劉好仃站在窗邊，手裡端著一杯剛泡好的菊花茶，看著窗外的綠樹在風中輕輕搖晃。廠裡的環保製度已經順利運行了一個多月，員工們從最初的抵觸到現在主動參與，甚至還有人開始提建議、搞創意。他心裡踏實了不少，但總覺得，這還隻是個開始。
“劉哥！”小王敲了敲門，手裡拿著一遝資料，“技術部那邊說，上次那封匿名信提到的新材料，他們找到了幾家供應商，可以試一下。”
劉好仃接過資料翻了翻，點了點頭：“行，先安排試驗小組試試看。對了，下周的會議準備得怎麼樣了？”
“ppt我都做好了。”小王笑著說，“不過說實話，我還不太明白綠色生產到底是個啥概念。”
劉好仃笑了笑，把茶杯放下：“簡單點說，就是咱們不僅要做到達標排放，還要在整個生產過程中減少資源浪費、提高效率，用更環保的方式去製造產品。”
“聽起來有點像‘既要馬兒跑，又要馬兒少吃草’？”小王眨眨眼。
“差不多吧。”劉好仃拍拍他的肩膀，“不過這次不是讓馬兒受苦，而是要給馬兒換上更好的鞍。”
會議室裡坐滿了人，空調吹出的涼風讓人精神一振。劉好仃站在投影幕布前，打開了ppt。
“大家都知道咱們廠最近環保工作做得不錯，”他開口說道，“但今天我要講的是——綠色生產。”
底下有人低聲嘀咕：“綠色生產？聽著像是種菜。”
劉好仃沒理會，繼續往下講：“綠色生產不是口號，也不是負擔，而是一種趨勢，一種機會。舉個例子，有一家玻璃廠，原本每年光是能源消耗就占成本的三成，後來他們引進了一套節能設備，雖然前期投入不小，但三年下來省下的錢足夠回本不說，還拿到了政府補貼，產品質量也提升了。”
有人抬頭了，眼神裡多了幾分興趣。
“當然，我知道你們會擔心兩個問題：一是成本會不會太高，二是我們有沒有能力做這件事。”劉好仃頓了頓，“我想說的是，綠色生產不是一蹴而就的革命，而是一場循序漸進的進化。我們可以從小處著手，比如優化流程、改進設備、提升原材料利用率，這些都不需要一次性大投入，但累積起來效果驚人。”
“那我們要怎麼開始？”一個老工人問。
“第一步，就是今天這個會議的目標。”劉好仃指著屏幕上的標題，“我們要設定目標，明確方向，然後一步步去實現它。”
接下來的時間裡，劉好仃一邊講解，一邊回答各種提問。有人問原材料能不能換，有人關心工藝會不會變複雜，還有人擔心培訓時間不夠。
劉好仃一一解答，最後總結道：“綠色生產不是一個人的事，也不是管理層的任務，而是我們每一個人的責任。隻要我們一起努力，就沒有邁不過去的坎。”
會議結束後，小王湊過來：“劉哥，我覺得你剛才說得挺有道理的，但我還是有點迷糊，咱具體該怎麼做？”
“彆急，明天就開始討論。”劉好仃笑著拍了拍他的背，“今晚回去好好想想，明天咱們頭腦風暴。”
第二天一早，會議室再次熱鬨起來。桌上擺著白板和幾張寫滿字的便簽紙，大家都圍坐著，氣氛輕鬆又認真。
“誰先來？”劉好仃環視一圈。
“我來吧。”一位年紀稍長的技術員開了口，“我覺得可以從原材料入手。咱們現在用的玻璃原料都是傳統配方，如果能找到更環保、更容易回收的材料，是不是能降低汙染？”
“這個思路不錯。”劉好仃點頭，“記下來。”
“我覺得設備也可以考慮升級。”另一位年輕員工接著說，“有些老機器能耗高，效率低，換成節能型的，說不定還能提升產量。”
“對，我也覺得流程優化很重要。”小王也插話，“比如咱們熔煉玻璃的時候，溫度控製能不能再精細一點？這樣既能節省能源，又能保證質量。”
“沒錯，這些都是切入點。”劉好仃拿起筆，在白板上寫下幾個關鍵詞，“大家不要怕想法不成熟，想到什麼就說什麼，我們先把所有的可能性都列出來，然後再篩選可行的方案。”
討論進行得很熱烈，有人提出改進包裝方式以減少塑料使用，有人建議將廢熱回收用於其他工序，還有人提議引入數字化監控係統，實時掌握能耗數據。
“看來咱們廠裡藏龍臥虎啊。”劉好仃笑著感慨，“以前我還擔心大家思維固化，沒想到一個個都這麼有想法。”