劉好仃站在車間門口，看著四號車間那邊人來人往，心裡踏實了不少。自從綠色創新小組成立之後，整個廠子像是被注入了新的活力，連空氣都帶著點乾勁兒的味道。
“劉哥，廢棄物處理這塊咱們得動起來了。”小王拿著一遝資料跑過來，“數據都整理好了，就等你拍板。”
“走吧，去會議室。”劉好仃擺擺手，“正好我也想聽聽大家的想法。”
會議室裡，技術組、生產組、財務組的人都到齊了，桌上堆滿了各種圖表和報告。劉好仃掃了一眼，發現大家都挺精神的，看來綠色轉型這事兒，確實讓大家找到了點兒奔頭。
“咱們現在的問題是啥？”劉好仃開門見山，“廢棄物處理流程太亂，效率低，成本高，還容易出岔子。你們誰先說？”
“我先來。”小李翻了翻手裡的數據表，“這是過去一個月我們廠各類廢棄物的數據統計。玻璃渣最多，其次是邊角料和一些廢包裝材料。問題最大的是玻璃渣的處理方式，基本就是打包送出去回收，但其實裡麵有不少還能再利用的部分。”
“嗯。”劉好仃點點頭，“有沒有什麼好的處理方向？”
“我覺得可以從分類開始改。”老張插話，“我們現在基本上是混著處理，如果能先把可再利用的挑出來，剩下的再送去回收或者無害化處理，效率會高很多。”
“有道理。”劉好仃笑了，“那我們就從分類做起。不過分類之後呢？怎麼處理這些可再利用的廢棄物？”
“這就得看設備了。”老張推了推眼鏡，“我在資料裡看到一種小型玻璃粉碎機，能把玻璃渣粉碎成更細的顆粒，可以用在其他建材上，比如鋪路材料或者保溫磚。”
“價格怎麼樣？”劉好仃問。
“不貴，但如果要引進的話，還得考慮後續維護和操作人員培訓。”老張頓了頓，“不過好消息是，這種設備在國內已經有成熟應用案例。”
“不錯。”劉好仃滿意地點點頭，“那就把這事列進方案裡。咱們分三步走：第一步，明確廢棄物分類標準；第二步，製定再利用和無害化處理的具體流程；第三步，推進設備引進和員工培訓。”
會議開到一半，小王突然舉手：“劉哥，剛剛有個年輕員工提了個建議，說是不是可以拿咱們現有的閒置設備簡單改造一下，輔助新流程。”
“哦？”劉好仃來了興趣，“具體怎麼說？”
“他說的是車間角落那台舊傳送帶，本來是給淘汰下來的切割機配套的，現在閒著也是閒著，能不能稍微改一改，用來輸送分類後的廢棄物。”
“這個思路有意思。”劉好仃笑了笑，“回頭讓他做個方案，咱們試試。”
幾天後，改進方案初步成型。劉好仃帶著團隊做了幾輪優化，又提交給上級審批。審批通過那天，他特意買了幾瓶飲料，招呼大夥兒慶祝了一下。
“彆高興太早。”劉好仃舉起瓶子，“這隻是個開始，真正的挑戰還在後頭。”
方案落地後，第一件事就是全員培訓。為了確保每個人都熟悉新流程，劉好仃安排了兩天集中授課，還請了技術組的人現場演示操作步驟。
“記住啊！”劉好仃站在台上，手裡拿著一個裝滿不同顏色標簽的小桶，“以後咱們的廢棄物不是隨便扔，而是要分類投放！紅色是可再利用的，藍色是需無害化處理的，黑色才是真正要丟掉的！”
底下一陣哄笑。
“笑啥？”劉好仃瞪了他們一眼，“等你們哪天投錯了垃圾，扣獎金的時候就知道心疼了。”
培訓結束後，車間各處陸續設立了新的分類垃圾桶，還貼上了醒目的標識。為了鼓勵大家積極參與，劉好仃還製定了獎勵機製——每月評選“環保之星”，獎勵五百元獎金加一天帶薪假。
“這招真靈。”小王感慨，“你看現在大家扔垃圾都自覺多了。”
“人心都是肉長的。”劉好仃笑著說，“你讓他們覺得這件事有意義，他們自然就會認真對待。”
隨著新流程的推進，廢棄物處理效率明顯提升。但劉好仃知道，光靠流程優化還不夠，關鍵還是要看最終排放量的變化。