玻璃廠的清晨，陽光穿過廠房頂上的天窗，在水泥地上灑下斑駁光影。劉好仃站在培訓教室門口，手裡抱著一遝材料，眼神掃過陸續進來的員工們。有人打著哈欠，有人低頭玩手機，還有幾個老熟人湊在一起聊天，一副“這又是什麼形式主義”的樣子。
他不急，也不惱，隻是笑著往講台上一站，把材料往桌上一放，“啪”地一聲清脆響動，把大家的注意力都拉了過來。
“各位兄弟姐妹，早上好。”他聲音不大，卻帶著一股子不容忽視的勁兒，“我知道有些人覺得來這兒是浪費時間，不如去車間乾活實在。但我要說一句——咱們現在乾的，比乾活還重要。”
台下一片安靜，有幾個打瞌睡的也睜開了眼。
“你們知道上個月隔壁那家玻璃廠為啥突然關門了嗎？”劉好仃頓了頓，目光掃過全場，“不是經營不善，也不是政策調整，是因為環保不達標，被環保局勒令停產整頓。他們當時也是覺得自己設備沒問題，結果一個檢測不合格，整個廠就停了，幾百號人放假等通知。”
這話一出，底下有人開始低聲議論，顯然沒想到事情這麼嚴重。
“所以啊，彆以為環保離我們很遠。”劉好仃繼續說道，“它就在我們每天的操作裡，就在我們打開的閥門、關閉的開關、檢查的壓力表中。做得好，廠在人在；做不好，廠沒人心散。”
這句話說完，教室裡的氣氛明顯變了，原本鬆散的人群坐直了身子，連最不愛聽講座的老張也認真起來。
接下來的內容，劉好仃準備得很用心。ppt一頁頁翻過，他用通俗易懂的語言講解環保法規和行業標準，時不時穿插一些實際案例，讓大家聽得明白、記得住。
“比如這個除塵係統，它就像咱們的‘肺’。”他指著投影儀上的一張圖，“如果它堵了、壞了，粉塵排不出去，車間空氣質量下降，影響的不隻是環境，更是咱們自己的健康。”
有員工點頭，有人掏出本子記筆記，還有人小聲嘀咕：“原來我昨天那個操作差點超標了……”
到了案例分析環節，劉好仃特意挑了一個跟自家廠情況差不多的例子。這家廠因為廢氣處理設備維護不到位，導致排放超標，最終被罰款還停產整改。
“你們看，他們的問題是不是我們也可能遇到？”他問得直接，“如果我們平時不注意保養設備、不及時排查隱患，遲早也會出問題。”
“那怎麼才能避免？”前排一個年輕工人忍不住開口。
“很簡單，四個字：責任到人。”劉好仃答得乾脆，“每台設備都要有人負責，每次巡檢都要有記錄，每個異常都要有反饋。這不是為了應付檢查，而是為了咱們自己。”
討論環節一開始，氣氛還有點冷場，但劉好仃不著急，他提了個問題：“如果現在讓你們改進一下車間的通風係統，你會怎麼做？”
這個問題像是打開了話匣子，幾個平時不太愛說話的工人也開始發言。有人說可以加裝風扇，有人說應該定期清理管道，還有人提出可以安裝傳感器監測空氣成分。
“不錯不錯！”劉好仃一邊聽一邊點頭，“這些都是好建議。我看哪個可以先試點，回頭咱們一起評估效果。”
培訓進行到中午，大家竟然沒人提前離開，反而有不少人主動留下來繼續提問。劉好仃一一耐心解答，甚至臨時加了一段關於日常環保小技巧的分享。
“其實環保並不難。”他說，“關鍵是要把它當成一種習慣。比如你洗手關水龍頭的時候多擰半圈，省下的水可能不多，但每個人每天多做一點點，積少成多，就是大改變。”
午休結束，劉好仃剛想坐下喝口水，就被幾個年輕人圍住了。
“劉哥，你說我們提的建議真的能被采納嗎？”其中一人問。
“當然。”劉好仃笑了笑，“我從不畫空餅。你們提得好，我們就改，改得好，我們就獎勵。環保不是一個人的事，是咱們所有人的事。”
午後陽光正好，透過窗戶照進教室，給每個人的臉上都鍍上一層柔和的光。劉好仃看著這群曾經對環保漠不關心的工人們，心裡一陣欣慰。
他知道，今天這場培訓，已經悄悄在他們心裡種下了種子。
培訓結束後，劉好仃整理資料時，發現桌上多了一張紙條，上麵寫著：
“劉哥，以前總覺得環保是彆人的事，今天聽完課才知道，原來我們每個人都能做出改變。謝謝你！”
他笑了，隨手把紙條折了折，塞進了口袋。
傍晚下班前，劉好仃走出廠區，遠遠望著那些已經穩定運行的環保設備，心中踏實了不少。他知道，光靠設備還不夠，真正的環保，還得靠人。
而今天，他已經邁出了最重要的一步。
“劉哥，今晚慶功宴去不去？”小王探頭問。
“去。”劉好仃笑了笑，“不過明天早上六點，我還得來巡檢。”
“明白！”小王豎了個大拇指，“您真是勞模中的戰鬥機。”
劉好仃搖搖頭，笑著往門外走。身後，廠區燈光漸次亮起，像是夜空灑落的星辰，溫柔而堅定。
他深吸一口氣，腳步輕快了許多。
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