“生產線一開就是八小時，小單子根本排不上。”生產組長皺眉。
“小批量進貨，單價貴30，這成本誰扛？”采購主管搖頭。
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劉好仃聽著，不打斷，等他們吵完，才慢悠悠開口：“我問你們，咱們廠最貴的是什麼？”
沒人答。
“是時間。”他說，“客戶等不了，資金轉不動，市場變個臉，咱們這一堆玻璃，就得砸手裡。你們各自省的那點成本，加起來，夠買幾個新客戶？”
會議室安靜下來。
他繼續說：“從下周起，實行‘滾動預測+動態調整’。銷售每周更新需求，生產按周排產，采購按需進貨。不是不讓備貨，是備得聰明。”
有人問：“那緊急訂單怎麼辦？”
“有預案。”劉好仃早有準備，“設立‘快速響應池’，留10的安全庫存，專供急單。但用一次，就得複盤一次——為什麼沒預判到？”
製度落地，最難的是執行。頭兩天，采購部還是按老習慣下了大單。
劉好仃看見訂單，沒發火，直接走到采購主管工位前，把單子輕輕放桌上：“老李，這單貨，要是客戶臨時改主意，咱們能退嗎？”
老李苦笑：“退不了，供應商說‘定製品不退換’。”
“那咱們的錢，就得在庫裡躺三個月。”劉好仃坐下來，“你算過沒有，這三個月，利息、倉儲、折舊，加起來，比單價省的那點錢，多出兩倍。”
老李沉默，低頭改單。
一周後，采購訂單量下降27，但缺貨率沒升反降。
“神奇吧？”劉好仃在例會上笑，“不是貨越多越保險，是流轉越快越安全。”
他話音剛落，手機震了一下。是供應商老周發來的消息：“劉哥，聽說你們現在按周下單？我們那邊倉庫也快滿了，要不……咱們試試‘隨用隨送’？你們下訂單，我們安排車，當天送到。”
劉好仃看完，沒回，把手機轉向團隊：“聽聽，供應商都比咱們靈光。人家都準備‘送貨上門’了，咱們還抱著‘囤貨過冬’的老黃曆？”
會議室裡哄笑起來。
他正要說話，監控屏突然跳出一條預警：a區成品庫，今日出庫量異常偏低。
小陳湊近看：“奇怪，銷售沒報缺單啊。”
劉好仃起身，大步走向倉庫。
陽光斜照進高大的庫房，塵埃在光柱裡浮遊。一排排貨架整齊排列，但最裡麵那幾列，玻璃箱堆得密不透風，標簽上的日期早已泛黃。
他走過去，伸手摸了摸最底層的一個箱子，指尖沾了層薄灰。
“這兒的貨，多久沒動了？”他問倉庫主管。
的鍍膜玻璃，原計劃發歐洲，後來客戶換了規格。”
劉好仃沒說話，掏出手機，打開計算器，飛快敲出幾個數字。
然後，他抬頭，目光掃過整個庫區，忽然笑了：“三個多月，占著三百平倉庫，每天光租金就得八百。三百天，就是二十四萬。”
他頓了頓，聲音不大，卻清晰傳到每個人耳朵裡：“咱們廠去年，淨利潤是多少？”
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