陽光照在登記表上，紙頁微微發燙。劉好仃把筆放下，伸手摸了摸燈座底部那行小字：共火未燃，心已同溫。他沒念出來，隻是輕輕擦了擦灰，把燈擺回原位。
文檔剛存好，“融合效果記錄”四個字還亮在屏幕上。他沒關電腦，轉身拉開抽屜，取出那根打成死結的麻繩，指尖順著繩結滑過——結打得結實，解不開，也斷不了，像某種笨拙但堅定的承諾。
他盯著繩子看了兩秒，忽然起身，把辦公室門上的“請勿打擾”翻成了“可進入”。
小阮推門時，手裡還捏著剛打印的退火曲線圖。她一眼看見桌上的繩子，愣了下：“又練？午休還沒到。”
“不練。”劉好仃把繩子輕輕放回抽屜，隻留下標簽朝外，“是想問問，如果這繩子不是綁在兩個人腿上，而是綁在兩個國家的人腳上，還能走穩嗎？”
小阮沒接話，站在門口把曲線圖折了兩折，塞進褲兜。“您是說，把‘共步’搬出去？”
“搬不出去。”劉好仃搖頭，“但節奏能傳。火候不在表上，在腳底。咱們這廠裡走出來的步子，有沒有可能，也在彆的地方踩出個印來？”
小阮低頭看自己的鞋尖，半晌笑了：“那得先讓人聽懂什麼叫‘緩降區’。”
“不一定非得聽懂。”劉好仃打開電腦，調出文檔，“可以讓他們先踩一踩。就像你墊鐵片校投影，差兩公分，曲線就歪了。人也一樣，差一點節奏，就對不上。”
他新建一個文件，標題打了六個字：《“共步”模式跨文化適用性初探》。
小阮湊過去看，發現第一行寫著：“協作不是消除差異，是找到差異之間的呼吸空隙。”
“這不像您寫的。”她說。
“是車間裡長出來的。”劉好仃點開錄音文件夾，找到老張修窯時哼的號子，按下播放。低沉的調子緩緩流出，沒有節拍器，卻自有一股沉穩的律動。
“這玩意兒沒譜，也沒詞。”他說，“可阿強一聽就知道該鏟料了，小陳一聽就知道該退火了。你說它土不土？但它管用。”
小阮點點頭：“就像王姐倒水畫線，小林一開始聽不懂‘左斜三步’，可看見蒸汽在地上畫出的道，立馬就明白了。”
“對。”劉好仃在文檔裡敲下新一行，“語言不通，但信號可以通。我們不賣玻璃，我們賣的是——怎麼讓兩個不熟的人，踩出同一條曲線。”
他抬頭：“你覺得，外國人會信這個？”
小阮沒立刻回答。她繞到投影儀後，習慣性用手摸了摸底座，發現微微傾斜，順手從工具箱裡抽出一塊薄鐵片墊了進去。光斑重新對齊，牆上曲線恢複平滑。
“他們不一定信。”她說，“但他們一定摔過跟頭。兩個人綁一條腿走路，全世界都一樣會絆倒。”
劉好仃笑了：“那就從摔跟頭開始講。”
他打開通訊錄，撥了三個號碼：小阮、阿強、小陳，請他們來休息角，不帶本子，不帶任務，就帶一杯茶。
十分鐘後，四人圍坐在桌邊。王姐的茶杯還在原位，杯了一圈，形狀彎彎的，像座小橋。沒人擦，也沒人繞。
劉好仃沒開場白，隻問：“如果讓外國工人學咱們的綁腿走曲線，最難的是什麼？”
阿強第一個開口：“語言。咱們靠口令，人家聽不懂。”
小陳搖頭：“不光是語言。潮汕人燒火慢燉，四川人爆炒猛火，節奏天生不一樣。換到外國人，可能更懸。”
小阮盯著牆上那條曲線，忽然說：“最難的，是信任。你往前邁，得相信旁邊那人不會突然鬆繩。”
“對。”劉好仃點頭，“就像退火，升溫太快會裂，太慢又耗能。兩個人走路，繩子太緊邁不開，太鬆又走不齊。這個鬆緊度，就是‘協作閾值’。”
“閾值？”小阮挑眉。
“就是能讓人既不憋屈也不散架的那個點。”劉好仃拿筆在紙上畫了條波浪線，“咱們廠裡，是靠磨出來的。可要是搬出去，能不能提前畫條線，讓人少摔點？”
阿強皺眉：“聽著像寫程序。”
“本來就是。”小阮笑了，“咱們走的每一步，其實都在調參數。節奏、力度、反應時間——全是數據。”
劉好仃把這句話記下來，又補了一句：“文化緩衝帶。”
“啥？”小陳瞪眼。
“就像退火曲線裡的保溫段。”小阮解釋，“不是急著降溫，是讓內部應力慢慢釋放。人也一樣，剛搭夥，得給個適應期。”
劉好仃在文檔裡敲下：“非語言共識建立期，建議時長：三到五次共步訓練。”
小陳忽然一拍桌子：“咱們這繩子，其實是根‘翻譯帶’！”
三人都愣住。
“你想啊。”他越說越起勁，“兩個人語言不通，但繩子一綁，左邊緊一下是提醒，右邊鬆一下是讓步。拉力就是語言，節奏就是對話。”
劉好仃盯著他，半晌笑了：“這詞好。‘翻譯帶’——比什麼品牌口號都實在。”
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他打開新文件夾，命名為“市場拓展籌備”，底下建了三個子目錄：文化符號提煉、傳播場景設想、風險預判。
“第一步。”他說，“我們得把‘共步’從車間土法，變成能拿出去講的故事。”
小阮立刻問：“怎麼講？拍視頻？做展？”
“都行。”劉好仃說，“但核心得是‘真實’。不包裝，不美化。就讓他們看兩個人怎麼從絆倒到走穩。”