她走到窗邊，推開窗戶，讓帶著濕氣的新鮮空氣湧進來。遠處，是蘇氏工廠的輪廓，那裡，有傳承百年的榫卯技藝，也有最前沿的工業機器人。
“什麼是‘心意相通’？”蘇曉轉過身，目光掃過每一個人，“不是簡單的語音控製，不是程序化的智能響應。而是‘懂你所想，予你所需’。對於像李教授這樣的人來說，他們的‘心意’被困在身體裡，無法表達，無法實現。而我們的技術，有可能成為他們的‘嘴’，他們的‘手’，他們的‘腿’。”
“我決定，”蘇曉一字一頓地說，“立刻成立專項基金，就叫‘心意相通’專項基金。首期注資一億元，由陳博士的團隊主導，聯合國內外頂尖的神經科學、人工智能、材料學專家，以及……最重要的，殘障人士代表，共同推進這項技術的研發與落地。”
“蘇總，這……”一位董事忍不住開口，“一億不是小數目，而且風險太大……”
“風險？”蘇曉打斷他，眼神裡帶著一絲冷峻，“看著李教授的眼睛，你告訴我，什麼是風險？是投入的資金可能打水漂，還是眼睜睜看著這樣的技術被束之高閣，讓更多像李教授一樣的人，在沉默中失去與世界連接的可能，這才是更大的風險？”
她頓了頓，語氣緩和了一些，但決心不變：“我知道這是跨界，是挑戰，甚至可能超出了我們傳統家具企業的範疇。但蘇氏的精神，從來不是固守成規。爺爺當年敢用全部身家押注電力設備，我們今天，為什麼不敢為‘人心’押一次注？”
會議室裡，再次陷入沉默，但這一次，沉默中蘊含的不再是猶豫，而是被蘇曉話語所觸動的思考與認同。
陳曦走上前，深深鞠了一躬：“謝謝蘇總！我代表所有參與項目的研究人員，也代表……所有可能從中受益的人，感謝您的決定。”
蘇曉擺了擺手，臉上露出一絲難得的柔和：“不用謝我。要謝，就謝那些在實驗室裡日夜奮鬥的科學家，謝像李教授這樣勇敢的先行者。我們現在要做的，就是把這件事做好。”
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她看向屏幕，李教授的妻子正在幫他取下頭環，他的目光依舊停留在那本書上，嘴角似乎有了一絲難以察覺的笑意。
“記住，”蘇曉最後說，“我們的目標，不是做出最先進的腦機接口設備，而是做出最‘懂’人的家具係統。讓科技，真正有溫度。”
第四章：兩年的淬煉
“心意相通”專項基金的成立，在蘇氏內部和行業內都引起了不小的震動。有人稱讚蘇曉的遠見與擔當，也有人質疑這是否是“不務正業”。但蘇曉頂住了壓力，她給了陳曦團隊最大的支持和自由度。
這兩年，對於陳曦和她的團隊來說，是充滿挑戰與突破的兩年。
首先是技術關。實驗室裡的成功，距離實際應用還有天壤之彆。
漸凍症患者的腦電波信號極其微弱，且個體差異極大。為了提高識彆的準確率和穩定性，團隊采集了大量不同患者的腦電數據，不斷優化算法。他們借鑒了機器學習和深度學習的技術，讓係統能夠“學習”每個用戶獨特的腦電波模式，提高指令識彆的精準度。
其次是設備關。最初的頭環體積較大，佩戴不舒適，且需要有線連接，極大地限製了用戶的活動。團隊與材料學家合作，研發出了更輕薄、更貼合頭部曲線的柔性電極材料，實現了無線連接。同時，他們將控製模塊集成到家具本身或小型便攜設備中，讓整個係統更加簡潔易用。
機械臂的精度和靈活性也需要大幅提升。傳統的工業機械臂過於笨重，無法滿足精細動作的需求。團隊參考了仿生學原理，開發出了更輕巧、更靈活的仿生機械臂，末端的夾持裝置也經過多次迭代，從最初隻能夾取固定形狀的物體，到能根據物體形狀自動調整力度，甚至能輕輕拿起一個雞蛋而不捏碎。
成本控製同樣是一個巨大的挑戰。先進的腦機接口技術成本高昂，這使得係統難以普及。團隊一方麵優化硬件設計，尋找更具性價比的傳感器和芯片；另一方麵，通過規模化生產和技術共享，降低整體成本。蘇曉也動用了蘇氏的資源，與上下遊供應鏈溝通，爭取到了更優惠的原材料和零部件采購價格。
更重要的，是“人性化”的打磨。
蘇曉強調，不能讓技術成為新的壁壘。她要求團隊必須深入了解殘障人士的實際需求和使用場景，邀請了包括漸凍症患者、脊髓損傷患者、截肢者等在內的各類殘障人士代表參與到係統的設計和測試中來。
