經過民主推薦，黨組研究決定，玉軍任法製科副科長，主持工作，試用期一年，與此同時，法製科的分管領導由楊副局長調整為局長。
劉主任對玉軍說：“主要領導分管法製科，在咱們局是首次，在其他區縣局好像也沒有先例。”
玉軍感到不解：“為什麼要做這個調整？”
“分管法製科的楊局力挺鄒孝仁，但民主推薦的票數比你少一票，所以，局長堅持他的意見，並分管法製科。”
“我參加法製科科長競爭，楊局應該是同意的，為什麼關鍵時刻又跳出來反對？”
“他可能沒想到你的票數會超過鄒孝仁。”
“既然我的票數比鄒孝仁多，他還力挺鄒孝仁就沒道理。”
“乾部選拔任用不搞唯票論，要綜合考慮，他的理由就是鄒孝仁在法製科工作多年，經驗豐富能力強，工作可有效銜接。”
“要是這樣的話，民主推薦還有什麼意義？”
“民主推薦結果是一個重要參考因素，需要時是硬指標，不需要時就是一個參考，當然，這隻是我的一種感覺，不一定正確。”
“上次局裡對我的安排他反對，這次又反對，不知道我哪裡得罪他了？”
“他是對軍轉乾部有偏見，認為轉業人員都是部隊淘汰下來的，這種人沒什麼水平，就是靠關係上來的，你不用往心裡去。”
“可他畢竟是局領導。”
“主要領導分管法製科，他不敢對你太過分，不過，有一點我必須提醒你，就是要和霍萬芳搞好關係，你們倆都是局長分管的部門，以後打交道的地方很多。”
“我還真不喜歡這種女人。”
“你喜歡不喜歡不重要，重要的是有人喜歡她。”
“你說的是局長嗎？”
“難道你還沒看出來嗎？她可是局長一手提拔起來的。”
“我是覺得有些特彆，有一次我見她吃飯時用的是局長的飯盒，真是不可思議。”
“不僅如此，有時局長外出，她就跑到局長臥室午休。”
“太過分了。”
大會宣布任命後，玉軍就和老科長辦理了交接手續，走馬上任。
鄒孝仁對此很不服氣，但他知道，楊局已經為他儘力了，現在是主要領導分管法製科，他覺得玉軍跟他關係不一般，所以，隻好忍了。
玉軍上任的第一天，局長就把他喊到辦公室，對他說：“法製科的職責，三定方案已有明確規定，要儘快熟悉業務，爭取早日進入角色。投訴舉報辦公室是局內設部門，設在法製科，所以，你還同時兼任局投訴舉辦辦公室主任，這項工作易產生矛盾，必須高度重視。”
“這個部門的任務是什麼？”
“負責投訴舉報的受理、轉辦和監督。”
“轉辦是轉給主管局長嗎？”
“不用，這樣效率太低，我授權由你直接批轉到對口的業務部門，辦結後，由他們負責回複。你儘快寫個通知，以局辦的名義下發全局執行。”
“好的。”
局長又將鄒孝仁叫過來，跟他說：“玉軍剛到法製科工作，你要好好配合他工作，不許鬨情緒。”
“局長，您放心，陳哥在部隊是專家型領導，能在他手下工作，是我的榮幸。”
“希望你說到做到。”
“那是必須的。”
玉軍雖然早就開始自學涉及質監部門的法律法規和規章，但在具體案例適用法律問題上仍然感到無所適從，好在鄒孝仁能迫於局長的壓力，不得不協助，使得科裡的主要工作都能正常展開，另一名內勤人員小鄭也能積極配合，玉軍感到很欣慰。
法製科的工作除了需要熟練掌握有關法律知識外，還需要掌握有關的專業知識，特彆是產品標準問題，局裡有個標準化資料室，玉軍經常抽空到這裡學習。
玉軍床頭儘是他自費購買的各種書籍，包括《質量技術監督行政執法手冊》和《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》和特種設備等法律法規圖書，常常要學到深夜才能入睡，他的業務時間基本上都用在這上麵。
就這樣，不到一年的時間，他不但熟練掌握了有關法律知識和各專業的基礎知識，而且運用自如，對各種複雜疑難案件的辦理和審理工作，均能實施有效監督和指導，其工作能力和水平得到局領導和絕大多數執法人員的認可。
在對執法部門報送的案件進行審核時，將發現的問題，逐條記錄下來，交辦案人員進行修改完善後，再提交審委會進行集體審議。這樣既提高了審委會的工作效率，也讓辦案人員因承辦的案件能順利通過審核感到臉上有光，受到執法辦案人員的普遍歡迎。
為加強打擊製售假冒偽劣產品行為，區宣傳部門對各單位報送打假信息工作提出了明確要求，其中要求質監局每周報送給區有線電視台的稿件不得少於兩篇。
兩周後，區長辦公會上，常務副區長通報了相關單位信息報送和采用情況，其中質監局給電視台報送稿件七篇，采用為零，這讓局長感到很尷尬，散會後，便將這項工作由局辦調整到法製科，並配備一台攝像機。
玉軍第一次參加的執法活動，是一起涉嫌生產銷售假冒名酒案件。當他看到執法人員抓住違法嫌疑人的頭發，一腳將其踢倒在地，令其跪下時，感到十分驚訝，連忙跑過去跟稽查隊隊長溝通後，便將他扶起來，並要求他積極配合執法檢查工作。
返回途中，稽查隊隊長跟玉軍說：“你第一次參加執法活動，可能有點不適應，多參加幾次你就習慣了。”