“那咋辦？”老張插嘴，“難道還得買一套專門的監測係統？”
“這個先不急。”劉好仃擺擺手，“第一步，我們先把政策吃透，知道哪些是紅線，哪些可以慢慢改進。第二步，列出我們廠現有的環保數據，對比一下差距在哪裡。”
“那數據在哪？”有人問。
“檔案室。”劉好仃回答，“從今天開始，咱們輪流去檔案室翻記錄，特彆是這幾年的廢水處理報告、廢氣排放檢測結果。”
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“聽起來像做作業。”小李嘟囔了一句。
“這不是作業，是生存手冊。”劉好仃笑著糾正，“現在環保要求越來越嚴，誰不達標，誰就得關門。”
氣氛一下子安靜下來。
劉好仃環視一圈，繼續說道：“我知道大家覺得這事離自己很遠，其實不然。咱們每個人都是環保的一部分。你操作機器的時候多注意節能，就是環保；你清理車間的時候彆亂倒廢料，也是環保。”
他頓了頓，語氣變得溫和：“咱們不是大企業，但我們也不是落後分子。隻要肯學、肯改，總有一天也能評上綠色工廠。”
會議室裡響起一陣掌聲。
接下來幾天，劉好仃帶著團隊一頭紮進了資料堆裡。
他們一邊整理政策，一邊翻找曆史數據。有些記錄早就丟了，有些報告寫得含糊不清，但他們沒有放棄，一點點拚湊出工廠的環保現狀。
有一次，小王在檔案櫃最底層發現了一份未上報的超標排放記錄。
“老劉，你看這個。”他拿著報告走進辦公室，“去年第三季度，我們有一項廢氣指標超了標。”
劉好仃接過報告，臉色沉了下來：“這事兒怎麼沒人提過？”
“可能是當時沒當回事吧。”小王低聲說。
劉好仃沉默了一會兒，說：“以後不能這樣了。環保無小事，哪怕是一次輕微超標，也要重視。”
他翻開筆記本，在新的一頁寫下：“建立環保異常記錄機製”。
他知道，真正的改變，不是喊口號，而是從每一個細節做起。
周五下午，劉好仃再次召開小組會議。
這次，每個人都帶來了自己的研究成果。
“我發現我們廠區的綠化麵積隻占總麵積的12，而《綠色工廠建設規範》建議不低於20。”小李彙報。
“我在網上查到一些同行的做法，他們在屋頂種草，既能隔熱又能吸收二氧化碳。”小王補充。
“我覺得我們可以先從車間門口開始，種點綠植。”老張說，“我老家有種叫虎尾蘭的植物，特彆耐活，還能淨化空氣。”
劉好仃聽著大家的發言，臉上露出欣慰的笑容。
他站起來，拍了拍手：“看來大家都開始動腦子了。很好！”
他翻開筆記本，念道：“截至目前，我們梳理出三個主要問題：一是廢水處理係統老化；二是廢氣檢測手段缺失；三是能源使用效率偏低。”
他停頓了一下，接著說：“這些問題，有些可以立刻著手改進，有些需要時間規劃。但無論如何，我們必須明確目標——讓我們的工廠，成為一個真正符合現代環保標準的企業。”
會議室裡一片安靜，隻有窗外風吹樹葉的聲音。
劉好仃合上筆記本，目光堅定：“這條路不容易，但我相信，隻要我們一起努力，就一定能走得下去。”
說完，他看向窗外，廠區的輪廓在夕陽下顯得格外清晰。
他知道，環保這條路才剛剛開始，但他已經準備好，一步一步走下去。
風輕輕吹過，帶來一絲清涼，也帶來一種從未有過的踏實感。
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