劉好仃推開機修班辦公室的門時，老周正蹲在地上翻一本泛黃的維修日誌。聽見動靜抬頭，手裡還捏著半截鉛筆。
“換完了？”劉好仃問。
“最後一組密封圈剛拆下來，拍了照，登記了批次號。”老周把本子合上，“明天一早就能出更換方案。”
“好。”劉好仃點點頭，轉身走向技術組辦公室，“走，開會。”
會議室燈剛亮，小林已經把投影打開。屏幕上是空白表格，標題寫著“綠色生產效果評估數據彙總”。小張坐在前排，手裡轉著筆，看見劉好仃進來，立刻坐直。
“數據的事，不能再拖。”劉好仃把保溫杯放在桌上，“咱們改了這麼多地方，到底有沒有用，得拿出真憑實據來。不能光靠感覺說話。”
小張舉手：“可有些老設備沒連中控係統，能耗和排放數據得靠人工抄表，誤差大，還費時間。”
老周也跟著點頭：“三號爐的煙氣分析儀上周壞了，修了兩天，中間三天數據是估的。”
“那就補。”劉好仃說，“缺數據不等於沒數據。誰負責哪塊，現在就分清楚。小林，你牽頭做個分工表，每個環節都要有人盯。設備缺記錄的，這兩天補抄一遍；傳感器不準的，聯係廠家校準。”
小林應了一聲，低頭在本子上記。
“還有，”劉好仃環視一圈，“這次評估不隻是為了看成績，更是為了以後能改得更準。今天多記一個數，明天就少走一步彎路。”
散會後，小林拉著小張去車間抄表。兩人一個拿記錄本，一個拿手電筒，在管道和閥門間穿梭。抄到冷卻塔時，小張指著壓力表說：“這表指針老是抖，讀數來回跳，記哪個？”
“記中間值，再備注‘波動大’。”小林說，“反正劉師傅說了，寧可多寫幾句，不能漏一條。”
另一邊，劉好仃帶著老周去翻三個月來的生產日報。紙堆摞在檔案室角落，落了薄灰。老周一邊翻一邊嘟囔：“這字是誰寫的？跟蚯蚓打架似的。”
“彆挑了，能認出來就行。”劉好仃抽出一份，吹了吹灰，“你看，這是改造前的月均能耗，再看這份——”他翻到下一頁，“上禮拜的，降了八個百分點。這不是運氣，是實打實省出來的。”
老周盯著數據看了半天，忽然笑出聲：“你還記得九七年那會兒？廠裡搞節能競賽，咱們貼標語、關電燈，最後就省了三個百分點，廠長還請全車間吃燒鵝。”
“現在不吃燒鵝也得乾。”劉好仃把報表夾進文件夾，“那時候是省小錢，現在是闖新路。”
三天後，所有數據終於收齊。小林整理出一份完整的報告，分發到每個人手裡。會議室裡安靜得能聽見翻紙聲。
小張最先開口：“總體看，廢氣中二氧化硫降了三成二，氮氧化物降了二十八，跟上次第三方檢測差不多。”
“廢水回用率提到了七成一。”小林補充，“比目標還高三個點。”
“能耗呢？”劉好仃問。
“綜合能耗降了百分之九點六。”小張念著，“其中餘熱預熱貢獻最大，占了四點一；電動叉車錯峰充電省了兩個點；廢料回爐又省了一點八。”
劉好仃笑了：“加起來快八個點了，剩下的是大家集體努力的結果。”
話音未落，老周突然皺眉：“等等，我這兒有個問題。上周三的排放數據突然跳高，雖然隻持續了半天，但和其他日子比，像是出了岔子。”
小林立刻翻到那頁：“我也注意到了。那天正好是新密封圈更換期間，是不是施工影響了監測設備？”
“查。”劉好仃說，“數據有波動就得弄明白。咱們現在不是為了交差，是為了搞清楚到底哪塊靈，哪塊還不靈。”
當天下午，技術組召集分析會。小趙帶著數據圖上台，一條條曲線鋪開。
“我們排查了那天的生產記錄。”他說，“發現是二號熔爐臨時加料，導致燃燒不充分，煙氣成分波動。但根本原因不在操作，而在助燃風溫控製係統響應滯後。”
“也就是說，”劉好仃接過話，“我們的綠色工藝跑得快了，有些老設備跟不上節奏。”
“得優化控製邏輯。”小趙說，“或者給係統加個緩衝模塊。”
“記下來。”劉好仃在本子上劃了一筆，“這不是退步，是進步帶來的新問題。說明我們走到了更深的地方。”
就在這時，門被推開，林工走了進來，手裡拎著一個文件袋。
“聽說你們在分析數據？”她坐下，“我帶了環保局最新的區域排放對比圖，可以幫你們橫向看看效果。”
她把幾張圖表投影出來。其中一張顯示，本廠所在片區的玻璃企業平均減排率為百分之十八，而他們的工廠達到了百分之三十一。
“你們不光自己改得好，”林工笑著說，“還把片區的平均值拉高了五點七。”
會議室裡有人吹了聲口哨。小張咧嘴：“咱這是帶頭大哥啊。”