劉好仃站在會議室門口，手裡捏著一支圓珠筆，像握著指揮棒似的在空中劃了個圈。門縫裡飄出的空調冷氣讓他打了個寒顫，他縮了縮脖子，推門進去。
昨天還在為標識問題頭疼的小王已經坐在會議桌一頭，麵前擺著三台顯示器，鍵盤敲得劈裡啪啦響。老張也在，正低頭翻著一遝紙，嘴裡念叨著什麼，眉頭皺得像是剛被人借走了最後一根煙。
“數據這玩意兒，比玻璃還容易碎。”小王頭也不抬地說，“一不小心就裂成幾瓣。”
劉好仃拉開椅子坐下，把圓珠筆往桌上一放：“那就彆讓它碎，咱得挑重點來。”
“問題是，大家都覺得自己的數據最重要。”老張抬起頭，歎了口氣，“銷售說銷量最重要，客服說滿意度最要緊，技術組又覺得性能參數不能少……”
“都對。”劉好仃點頭，“但咱們現在要的是能走起來的數據，不是博物館展品。”
他站起身，走到白板前，寫下三個字：銷量、滿意度、複購率。
“這三個，是咱們東南亞試點的命脈。”他說，“銷量說明產品賣得出去；滿意度說明客戶願意用；複購率說明他們願意再買第二次。其他的指標，我們先記著，但優先級往後排。”
會議室安靜了幾秒，隻有小王敲鍵盤的聲音。
“老板你這比喻真接地氣。”小王終於抬頭笑了，“就像做菜，鹽、糖、醬油都要有，但現在我們隻能先嘗主味。”
“對。”劉好仃拍拍手，“先把主味調準，再考慮配菜。”
老張合上筆記本，眼睛亮了起來：“那我們可以從泰國、越南、馬來西亞三個國家入手，先跑通這三個市場。”
“好主意。”劉好仃點頭，“你們倆負責整理模板，我去找人對接。”
小王一邊打開新文檔，一邊嘟囔：“模板這東西，就像手機殼，得貼合實際，不然看著好看也沒用。”
“這話聽著像我說的。”劉好仃笑了一聲，轉身走出會議室。
走廊裡陽光斜照進來，映在瓷磚地麵上，像一條金色的跑道。他走過車間，聽見切割機的聲音，一聲一聲，節奏穩定。他知道，那是他們在試產新一批出口樣品。
回到會議室時，小王已經整出了一版初步模板。
“這是按你說的三個核心指標做的。”他指著屏幕，“銷量部分包括訂單量、退貨率；滿意度部分整合了客戶反饋和評分；複購率則參考曆史購買記錄。”
“不錯。”劉好仃坐下來仔細看，“不過這個‘客戶反饋’字段，我覺得可以再細化一下。”
“你是說那個‘看不懂標識’的問題？”小王問。
“沒錯。”劉好仃點頭，“這不是一個小問題。產品再好，用戶看不懂怎麼用，那就等於沒做好。”
老張在便簽紙上記下一句：“標識設計需本地化理解”，貼在白板角落。
“這事我來盯。”劉好仃說，“你們繼續優化模板，有問題隨時找我。”
接下來的幾個小時，會議室變成了一個小型數據工廠。有人在歸類，有人在篩選，有人在調整格式。劉好仃來回踱步，時不時插幾句建議，像一個穿西裝的監工。
“這個表格太複雜。”他指著小王的屏幕，“得讓人一眼看懂，不是讓誰去猜謎。”
“明白。”小王立刻刪掉兩列冗餘數據，“我簡化一下，隻保留關鍵信息。”
老張也跟著調整分類邏輯：“我們可以按市場分塊處理，每個國家單獨一個子表，這樣對比起來更直觀。”
“行。”劉好仃點頭，“效率優先，結構清晰。”
時間在敲擊鍵盤和翻頁聲中悄然流逝。窗外的風漸漸大了，樹影搖晃，像一群跳舞的人影。
“模板初稿出來了。”小王終於停下手指，伸了個懶腰，“你們看看。”
屏幕上是一張簡潔明了的表格，分為三大模塊，每個模塊下有幾個關鍵字段，背景色區分清楚，連字體大小都統一過。
“這看起來不像數據表，倒像個說明書。”老張笑著說。