周五的陽光依舊明亮，隻是這次換了個角度，從會議室的另一側斜照進來。阿梅正對著電腦屏幕調整字體大小，一旁的老李翻著文件，時不時皺眉。
“這數據量也太大了。”他嘟囔了一句，“咱們得弄個評分表出來，不然光靠印象打分，誰都說不清好壞。”
“劉師傅不是說要建一套標準嗎？”小周一邊整理表格一邊接話，“我看他昨晚還在改模板呢。”
正說著，門被推開，劉好仃端著那杯永遠不離身的茶走了進來，身後還跟著王姐，手裡抱著幾本舊檔案。
“都到齊了吧？”他把杯子放下，掃了一眼桌上的資料，“今天開始，供應商評估正式啟動。”
“評分表呢？”老李抬頭問。
“在這兒。”劉好仃打開筆記本，投影到牆上，“先看質量，再看交貨周期、服務響應、價格波動……這些都要算進去。”
阿梅湊過去看了看，點頭道：“比之前的主觀判斷靠譜多了。”
“但也有問題。”王姐翻開手裡的檔案，“有些廠子雖然評分低，但關鍵時刻能頂上。比如上次c廠，臨時加急送貨，救了我們的生產線。”
“那是特殊情況。”劉好仃沒多解釋，隻在白板上寫下兩個詞：核心+備用，“我們要的是穩定供應，不是靠運氣。”
小周立刻在表格裡備注了幾個廠商的名字：“那我先把這三個列為核心供應商？”
“先彆急。”劉好仃擺擺手，“先跑一遍數據，看看它們最近半年的真實表現再說。”
中午吃過飯回來，阿梅已經把評分表初稿發到了群裡。
“我按五個維度做了權重分配。”她指著屏幕，“質量占四成，交貨周期三成，其他各占一成。”
“聽起來合理。”老李點點頭，“但問題是，有些廠子壓根沒按時交過貨，怎麼評？”
“那就按實際記錄來。”劉好仃翻出一份報表，“像這家d廠，三次延遲，兩次質量問題，還能繼續留？”
“可它是我們最早的合作方。”王姐有點猶豫，“老關係戶了。”
“關係戶不等於合格供應商。”劉好仃語氣平靜，“我們要的是能一起往前走的人，不是拖後腿的。”
氣氛一時安靜下來，隻有空調發出輕微的嗡鳴。
“那我們先做個試點。”阿梅打破沉默，“選兩家廠子做對比測試，看看新機製運行效果如何。”
“可以。”劉好仃點頭，“下周前把名單定下來。”
小周已經開始在文檔裡畫流程圖，突然抬頭：“話說，b07的事查得怎麼樣了？”
“還在追。”劉好仃看了他一眼，“這事不能放。”
周三上午，會議室桌上鋪滿了各種評分表和供貨記錄。
“這是我整理出來的初步名單。”阿梅推了推眼鏡，“紅色是淘汰候選，黃色是待觀察，綠色是核心。”
“這個d廠，分數最低。”老李指著一個名字，“但它居然還能一直供貨？”
“我查了下采購記錄。”小周調出係統頁麵，“每次都是臨時補單，而且價格偏高。”
“這就是漏洞。”劉好仃拿起筆，在白板上圈出幾個關鍵詞：重複供貨、虛高報價、無預警缺貨，“這些問題不是一天兩天了，隻是沒人去理。”
王姐翻著手中的檔案，輕聲道：“其實我們也知道有些廠子不行，但總想著‘能用就先用’，結果越拖越複雜。”
“現在不能再拖了。”劉好仃語氣堅定，“從今天起，所有供應商必須經過評分篩選，不合格的一律停用。”
“那備用供應商呢？”阿梅問，“你之前提過的機製，要不要同步推進？”
“當然。”劉好仃點頭，“每個關鍵物料至少配一個備用，以防萬一。”
“那是不是可以考慮讓部分備用廠參與試運行？”阿梅補充道，“這樣既能測試他們的能力，也能降低切換風險。”
“好主意。”劉好仃笑了笑，“就這麼辦。”