛合作過程中，需要支付給高盛一定的服務費用，或者為了安排各種操作，如通過“蜘蛛網分倉算法”把股份拆成多份、安排“托兒”、進行各種公關和應對危機的活動等，都需要投入資金、人力和物力等資源。這些投入與按照最初計劃或理想狀態下獲取這些股份所應付出的成本相比，出現了2.3的額外損耗，所以被稱為成本損耗。）
田毅確認股價從3.7港元飆升到了4.15港元後，才轉頭對戴維森說道：“下次再做空記得叫我。”
戴維森雖然想法被識破，但他隻是彈落雪茄上的煙灰，不鹹不淡地回應道：“合作愉快！”
其實戴維森看著最終報表也直搖頭，他總覺得田毅身上有科學解釋不了得東西。
而馬化騰在上市後的采訪中也莫名其妙，隻能拿出人設感慨地回答：“全靠團隊死磕。”
而田毅也成功的讓公司隱秘起來，鑽了政策得空子。
用英屬維爾京群島的“藍天投資”持股，法人是個70歲的塞浦路斯老頭——這人是田毅專程找的流浪漢，給瓶茅台就願意簽字，占股0.8）
澳門“xx信托”占1.2，錢從賭場洗白
新加坡“xx科技”占0.9
通過開曼群島公司控製，再轉到盧森堡的皮包公司。這裡用了高盛的獨門絕技——“三明治條款”：如果騰訊股價跌破3港元，這部分股份會自動轉給高盛抵債，占股1.1。
在香港交易所係統裡，拆成200個散戶得幽靈賬戶。每個賬戶持股不超過0.005，就像往大海裡撒了把鹽，占股1。
這樣才造就了就算穿透實際控製的5.02，但公開顯示比例也隻會是4.97，圓滿完成港股5以下持股免披露規則，也完成了腦海裡係統的規則，必須和係統在未來提示中點名的公司達到至少舉牌的合作要求。
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