陽光從玻璃幕牆的縫隙間斜斜地灑進來，在會議室的桌麵上畫出一道金色的分割線。劉好仃站在白板前，手指輕輕敲了敲新寫的幾個字：“每日簡報”和“每周聚焦”。
“不是我們不想多看數據，是數據太多，容易看花眼。”他說著，轉身麵對一屋子的部門負責人，“就像你們去超市買東西，貨架上擺一百種洗發水，最後你還是挑了那個最順手的牌子。”
有人笑了，氣氛稍微緩和了些。
“品牌搜索指數、新客戶占比，這兩個指標是我們現在最需要盯的。”劉好仃拿起筆，在白板上又畫了個圈，“其他的不是不重要，而是我們得先走穩第一步，再考慮怎麼跑。”
阿梅坐在後排，筆記本已經翻到新的一頁，她在最上麵寫下了：“數據簡化了，但人不能簡化。”
她看著前排幾位部門主管皺著眉翻資料，心裡明白，改變習慣從來不是一件容易的事。
會議結束後，劉好仃把阿梅和小周叫到了辦公室。
“今天開始，你們倆輪流對接各部門，確保他們理解這套新流程。”他說，“彆怕他們問問題，問得越細越好。”
“明白。”阿梅點頭，“不過有些部門還在用exce手動整理數據，效率太低了。”
“這個我來處理。”劉好仃說，“我去跟it打聲招呼，讓他們優先開發個簡易接口，先把每日簡報的流程跑起來。”
小周插話：“要不我們搞個小程序，每天早上自動推送？”
劉好仃看了他一眼：“你這是在催我找it？”
“不是催，是建議。”小周笑嘻嘻地說。
“行，你這個‘建議’我記下了。”劉好仃喝了口熱水，杯子上貼著的便利貼已經被他揭下來了，但那句“彆忘喝熱水”還在腦海裡回蕩。
阿梅低頭記下小周的建議，順便在筆記本上畫了個小箭頭，標著：“數字化轉型的種子”。
第二天一早，阿梅準時在十點前把第一份每日簡報發到了評估小組的群裡。
數據簡潔明了，隻有三項核心指標的變化趨勢圖和一句話總結：“新客戶占比略有上升，品牌搜索指數保持穩定，社交媒體提及率小幅回落。”
群裡很快有人回複。
“這個數據是不是太少了？”生產部的王姐問。
“是不是漏了什麼？”客服部的李哥也冒了個泡。
阿梅正要回複，劉好仃已經進了群。
“數據不是越多越好，是越準越好。”他在群裡回了一句，“你們現在看到的，是我們最需要關注的變化。”
“明白了。”王姐回了個點頭的表情。
“不過我還是有點擔心，”李哥又發了一條，“萬一漏了什麼關鍵問題怎麼辦？”
“不會漏。”劉好仃回複，“我們會用每周聚焦來深入分析，確保不放過任何蛛絲馬跡。”
阿梅看著手機屏幕上的對話，心裡鬆了口氣。
她合上筆記本，抬頭看向窗外。玻璃廠那邊傳來金屬碰撞的清脆聲，陽光依舊明亮，照在廠區的圍牆上，像是一麵鏡子。
接下來的幾天，每日簡報逐漸成了大家的“早安問候”。
但問題也跟著來了。
“數據更新太慢了。”小周在一次簡報會上皺著眉說，“我昨天晚上十點才收到生產部的數據，今天早上九點就得彙總，時間太緊。”
“這個問題確實存在。”阿梅點頭，“有些部門還在用老辦法整理數據，效率跟不上。”
劉好仃聽完，沉吟片刻，拿起手機給it部打了通電話。
“你們那邊能不能先做個數據抓取的小程序？不用太複雜，能自動抓取三個核心指標就行。”
“可以試試。”it部的老張在電話那頭應了下來，“不過得給我們兩天時間。”