“這絕對不可能！”更多的人附和著，顯然都對這個所謂的“零元購方案”持懷疑態度。
甚至還有人直接對張啟明說：“張生，您可彆開玩笑了，要是真的實行零元購，你們啟明科技豈不是要虧死？”
麵對眾人的質疑和不信任，張啟明卻顯得胸有成竹。
自信道：“大家放心，這個方案絕對不會讓我們啟明科技虧損。
不僅如此，所有人都能從中獲益，包括消費者也能得到真正的實惠。”
張啟明隨即向眾人解釋道：“這種模式其實並非新鮮事物，我是從買房分期付款的方式中獲得的靈感。
消費者覺得手機價格昂貴，那我們就直接將手機免費送給消費者。
我們可以通過電信公司的話費套餐把成本收回來。”
張啟明說著看了羅伯特.艾倫一眼，說道：“比如說，一個消費者在att電信公司，以0元的價格購買了我們啟明科技價值2999美元的手機。
att電信公司可以向消費者提出必須使用專屬話費套餐。
這個套餐的時間，可以是一年，也可以是兩年，甚至更長時間，由電信公司自己和消費者商定。”
他輕輕敲了敲桌子，強調著這個方案的靈活性。
“假設這個話費套餐是100美元每個月，一年就是1200美元，電信公司最多兩三年就可以收回手機成本。”
張啟明的聲音中帶著一絲興奮，說道：“不僅如此，在這個合約期間，消費者不可能隨意轉換電信公司。
也就是說，在這段時間內，電信公司相當於綁定了消費者。
這裡麵產生的利潤，除了手機本身帶來的利潤，真正的大頭利潤是通話費。”
“零元購手機，通過電話費套餐賺錢”這種模式，在全球開始流行的時間，是20世紀末21世紀初。
在20世紀末，一些電信運營商才開始嘗試將手機和話費套餐捆綁銷售。
這章沒有結束，請點擊下一頁繼續閱讀！
到21世紀初，隨著移動通信技術的發展和市場競爭的加劇，東瀛和歐洲部分國家的電信運營商，開始較為廣泛地推行“零元購手機+話費套餐”的模式。
2005年之後，這種模式逐漸在全球範圍內流行開來。張啟明的臉上洋溢著自豪的笑容，他深知這個模式的成功離不開大家的共同努力。
在米國，各大電信運營商如at&t、verizon等也紛紛效仿，將其作為吸引和留住用戶的重要手段。
隨著智能手機時代的到來，蘋果公司推出第一代iphone後，運營商與手機廠商的合作進一步推動了“零元購手機+話費套餐”模式的普及。
“當然，也不一定非得零元購，將手機降到200美元300美元一台，在加話費套餐也是可行。
我們啟明科技負責出手機和通訊設備，至於你們電信公司怎麼運營，可以根據自己的情況，按照我的方案自行調整。
你們采購我們的手機，我可以按照2200美元一台，供應給你們。
不過，你們采購我們的手機，必須貨到付款。
否則我們沒有那麼大的成本生產手機。
各位，覺得我們的方案怎麼樣？”
“呼………”
“嘶………”
張啟明話音落下，會議室的電信公司代表，呼吸都變得急促起來。
喜歡香江1985之科技之王請大家收藏：()香江1985之科技之王書更新速度全網最快。