“督導組到漢東省也是有目的性的調查，隻有將目的性的調查與一起納入其中，才能夠確保在調查的過程中不會再出現問題。”
“隻有先去確保調查的問題才能夠這麼去想，否則在絕大多數時候的改變過程中都是完全能夠去占據主動的。”
“隻有先去將類似的問題也一起考慮在內，也能夠想得到，有些問題終究是不一樣的。”
“比如說在紀委調查的範圍內要怎麼來把問題處理好，也一直都是在考慮的過程中進行選擇的前提條件。”
“紀委的工作一定是要發揮出能動性、主動性，才能夠讓紀委在工作問題上沒有走偏。”
“經濟的改革發展問題也是同樣的道理，究竟怎麼才能夠去通過經濟的改革發展獲得更加主動的機會，也是一次非常難得的考慮。”
“能不能先去通過經濟發展的主要目的進行調整，也要看看主動發展的機會能不能達到預期的效果。”
“隻有將主動的目的達到才能夠將問題真正的進行處理，也會成為一次非常難得的機會。”
“不管是經濟層麵還是紀委監督層麵，任何要求都一定是需要達到目的之後才能夠占據主動的一方，也會成為能夠去解決問題的辦法之一。”
“要怎麼來去通過比較直接的方案進行處理，也是一直都在考慮的範圍並沒有跟之前的想法差不多。”
“組織也想聽聽督導組真正的意見，才好在這個問題上作出合理合法合規的解釋和選擇，隻有這樣才能夠真正意義的解決問題。”
紀委的工作要求也一定是達到了目的之後，組織才能夠去進行討論。
事實上說到這裡，王岩軍也已經明白，趙愛國向中紀委提交的證據多半是真的。
隻有這樣才能夠說得清楚這一次的談話為什麼會有那麼多的可能、也許、如果！
按照組織一貫的談話作風來說，不可能出現那麼多的可能性，也一直都是達到了目的和要求才能夠這麼去說，否則很多事情都是會從根本上產生分歧。
組織需要在這個時候做出不一樣的考慮方式，才能夠從實際上解決問題。
現在兩方都在不斷的博弈的過程中，也想去占據絕對的主動，但是已經很明白地告訴他們所有人能夠去做出主動，也不是馬上就能夠實現的。
博弈的問題已經是放在明麵上，基本上都已經是無法去進行處理的結果，那就要看看一直以來的改變能不能達到要求。
組織和中央也要考慮到目前漢東的工作情況才能夠有作用，也會有明顯變化。
總歸有些事情是已經完全不同，那就是說明了問題依舊在可控範圍之內，不用在這個時期裡麵考慮放手一搏。
要選擇在可控範圍之內進行抉擇，也是一次非常難得的機會，反而不用在這個時期裡麵繼續考慮。
在可控範圍之內也是需要隨時地做出改變，有些問題依舊是不同的。
組織對於漢東省兩位乾部的態度，也需要隨時的了解清楚，隻有在可控範圍之內才能夠進行解決。
能不能發揮出這個問題，也是需要隨時的做出轉變，能夠通過這個問題隨時的了解目前的狀態。
隻要考慮到了城市的未來，有些問題已經是完全不同的選擇，隻有通過這個問題才能夠發揮出應有的作用。
不是全都可以去通過城市的未來進行抉擇的，那就要抓住一切的可能性。