“那怎麼辦?”小張問。
“以後製度更新必須同步培訓和測試。”劉好仃拿起筆,在白板上寫下“合規更新日誌”,“每次更新都要記錄、培訓、測試,確保每個人都跟上節奏。”
“明白了。”阿芳在筆記本上寫下:“製度更新=培訓同步”。
“好,最後一部分。”劉好仃收起文件,走向會議室中央,“我們來評估一下整個風險防控體係的實際成效。”
各業務線負責人陸續進來,圍坐在會議桌旁。有人帶著筆記本,有人手裡拿著報表,氣氛比剛才更正式了一些。
“過去一年,我們的風險防控體係逐步完善。”劉好仃打開ppt,屏幕上出現了一張數據圖表,“因風險防控提前識彆並規避的潛在損失,保守估計超過八百萬。”
“但執行成本也上升了。”一位負責人開口,“比如合規培訓、係統維護、流程優化,這些都需要人力物力。”
“成本上升是事實。”劉好仃點頭,“但我們要看的是‘成本’和‘風險’之間的平衡。”
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他指著圖表上的一條曲線:“過去我們因為風險事件造成的損失,平均每年超過一千五百萬。現在,我們通過防控機製,把損失控製在八百萬以內,等於淨賺七百萬。”
會議室裡安靜了幾秒。
“而且,風險防控不是為了萬無一失。”劉好仃繼續說,“是為了有備無患。我們不可能預測所有風險,但我們可以做到——風險來了,我們不慌。”
“劉哥說得對。”小張突然舉手,“我之前在模擬演練裡誤點了‘忽略’按鈕,如果係統界麵優化了,這種錯誤就能避免。”
“這就是進步。”劉好仃笑了笑,“從認知到執行,從機製到人。”
“那接下來呢?”有人問。
“接下來,我們要讓這套機製更穩固。”劉好仃在白板上寫下最後一行字:“風險防控=企業生存力”。
他轉過身,看著會議室裡每一個人:“這不是結束,是下一次挑戰的起點。”
會議室裡響起一陣掌聲。
陽光透過玻璃窗灑進來,照在每個人的臉上,像是給這場評估會議鍍上了一層溫柔的光暈。
劉好仃站在白板前,看著自己寫下的字,心裡踏實了許多。
他知道,風險防控不是終點,而是一道門。門鎖好了,風再大,也吹不進來。
他拿起筆,準備收起白板,卻發現小張還在筆記本上寫著什麼。
“你在寫啥?”他問。
小張抬頭笑了笑:“我在寫,‘風險防控=企業生存力’,然後畫了個盾牌。”
劉好仃點點頭,沒再多說什麼。
他合上文件夾,抬頭看向窗外。
風還在吹,但他已經不再停下。
腳步,穩穩地邁了出去。
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