小王剛把“ar驗貨可行性初探”文檔保存，手機又震了一下。
是“數字化觀察小組”的群消息，劉好仃發的：“今天三點，技術部小會議室，帶你們的tecse周報，咱們把‘可能’變成‘計劃’。”
他抬頭看了眼牆上的電子屏，時間跳到1450。陽光斜斜地切過走廊，照在技術部門口那盆綠蘿上，葉片邊緣泛著金邊，像被誰用熒光筆描了一圈。這綠蘿是上周剛搬來的，據說劉好仃特意叮囑行政：“彆整那些開花的，就養點皮實的，看著不累。”
三點整，人到齊了。
小王抱著筆記本，小李端著半杯涼透的咖啡，財務小林還順手帶了包蘇打餅乾，說是“怕討論太燒腦，血糖扛不住”。劉好仃最後一個進來，手裡沒拿文件，隻拎了個保溫杯，杯身印著“深圳玻璃廠三十周年紀念”，漆都掉了半邊。
“開始吧。”他擰開杯蓋，熱氣往上冒，“上周咱們說了要轉，這周，得說怎麼轉。”
他把保溫杯往桌上一放，聲音不大，但所有人都坐直了。
“先說目標。”他拿起白板筆，在左邊寫下：“讓客戶用手機‘摸’到玻璃。”又在右邊寫：“讓咱們用數據‘看’清需求。”中間畫了個箭頭，“咱們的轉型，就從這兩頭開始。”
小王忍不住舉手：“那技術呢？用哪個平台？ar？vr？還是搞個app？”
“不急。”劉好仃笑，“咱們不選‘最潮’的，選‘最對’的。先看咱們手裡有啥，客戶要啥，再挑工具。”
他轉身調出ppt，第一張是tecse上周的彙總報告，標題赫然是《製造業數字化落地十大趨勢》。第二張是迪拜客戶最近發來的郵件截圖：“canetie3dodeaess?”——小王認得這封，就是上周他回了個“thanks…iguess”的那封。
“客戶要的不是技術，是方便。”劉好仃指了指屏幕，“咱們給他ar，他能轉著看樣品；給他區塊鏈，他能查這塊玻璃從哪塊沙子煉出來的。技術是腳，需求是路，咱們得先認準方向。”
小李點頭，又皺眉：“可要是今天上ar，明天出個ai全息投影，咱們豈不是剛跑完就過時？”
“那就彆一口氣跑完。”劉好仃早有準備，“咱們分三步走：第一步，小步試；第二步，快迭代；第三步，再擴大。就像咱們吃火鍋，先涮片毛肚試試辣不辣，不能一上來就整隻牛下鍋。”
辦公室裡笑出聲，連小林都咬著餅乾笑。
“所以，”劉好仃趁熱打鐵，“咱們先定方向：技術上，優先上大數據分析，幫咱們預測訂單；同時在高端產品線試水區塊鏈溯源。業務流程上，先優化訂單處理和客戶服務，把響應時間砍一半。”
“可成本呢？”小林終於開口，“大數據平台光年費就六位數，培訓還得請外援，咱們預算……”
“我知道。”劉好仃點頭，“所以不一口吞。咱們先拿a類產品試點，數據量小，風險低。平台也不買最貴的，找有免費試用期的，邊用邊看效果。”
他頓了頓：“而且，我問過幾家供應商，他們願意提供免費培訓，還承諾每季度更新操作指南——這不光省錢，還省心。”
小王眼睛一亮：“就像老李那張意向書上寫的？”
“對。”劉好仃笑，“咱們不單是買設備，還得‘借腦’。人家技術更新快，咱們就搭順風車，讓他們帶著咱們跑。”
小李若有所思：“那……能不能先做個輕量版ar看樣？不用太複雜，能轉、能縮放就行？”
“當然。”劉好仃在白板上畫了個簡易流程圖，“客戶掃碼，跳轉h5頁麵，加載3d模型。不用下載app，不占內存，老年人手機也能打開。”
“那開發呢？”小王問。
“咱們內部先搭個小組，你牽頭，小李配合，外聘一個技術顧問短期支持。”劉好仃看著他，“彆怕做不好，咱們又不是要拿奧斯卡，客戶隻要覺得‘哎，這廠還挺新潮’，就算成功。”
大家笑了，但這次的笑裡，多了點踏實。
“接下來，”劉好仃收起笑，“咱們模擬一遍新流程。”
他讓小王扮演客戶，在手機上掃碼查看虛擬樣品；小李扮演客服，後台調取訂單數據；小林則模擬財務，核對成本變化。十分鐘下來，客戶從下單到看到樣品，隻用了三分鐘，而過去至少要等半天郵件回複。
“我剛才手都沒動幾下。”小李感慨，“以前光找合同就得翻十分鐘文件夾。”