“市兒童醫院掛號難、床位緊張問題依然突出，夜間急診排隊時間長。”
“部分農民工工資支付保障機製仍需加強，年底欠薪隱患依然存在。”
“社區養老服務中心覆蓋不均衡，專業護理人員短缺。”
……
一個個具體的問題被擺在桌麵上，與不久前領獎台上的光鮮形成了鮮明對比。會場氣氛凝重。
劉玉鳳首先發言，她拿出自己的調研筆記：“秦市長列出的這些問題，非常實在。我補充幾點：一是‘一老一小’服務供給仍然不足，尤其是普惠性托育機構缺口還很大；二是部分已建成的民生項目運營維護跟不上，比如一些農村幸福院設施閒置；三是疫情後部分小微企業、個體工商戶經營仍很困難，需要持續幫扶。我認為，下一步民生工作要在‘精準’和‘可持續’上下功夫。”
張偉從發展角度提出：“改善民生，根本靠發展。要持續優化營商環境，壯大市場主體，才能提供更多就業崗位，增加財政收入，為民生支出提供源頭活水。特彆是要關注中小企業的生存狀況。”
王建國則關注農村：“鄉村振興是最大的民生。要持續加大投入，改善農村基礎設施和公共服務，讓農民在家門口就能享受到更好的教育、醫療和文化服務。”
大家圍繞清單上的問題，結合各自分工，進行了深入討論，提出了許多切實可行的解決方案和時間表。會議決定，立即啟動“民生痛點攻堅百日行動”，由各位副市長牽頭，對口負責，限時解決一批群眾反映強烈的急難愁盼問題。
秦風最後總結：“從現在起，我們要建立‘民生問題動態清單’管理製度，定期摸排，滾動更新，解決一個，銷號一個。要把解決民生問題的成效，作為考核我們工作的最重要標準。榮譽是暫時的，老百姓的認可才是永恒的。”
會議結束後，秦風沒有坐在辦公室聽彙報，而是帶著相關部門負責人，直接奔赴問題一線。
第一站：城北區光明街道。他們實地查看了老化破裂的供水管道，走進居民家中，擰開水龍頭，看著細流甚至斷流的情況，傾聽居民的抱怨和期盼。
一位老大媽拉著秦風的手說：“秦市長，我們知道政府忙大事，但我們這吃水問題真是愁死人啊！夏天還好，冬天一凍就壞，真是受罪！”
秦風當場對住建局長和水務集團負責人說：“老百姓的吃水問題就是天大的事！立即製定改造方案，資金我來協調，一個月內必須開工，春節前要讓居民用上穩定水！”
第二站：市兒童醫院。傍晚時分，秦風來到急診科，看到等候區坐滿了抱著生病孩子、麵帶焦慮的家長。他與值班醫生、護士和排隊家長交流，了解掛號難、等候長的具體原因。
一位從縣城趕來的父親無奈地說：“秦市長，孩子發燒，縣裡看不好，隻好來市裡，掛個急診都等了快三個小時了，心裡急啊！”
秦風對衛健委和醫院負責人說：“要深挖潛力，優化流程，推廣分時段預約，加強兒科醫生培養和引進，千方百計縮短患者等候時間。同時，要加快新建兒童醫院院區的進度！”
第三站：高新區農民工勞務市場。周末清晨，秦風來到自發形成的勞務市場，與等活的農民工兄弟聊天，詢問他們的工作、收入和工資發放情況。
一位中年瓦工憨厚地說：“現在活好找多了，工錢也漲了點兒。就是有時候包工頭喜歡拖幾天，心裡不踏實。”
秦風叮囑人社局局長和住建局長：“‘治欠保支’是底線，必須盯死看牢。要完善工資保證金、實名製管理等製度，暢通投訴渠道，發現一起，嚴懲一起，絕不能讓農民工流汗又流淚！”
通過一次次深入基層，秦風和他的團隊不僅掌握了第一手資料，更與群眾建立了直接的情感聯係。他們用實際行動向全市宣示：榮譽之下，為民服務的腳步永遠不會停歇。
夜幕降臨，秦風獨自在辦公室批閱文件。桌上，一邊是熠熠生輝的獎章和表彰證書，另一邊則是那份劃滿標記、不斷增加的《民生問題動態清單》。
他拿起獎章，仔細端詳，然後輕輕放下。這份榮譽，是肯定，是壓力，更是一麵鏡子，時刻映照著他肩頭的責任和內心的初心。他想起第一次站在霧江邊看到汙濁江水時的心痛，想起在老舊小區聽到群眾抱怨時的愧疚，想起在市委常委會上立下“軍令狀”時的決絕。
“萬裡長征才走了第一步。”他輕聲自語。江泉的變化是顯著的，但距離人民群眾對美好生活的更高期待，還有很長的路要走。發展的不平衡不充分問題依然突出，民生保障網還需要織得更密更牢，社會治理能力現代化水平仍需提升。
他拿起筆，在清單上又添上了幾個新發現的問題，並批注了處理意見。然後，他撥通了劉玉鳳的電話：“玉鳳市長，明天我們再去東風縣最偏遠的山村看看，聽說那裡的教學點條件還很艱苦……”
電話那頭，劉玉鳳毫不猶豫地回答：“好的，秦市長，我安排一下，明早出發。”
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