會議室的燈還亮著，投影儀關閉後，屏幕垂下來像一塊曬乾的玻璃片。幾把椅子歪在原地，有人走得太急，連筆記本都忘了帶走，攤開在桌角，一頁畫滿了“ai”“雲平台”“數據流”這些詞，還有一行小字：“小張講笑話時，德國人笑了三秒。”
劉好仃站在窗邊，手裡捏著半杯涼茶。窗外，廠區的燈一盞接一盞熄了，隻有質檢樓還亮著——新來的實習生在加班，為明天的係統測試做準備。他沒去叫他們，隻是笑了笑，心想：年輕人願意多待一會兒，總比刷短視頻強。
半小時前，跨國技術沙龍結束。小張在德國的鏡頭裡穿著工裝，頭發剪短了，說話帶點德語腔，講完一個關於“機器也會累”的段子，會議室爆發出一陣笑。連最不愛說話的老李都拍了桌子。劉好仃當時沒笑，他盯著屏幕角落的數據延遲提示，心裡盤算：我們能聽懂笑話，能不能聽懂技術背後的節奏？
他轉身走回桌邊，把茶杯放下，發出“哢”一聲輕響。
“人都走了？”他問小林。
“實習生被我趕回去睡覺了，”小林抱著平板走進來，“說再不睡，明天眼睛會變成‘磨砂玻璃’。”
“比喻得挺準。”劉好仃笑了，“咱們廠現在，一半是人，一半是機器，還有一半是數據——等等，這加起來快三半了。”
小林也笑：“您這數學，比我們係統還容易溢出。”
劉好仃拉開椅子坐下，指了指牆上那張沒人注意的圖表。它貼在角落，紙邊有點翹，像是被空調風吹久了。標題寫著：“全球玻璃智造技術演進趨勢20202025）”。橫軸是年份，縱軸是技術迭代速度，曲線像一根被拉長的彈簧，越往右，跳得越高。
“你看這線，”他指著末端，“去年我們還在追平日本的塗層響應算法，今年人家已經在用ai預測玻璃的‘情緒’了——聽說德國那邊，連玻璃應力變化都能生成音樂。”
小林湊近看了看：“玻璃還會‘情緒’？”
“他們說，應力分布不均時，透光曲線會波動，像人在歎氣。”劉好仃搖頭，“聽著玄，但人家真在做。上周發來的合作提案裡，附了一段音頻，標題叫《一塊玻璃的午夜獨白》。”
小林沒忍住笑出聲：“咱們廠要是也搞這個，得叫《早班工人的哈欠協奏曲》。”
“那也不錯，”劉好仃正色，“至少說明，人家已經不隻把玻璃當材料，而是當‘會說話的東西’。咱們呢？還在比誰切得快、誰磨得亮。”
他頓了頓，語氣沉下來：“人才是回來了，火種也帶回來了。可火要是不加柴，遲早熄。”
小林收起笑，低頭翻平板：“您是說，該往數字化再邁一步了？”
“不是‘該’，是‘非走不可’。”劉好仃站起身，走到圖表前，手指順著曲線滑到最右端，“咱們的‘尋光者計劃’招來的人，學曆高、腦子活，可他們進來後，用的還是十年前的老係統。輸入靠手敲，調參靠經驗，連故障預警都是靠老師傅聽聲音——這哪是‘尋光’，這是‘摸黑過橋’。”
小林點頭：“係統確實老了。上周小陳想做個塗層數據模型，結果導出格式不兼容，折騰三天，最後用u盤拷到家用筆記本才跑通。”
“她用的什麼軟件？”ind’。”
“名字起得比我們響亮。”劉好仃苦笑，“人家連軟件都叫‘玻璃心智’，我們還在叫‘生產1.0’。”
他走回桌邊，拿起筆，在白板上寫下三個詞：
品牌全球化
數字化轉型
深化
然後在“深化”下麵畫了個圈，圈裡寫了個“？”。
“咱們前兩年，把人送出去，把標準帶回來，算是‘轉型’。可現在，光改標準不夠了。客戶要的不隻是好玻璃，是要‘能聯網的玻璃’、‘會學習的玻璃’、‘能講故事的玻璃’。”他敲了敲白板，“咱們得讓全世界知道，深圳這片廠裡，不隻出玻璃，還出‘光的語言’。”
小林眼睛亮了：“您是說，把咱們那些出口故事——非洲小學的窗、日本茶室的隔斷——全變成數字資產？”
“對。”劉好仃點頭，“每一塊玻璃，都應該有自己的‘出生證明’：什麼時候熔的，誰切的，去過哪個國家，照過誰的笑臉。這些數據不是廢料，是品牌的聲音。”
他停頓了一下，語氣轉沉：“可問題來了——咱們的技術底子，跟得上嗎？”
小林沒說話，手指在平板上滑動，調出一份內部報告。標題是《廠區數字化能力評估》。她指著其中一行：“係統兼容性：低；數據采集率：62；ai模塊接入：無。”
“也就是說，”劉好仃輕聲說，“我們想講數字故事，但筆是壞的，紙是濕的，墨水還沒買。”