劉好仃站在辦公室門口，手裡拿著一杯剛泡好的茶，望著遠處忙碌的車間。陽光透過玻璃窗灑進來，在他的臉上投下斑駁光影，像是某種無聲的鼓勵。
昨天他還在為負麵評價焦頭爛額，今天就得開始策劃下一階段的品牌活動了。
“人不能老盯著裂痕看，得往前走。”他喃喃自語，轉身走進辦公室，桌上已經擺好了會議資料。
王莉和小王已經坐在那兒等他了，手裡各自拿著筆記本，神情認真中帶著點興奮。
“準備好了？”劉好仃笑著問。
“嗯！”王莉點頭，“我們都把上次的客戶反饋整理成關鍵詞了，這次活動的主題方向應該能更有針對性。”
小王也補充道：“而且我們還收集了一些其他品牌做過的成功案例，可以參考一下。”
劉好仃滿意地點點頭，翻開會議議程：“那咱們就從主題開始聊起吧。這次活動不是為了熱鬨，而是為了讓客戶記住我們、信任我們。”
會議室裡氣氛漸漸熱絡起來。
市場部的小張第一個發言，提出了一個關於“玻璃與生活美學”的創意，說要打造一個沉浸式藝術展，用玻璃裝置呈現不同場景的生活空間。
“聽起來不錯，但咱們預算有限，這種展覽成本太高。”王莉翻著方案搖頭，“而且我們的客戶群體更多是b端用戶，不是純粹的消費者。”
設計組的小李則擔心視覺呈現的問題：“如果隻是簡單布置，可能體現不出品牌調性；但如果太複雜，時間又不夠。”
劉好仃聽著大家的意見，沒有急著下結論，而是翻出品牌定位文件，投影到屏幕上：“這是咱們品牌的初心——‘讓玻璃不止於實用，更成為生活的溫度’。不管什麼形式，都得圍繞這個核心來。”
他頓了頓，笑著說：“我們要做的，不是炫技，而是讓人感受到誠意。”
這句話一出，會議室裡的氛圍輕鬆了不少，大家也開始重新審視各自的提案。
經過一番討論，三個初步方案浮出水麵：
“透明的溫度”主題展廳：以玻璃為媒介，展示產品在不同生活場景中的應用，配合客戶故事視頻。
“玻璃工坊體驗日”：邀請重點客戶參觀工廠，親手參與玻璃製作過程，增強互動感。
“玻璃與未來”科技論壇：聯合行業專家探討玻璃材料的創新應用，提升品牌形象。
“這三個方案各有亮點。”劉好仃總結，“但我們現在要考慮的是可行性。”
財務主管也在場，聽完後皺眉：“第二個方案雖然互動性強，但接待成本太高；第三個需要請專家，預算也不低。”
劉好仃點頭：“那我們就拆解優化。比如，體驗日可以先做內部員工模擬測試，再分批次接待客戶；科技論壇可以改為線上直播形式，節省場地費用。”
他一邊說，一邊在白板上寫下幾個關鍵點：預算控製、執行周期、傳播效果。
“你們覺得哪個方案最能打動目標客戶？”他轉頭問王莉。
王莉想了想：“我覺得還是‘透明的溫度’更適合現階段。它不追求場麵大，而是講好品牌故事，更容易引發共鳴。”
“我同意。”小王附和，“而且這個主題容易延展，後續還可以做成係列內容。”
最終，團隊決定采用“透明的溫度”作為主推方案，並安排下周召開第二次策劃會，細化執行細節。
散會後，劉好仃回到辦公室，看著桌上一堆資料，忍不住揉了揉太陽穴。
“這事兒比打磨一塊鏡子還費神。”他自嘲地笑了笑。
但心裡卻是踏實的。