幾大零售業板塊，在他腦海中閃現。
“便利店！”錢博斯說道：“boss，您說的是便利店嗎？”
張啟明點了點頭，笑道：“不錯，就是就是24小時便利店。
便利店在零售業市場規模中，每年都在極速擴大。
市場規模在300億到400億美元之間。
目前米國發展最好的，就是南方公司旗下的711便利店。
旗下目前擁有5000多家便利店，年營收39億多美元。
平均每家店日營業額，能達到1200美元到2200美元之間。
但是將711便利店經營最好的，卻不是南方公司。
而是東瀛伊藤洋華堂。
70年代，伊藤洋華堂，從南方公司手中，獲得東瀛特許經營權。
如今在東瀛已經開設上千家門店。
平均每家店，日營收能達到2500美元到3500美元之間。
遠超米國711便利店營業額。
已派人前往東瀛，全麵學習伊藤洋華堂，經營711便利店的運作模式。”
“boss，您是打算收夠711便利店嗎？”錢博斯詢問道
“沒錯，便利店市場大有可為。”張啟明微笑道：“711便利店現在隻是走錯了路，隻要我們找機會收購，很快便能走上快速發展車道。
收購便利店還有一方麵原因。
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就是我們國美電器，那些鄉鎮加盟商，如今的月收入已經有下降的趨勢。
電器不是剛需產品，用戶買了之後不會那麼容易更換。
我們需要為這些鄉鎮加盟商，多謀一條出路。”
“boss，我們米國便利店，大多數都是開在商業區、郊區和大型公路中心周邊。
鄉鎮市場人口少，不太適合發展便利店業務，基本都是一些夫妻雜貨店！
我們就算收購711便利店，將其授權給國美電器加盟商，隻怕也很難做起來。”錢博斯雖然沒有經營過便利店，但他多少有些了解。
這個時期的米國711便利店，主要布局在商業區、郊區和大型購物中心周邊。
殊不知，這一遠離居民日常活動範圍選址失誤，是其經營失敗的關鍵因。
便利店不在人口密集地區經營，想不失敗都難。
張啟明知道錢博斯在擔憂什麼，笑道：“我們授權給國美電器加盟商經營便利店，不可能按照城市便利店的規模來。
而是計劃鄉鎮夫妻店差不多就行。
也不需要售賣即食產品。
主要以生活日用品為主，加上我們售賣的電器，我們要包攬家庭所有的日常開支用品。
加盟費用同樣隻需要1萬美元，而不是711便利店現在10萬美元的加盟費。
同樣是由我們供貨。
我們在全米國，有龐大的運輸團隊，比南方公司更加適合經營便利店。
這麼做，不僅可以給加盟商多創造一些收益，還可以進一步鞏固我們國美零售渠道。
便利店真正該怎麼經營，等你派的人從東贏回來之後自然清楚。”
“董事長，我明白了！”錢博斯激動的說道：“我這就安排人去東瀛。”
……
望著離去的錢博斯，張啟明還有一句話沒有說。
那就是依托這個渠道，他可以進一步加深他在香江的地位。
以前國美電器隻能在香江進貨電器產品，一旦從大型超市，到便利店全麵覆蓋。
他就可以以此為紐帶，將更多的實體工業拉攏到他身邊。
從電器到零食、服裝、玩具，全品類產品都可以進入這條渠道。
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