隻有麻煩才能帶來新聞爆點。
張啟明在簡單概述了一遍倉儲式會員超市優點後，指著身旁的辛尼加爾，對眾記者介紹道：
“辛尼加爾先生，是原st超市創始人，對倉儲式會員超市模式，有著深刻的理解。
現在已經正式加入國美零售，成為倉儲式會員超市的負責人。
我相信有了他的加入，我們國美零售，將會在綜合零售業務方麵，為全球消費者提供更優質的服務。
現在我們有請辛尼加爾先生，為大家詳細講講我們國美會員超市的具體模式。”
張啟明說完以後，就將主場交給辛尼加爾。
辛尼加爾用半個小時，為現場的記者嘉賓們，詳細講解什麼是倉儲式會員超市。
st和pricecub超市，之前的用戶畢竟太少，很多人並不清楚什麼是倉儲式會員超市。
經過辛尼加爾詳細講解後，現場的記者嘉賓們都露出意動之色。
超低價格的高質量產品，好尊貴的會員身份，對於這些收入還可以的記者們吸引力很大。
彆看西方世界，喊著人人平等。
實際上最講究369等。
自認為高貴身份的人，都不喜歡和普通人待在一起。
以顯示自己的高貴。
會員是身份的象征。
可以將會員和普通人區彆看。
隻有會員才可以進入的超市，讓他們內心湧起一股想要立刻體驗一下的衝動。
………
進入記者提問環節，早就迫不及待的記者們，紛紛開始舉手提問。
華爾街日報記者凱特提問道：“張先生，國美電器正在進行全球化，您為何選擇這個時期進入綜合零售行業呢？”
張啟明微笑道：“零售行業的市場非常的廣闊，也是最接近消費者的行業。
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我們國美零售在電器零售專賣上，廣大的消費者提供了優質的服務。
也收到了大量消費者，希望我們能夠進軍更多零售領域的建議信。
他們希望得到更優質的服務。
我們國美零售一向以服務消費者為宗旨。
董事會經過商議後，下定決心進入綜合零售行業。
立誌為全球消費者提供最優質的服務。”
紐約時報記者賈瑞斯，向辛尼加爾提問道：“辛尼加爾先生，國美零售集團總裁的位置不好做。
錢博斯先生上任國美電器總裁，張啟明先生為他下發的任務指標，是兩年內將國美電器開遍米國。
您現在擔任國美會員超市負責人，想必也有任務指標。
不知道方不方便透露一下？”
辛尼加爾聞言，微笑道：“我們董事長確實下達了任務指標。
要求我這兩年內，在全球至少要開2000家會員超市。
至少要為2,000萬會員服務。”
現場來的記者們，聽到辛尼加爾的回答，倒吸一口涼氣。
他們剛才可是聽過會員超市的介紹，這可不是普通超市。
倉儲式會員超市要求的麵積很大。
可不是靠簡單的收購就能完成。
兩年要開2000家，可不比國美電器難度低。
不過，這很國美。
開店速度要是慢，他們反而不適應。
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