小陳的手指還懸在tiktok後台的刷新鍵上，屏幕上的播放量數字像被凍住了一樣，停在200不動。他歎了口氣，轉頭看向尤哈：“你說，咱們是不是該換個拍法？”
尤哈正用牙簽挑著一截卡在牙縫裡的餅乾渣，聞言抬頭：“換？才發一條呢，平台還在‘試用期’，你急啥。”
“可用戶不等啊。”小陳搓了搓臉，“昨天那條評論說‘原來中國工廠也能這麼有人情味’，多好的開頭，咱們得接住。”
阿米爾從inkedin後台抬起頭，推了推眼鏡：“接住的前提是有人看。現在內容發出去像扔進井裡，連個回聲都沒有。”
辦公室的空調又開始嗡嗡響，像是附和著某種焦躁的節奏。劉好仃端著保溫杯走進來，杯蓋擰開時發出“哢”的一聲輕響，三個人同時安靜下來。
“數據我看了。”他把杯子放在桌上，沒急著喝，“200播放不算差，新號起步，能有人點讚、評論，說明門縫已經撬開一條。”
小陳眼睛亮了點：“那咱們是不是該趁熱打鐵，多發點內容？”
“發可以。”劉好仃擰緊杯蓋，“但不能亂發。咱們不是短視頻作坊，是做玻璃的。每一條內容，都得像退火爐裡的溫度曲線——穩、準、有節奏。”
他拉開椅子坐下，從文件夾裡抽出一張紙，上麵是昨晚手寫的筆記，字跡工整得像刻上去的：“今天早會，先複盤。然後，咱們正式啟動內容營銷的策劃。”
“策劃？”尤哈把牙簽扔進垃圾桶，精準命中，“不就是寫文案、拍視頻嗎？”
“那是執行。”劉好仃搖頭，“策劃是想清楚——我們到底要講什麼故事，給誰聽，怎麼讓他們願意聽下去。”
阿米爾若有所思：“就像咱們做幕牆，不是先把玻璃切了再說怎麼裝，而是先看圖紙、定結構。”
“對。”劉好仃笑了，“咱們的‘圖紙’，就是用戶反饋。第一條視頻有人提到‘人情味’，說明情感共鳴有用；inkedin那條評論說‘數據真實’，說明專業可信度也得跟上。”
小陳趕緊翻出記錄本：“那咱們是不是可以搞個係列？比如‘玻璃背後的人’，講老師傅的手藝？”
“好方向。”劉好仃點頭，“但彆光講人，也得講事。比如客戶臨時改尺寸，咱們怎麼連夜調整生產計劃——這種細節，才真實。”
尤哈突然舉手：“要不加點互動？比如讓粉絲猜這塊玻璃用在哪個地標上，猜中了送個定製玻璃書簽？”
“這個可以有。”劉好仃在本子上記下，“互動不是抽獎，是讓用戶參與進來。咱們的玻璃是透明的，內容也得透亮，讓人看得見、摸得著、還能搭把手。”
阿米爾推了推眼鏡：“我建議技術類內容也係列化。比如‘玻璃的十萬個為什麼’，講自清潔鍍膜原理、隔音性能測試，配上動畫。”
“行。”劉好仃勾了兩筆，“但記住——再專業的知識，也得用‘人話’說。彆整一堆術語，搞得像學術答辯。”
小陳咧嘴一笑：“那我負責感性路線，阿米爾搞硬核科普，尤哈當‘氣氛組組長’？”
“我抗議！”尤哈假裝生氣，“我明明是‘流量架構師’，怎麼能叫氣氛組！”
劉好仃沒笑，但眼角的皺紋彎了彎：“分工可以，但每條內容發出去前，必須過三關：真實、有用、有溫度。少一樣，就重做。”
三人點頭，各自打開電腦，開始梳理素材。
小陳翻出客戶原話文檔，挑了幾段樸實的語錄：“這個怎麼樣——‘他們記得我女兒生日那天，玻璃剛好發貨。’”
“有溫度。”劉好仃點頭，“但得配上畫麵。比如發貨單上手寫的祝福語，或者物流車出發時的晨光。”
阿米爾則調出技術白皮書，提煉出幾個通俗化標題：“《一塊玻璃，如何自己洗澡？》《聲音撞上玻璃，去哪兒了？》”
“這個好！”尤哈拍桌，“標題像謎語，人就想點進去。”
“但內容要經得起推敲。”劉好仃提醒，“比如‘自己洗澡’，得講清楚光催化原理，最好有實驗對比圖。”
“明白。”阿米爾記下，“我聯係實驗室，讓他們補拍幾組對比視頻。”
時間在鍵盤敲擊聲中滑過。中午飯是外賣盒飯，三人邊吃邊改稿，劉好仃則坐在一旁，一頁頁翻看初稿，時不時用紅筆圈點。
下午三點，第一輪初稿彙總。