“李教授，您覺得這個頭環的佩戴舒適度怎麼樣？”
“王大哥，用意念控製燈光開關，反應速度您還滿意嗎？”
“小朋友，你希望這個能幫你拿玩具的機械臂，是什麼顏色的？”
在一次次的反饋與改進中，係統變得越來越“懂人”。
他們增加了更多的“快捷指令”，讓用戶可以通過預設的思維模式，快速完成如“開門”、“關燈”、“呼叫家人”等常用操作。
他們開發了“思維導航”界麵，用戶可以通過簡單的思維選擇，在虛擬屏幕上瀏覽和控製家中的各種設備。
他們甚至加入了“情緒感知”模塊，係統能根據用戶的腦電波特征，大致判斷其情緒狀態，在用戶感到焦慮或疲憊時，自動調整環境光線、播放舒緩的音樂，或者發出輕柔的語音安慰。
李教授成了團隊的“特殊顧問”。他雖然行動不便，但思維依舊敏捷。他從使用者的角度，提出了很多寶貴的建議。比如，他希望係統能有“記憶”功能，記住他常用的書籍擺放位置；比如，他希望在“指揮”機械臂拿書時，能有更直觀的“視覺反饋”，讓他知道機械臂的位置和動作。團隊都一一將這些建議融入了係統的改進中。
蘇曉也經常來到實驗室，不是以老板的身份，而是以一個關注者和傾聽者的身份。她會坐在李教授旁邊，看他用意念“操作”家具，聽他講述使用感受。有一次，李教授通過係統“告訴”蘇曉，他想念家鄉的桂花糕了。蘇曉立刻讓廚房做了送來，看著李教授的妻子用機械臂“拿”起一塊桂花糕，送到他嘴邊，蘇曉的心中充滿了溫暖。
這兩年，蘇氏的其他業務依舊在穩步發展，但“思維家居生態”項目，卻像一顆投入湖麵的石子，在蘇曉的心中，在整個團隊的心中，激起了最澎湃的漣漪。它不再僅僅是一個項目，更像是一種使命。
第五章：十萬個自主的靈魂
時間荏苒，兩年時光倏忽而過。
當蘇氏集團召開年度新品發布會時，會場的焦點，不再是那些設計精美的傳統家具或智能化的家居係統，而是一個全新的概念——“思維家居生態”。
發布會的現場，布置得像一個溫馨的“家”。客廳、臥室、書房，每個場景中，都擺放著融入了腦機接口技術的“思維家具”。
蘇曉站在台上，身後的大屏幕上，播放著兩年來項目的研發曆程和一個個感人的故事。當李教授用意念“指揮”輪椅在房間裡自由移動，“拿起”書本閱讀的畫麵出現在屏幕上時，台下響起了雷鳴般的掌聲。
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“各位，”蘇曉的聲音充滿了力量，“兩年前，我們啟動了‘心意相通’項目。很多人問我，蘇氏為什麼要跨界去做腦機接口？今天，我想告訴大家，我們不是在做腦機接口，我們是在搭建一座橋。一座連接‘心意’與‘現實’的橋。”
她示意工作人員推上一個展示台，上麵是一套最新的“思維家居生態”係統——包括更輕薄的無線頭環、集成了各種傳感器和控製模塊的“智能中樞”，以及一係列經過優化的智能家具。
“經過兩年的研發與迭代，我們的‘思維家居生態’係統正式誕生了。”蘇曉介紹道，“它不再是單一的家具控製係統，而是一個完整的生態體係。它包括：
精準的腦電波采集與解析係統，識彆準確率達到98以上，響應延遲低於0.3秒。
模塊化的智能家具矩陣，從輪椅、機械臂，到智能床、可調節書桌、自動開關的門窗，覆蓋家居生活的方方麵麵。
個性化的“思維雲”服務，每個用戶都有專屬的雲端數據庫，係統會不斷學習和適應用戶的思維習慣。
開放的開發者平台，我們希望更多的科技工作者和企業加入進來，共同豐富這個生態。”
隨後，發布會現場進行了實時演示。一位坐在輪椅上的年輕女孩，戴上頭環，僅僅通過思維指令，就完成了從“起床”、“洗漱”通過機械臂輔助）、“打開窗簾”、“煮咖啡”到“坐在書桌前閱讀”的一係列動作。整個過程流暢自然，仿佛她的意念就是無形的雙手。
“這位是小雨，”蘇曉介紹道，“脊髓損傷導致她胸部以下癱瘓。但現在，通過‘思維家居生態’，她重新獲得了生活的自主能力。”
小雨對著話筒，聲音有些激動但清晰：“謝謝蘇總和陳博士團隊！現在
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