操作指引卡不夠直觀
個彆員工仍習慣依賴經驗判斷
預測性維護模塊響應延遲明顯
“這個延遲問題比較嚴重。”小王指著最後一條，“有時候係統提示還沒發出來，故障就已經發生了。”
“嗯。”劉好仃沉吟片刻，“你聯係供應商了嗎？”
“聯係了。”小王點頭，“他們說是算法還在調試階段，建議我們先作為觀察項處理。”
“那就先這麼辦。”劉好仃拿起筆，在白板上“預測性維護”旁邊畫了個圈，“暫時不納入評分，但要持續記錄表現。”
“行。”小王記下。
“其他問題呢？”陳姐問。
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“錄入卡頓的問題我已經反饋給技術員，他們會記錄異常日誌。”劉好仃說，“至於操作指引卡，今晚下班後我會和小王一起優化，明天換新版。”
“那員工適應這塊兒呢？”老李問。
“這個需要時間。”劉好仃笑了笑，“但我們已經在路上了。”
會議室裡響起一陣輕微的掌聲，比上次更自然一些。
“下一步呢？”小王問。
“繼續收集數據。”劉好仃說，“同時準備第二輪培訓，這次重點解決操作流程上的認知差異。”
“明白。”小王點頭。
外麵的機器聲隱隱傳來，像是某種節奏分明的鼓點。
而他們的腳步，也正在一步步向前。
這時，小王忽然想起什麼，抬起頭。
“老師，您覺得……這套評估體係，真能讓我們變得更好嗎？”
劉好仃看著白板上的字，沉默了幾秒，然後笑了。
“哪有什麼絕對合適的體係。”他說，“隻有不斷調整的方向。”
他轉身拉開窗簾，陽光一下子灑滿整個屋子，照亮了牆上新貼的圖表。
標題寫著：
數字化轉型評估體係草案第一版）
下麵列出的五個維度旁，多了一行小字：
注：本草案以“改進潛力”為核心導向，強調動態調整與持續優化
小王站在後排，看著那個標題，輕輕點了點頭。es供應商的消息：
“關於預測性維護模塊的測試版本，我們明天可以遠程演示。”
他沒有立刻回複，而是看向劉好仃，對方正低頭翻看一份報告，眉頭微皺，像是已經想到了下一步的問題。
小王嘴角微微上揚，把手機放回口袋。
他輕輕拉上門，留下屋裡一片安靜而專注的氛圍。
外麵的陽光很好，車間裡傳來熟悉的機器聲，像是某種節奏分明的鼓點。
而他們的腳步，也正在一步步向前。
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