覆蓋了巴西更廣泛的區域，總計耗費了我們高達18億美元的資金。
收購完成後，國美零售在巴西零售業的地位，已經攀升至第五位，成為了當地市場上一支不可忽視的力量。
五月份，在老阿這片土地上，國美零售通過自建分店與並購相結合的策略，使得門店數量進一步擴充了76家，耗資3億美元。
同在五月份的另一場重要收購中，國美零售以7.6億美元的現金價格，成功收購了智利最大的零售商銷售與服務集團。
這一收購讓國美零售在智利市場上擁有了178家分店。
在中美地區，國美零售以20億美元的價格，收購了中美洲零售控股公司。
這家公司將成為我們在中美洲地區的核心業務，為國美零售在該地區的發展提供強有力的支持。
這家公司在中美洲的哥斯達黎加、薩爾多瓦、危地馬拉、洪都拉斯、尼加拉瓜總計有423家門店。
在完成這次收購之後，排除掉米國市場以及國美電器業務。
國美零售在美洲地區，總共擁有2667家平價超市和會員門店。
為了實現這一布局，我們投入總計89.6億美元的資金，基本上完成了對美洲市場的全麵布局。
去年，國美零售電器業務成功打入歐洲市場，而這個起點正是西德。
國美零售斥資8億美元，收購了西德的21家維特考夫連鎖店、以及施帕爾公司旗下的80家西德商店，從而以西德為突破口順利進入歐洲市場。
國美零售在歐洲已經擁有579家門店，這些門店廣泛分布於西德、高盧國、意呆利……等多個國家。
張啟明對這一成果很是滿意。
去年國美零售在海外擴張時，零國美售業務隻有國美電器業務。
所開設的店鋪類型隻有電器專賣店和加盟商。
今年的擴張策略卻發生了顯著變化。
張啟明心中早已謀劃好了新的計劃，將重點轉向平價超市和會員店領域。
在製定具體的擴張方案時，張啟明深思熟慮，最終將目光投向了英倫市場。
張啟明轉頭看向錢博斯，詢問道：“英倫市場，你們已經選定了哪些收購目標呢？”
錢博斯迅速拿出一份文件，將其遞到張啟明麵前，詳細彙報道：
“我們國美零售目前在英倫市場，選定收購目標，是英倫二大阿斯達零售集團。
這家超市集團在英倫地區，擁有相當規模的門店網絡，合計門店數量達到了1100家。”
在這個時期，英倫最大的零售巨頭是賽恩斯伯裡零售集團，其在英倫擁有多達1400多家門店，實力非常雄厚。
市場占有率達到16.6左右，主導英倫整個超市市場。
此時，在英倫零售市場中，排在第三位特易購，在未來才是英倫零售企業中，真正的國際零售巨頭。
英倫零售企業中，張啟明印象最深刻的便是特易購。
當這家超市進入大陸市場後，它還有一個廣為人知的名字——“樂購”。
正是因為樂購這個品牌，讓張啟明對特易購留下了深刻的印象。
與特易購相比，斯柯達的未來發展潛力顯然要遜色不少。
張啟明在心中暗自比較著兩者的前景，將目光投向了錢博斯，說道：
“我們的收購目標需要再增加一家，把特易購也加入其中。”
錢博斯聽到張啟明的話，連忙點頭應道：
“好的，boss，我馬上就去製定針對特易購的收購方案！”
說完，就直接起身向張啟明躬身，轉身離去。