清晨的陽光透過百葉窗斜斜地落在會議室的長桌上，把幾張白紙映得像是鋪了層金箔。劉好仃坐在主位，手裡捏著一支紅筆，正對著那張剛整理好的評分細則表出神。
“這玩意兒比算工資還難。”他嘟囔了一句，抬頭掃了眼在座的幾位評估員，“你們誰先來？”
小周坐在角落裡，手裡正翻著昨天的評估記錄，聞言抬起頭：“劉哥，我覺得‘團隊協作’這塊，咱們得分得再細點。昨天有個組，明明配合挺默契，結果分數還沒隔壁那個單打獨鬥的高。”
“那是因為人家操作確實快。”阿梅插話，“但你說的也有道理，團隊協作確實不該被忽視。”
劉好仃點點頭，把紅筆在紙上輕輕點了點：“所以今天咱們的任務，就是把每個項目的分值和標準都定下來，彆再出現昨天那種‘一個操作快、一個配合好，分數卻差一大截’的情況。”
會議室裡頓時熱鬨起來，幾個人你一言我一語，討論聲此起彼伏。
“我覺得‘操作規範性’和‘安全意識’應該各占20，畢竟咱們是製造業，安全第一。”小周一邊說一邊翻出幾份評估報告，“你看，昨天有個小夥子，操作速度是快，但手套都沒戴全，萬一出事，咱們擔不起。”
“我同意。”阿梅點頭，“不過‘應急反應’也不能太低，畢竟咱們這行，突發狀況太多了。”
“那就定15？”劉好仃提了個建議，“再加個‘改進空間’，占10，這樣既鼓勵進步，也留有餘地。”
“行，這個我讚成。”小周在本子上記下，“那‘團隊協作’呢？”
“15吧。”劉好仃笑了笑，“咱們不是要挑出幾個尖子，而是要整個團隊都提升。”
阿梅翻了翻記錄：“那剩下的10給‘綜合表現’？”
“對，比如有沒有主動提出問題，或者在演練中有沒有帶動隊友之類的。”劉好仃說著，把紅筆一擱，“這不就齊了？”
會議室裡一片沉默，幾人低頭核對，氣氛突然安靜下來。
“劉哥，”小周忽然開口，“那具體怎麼打分？比如‘操作規範性’，怎麼才算規範？”
“問得好。”劉好仃從文件夾裡抽出一份表格，“我昨天晚上做了個評分細則，每項都有參考案例。比如‘操作規範性’，分為五個等級，從完全不規範到完全符合標準，對應1到5分，再乘以權重。”
“這太細致了吧？”阿梅翻著表格，有點驚訝，“你昨晚熬夜了？”
“沒事兒，睡得少點，腦子還清醒。”劉好仃笑著，“咱們得把標準統一了，不然後麵評估的數據就沒法比。”
“這表格要是整理成模板，以後彆的培訓也能用。”小周一邊看一邊點頭，“劉哥你這腦子，不去做hr真是屈才了。”
“我可沒那個命。”劉好仃擺擺手，“我這人就適合跟玻璃打交道。”
阿梅翻到“應急反應”那一欄，皺眉道：“劉哥，這個‘突發狀況應對’，評分標準是不是太複雜了？”
劉好仃接過表格看了看，點頭：“確實有點，咱們得簡化一下，不然評估的人光是看標準就頭疼。”
“那我來改。”小周自告奮勇，“我按實際情況把每項都拆成三個等級，簡單明了。”
“好，你來改。”劉好仃拍了拍他的肩膀，“咱們的目標不是把標準定得多麼學術，而是讓大家都能看得懂、用得上。”
會議室裡又熱鬨起來，幾個人圍在一張桌子前，一邊翻記錄一邊改表格，氣氛輕鬆又專注。
時間過得飛快，等他們再抬頭時，窗外的陽光已經移到了正中央，把會議室照得亮堂堂的。
“差不多了吧？”劉好仃問。
“我這邊改完了。”小周把表格遞過去，“你看看。”
劉好仃接過表格，仔細看了一遍，點點頭：“行，這個版本比原來的更清晰，也更容易操作。”
阿梅也點頭：“我覺得可以了。”
“那就定下來。”劉好仃拿起紅筆，在表格最上方寫上“統一評估標準試行）”幾個字，“從今天開始，所有評估都按這個來。”
會議室裡響起一陣掌聲，雖然不大，但帶著幾分完成任務的輕鬆。
“劉哥，”小周忽然問，“那接下來呢？”
“接下來？”劉好仃笑了笑，“接下來就是看數據、找問題、做調整。培訓不是一次性的，是持續的過程。”
阿梅點頭：“是啊，評估隻是手段，真正的目標是提升。”
劉好仃站起身，走到窗邊，看著窗外忙碌的生產線，陽光灑在他臉上，帶著幾分沉穩和堅定。
“咱們不是要讓大家變成一樣。”他回頭看著兩人，“而是要讓每個人都能找到最適合自己的成長路徑。”
小周和阿梅對視一眼，都從對方眼裡看到了認同。
“劉哥，”小周笑著說，“你說咱們要是把這些標準整理成文檔，會不會被上麵表揚？”
劉好仃笑了笑，沒接話，隻是轉身坐回桌前，拿起那張表格，輕輕地摩挲了一下邊角。
“表揚不表揚的不重要。”他說，“重要的是——咱們的工人，變得更厲害了。”
窗外，微風拂過廠區的綠植，葉片輕輕搖晃，仿佛也在為這份收獲鼓掌。
而劉好仃知道，真正的挑戰，才剛剛開始。
他低頭在筆記本上寫下一句話：
“標準統一，隻是第一步。”
會議室的門被推開，外麵傳來一陣腳步聲。
“劉哥，”一個評估員探頭進來，“下一批評估員到了，是不是現在就開始培訓？”
喜歡深圳玻璃廠打工記請大家收藏：()深圳玻璃廠打工記書更新速度全網最快。