六點四十五分，天光剛透，劉好仃的卷尺已經橫在溝渠末端。他蹲下身，一寸一寸往前推，嘴裡念著數，末尾一截紅漆還沾著晨露，反著光。老周打著哈欠走過來，看見他那副架勢，忍不住笑：“又不是考數學，至於量得這麼準？”
“不是準不準的事。”劉好仃記下“41.2米”，合上卷尺，“是得知道，咱們到底走了多遠。”
他掏出手機，翻到工作群，拍了張本子上的記錄，發出去，標題隻寫了三個字：“實測值”。群裡靜了三秒，小李回了個“？”小陳跟了一句：“昨天計劃不是40米嗎？”老周湊過來看屏幕，咧嘴一笑：“嘿，還真超了。”
劉好仃沒說話，把手機塞回兜裡，轉身往白板走。他從文件夾抽出一張新紙，貼在“雙軌並行”下方，寫上：“進度錨點：劃線段，d+3日完成率85。”筆尖頓了頓，又加一句：“動作密度提升32。”
八點十五，站會準時開始。
老周：“昨天劃完四十米，今天目標五十。標線漆第二批到貨時間，采購組給個準信。”
小李：“供應商說今天中午前能發車，最晚下午三點到。”
小陳：“日誌剛發，卡點追蹤欄清空兩項。”
劉好仃紅筆一劃，在本子上打了個勾。
“日誌發了，標題呢？”
“動作執行中。”
“加一句。”
“加什麼？”
“‘實測值已錄’。”
小王在群裡更新日誌時順手加上，剛點發送，小李忽然“哎”了一聲：“等等，這算不算……咱們真快了？”
沒人接話。
但所有人都抬頭看了眼白板。
那條紅筆畫出的進度線，確實比計劃線往前拱了一截。
中午十二點，食堂窗口前，小陳端著飯盤追上劉好仃：“您上午貼的‘動作密度圖’，我看了半天。”
“看出什麼了？”
“以前咱們是‘做了’，現在是‘接著做’。”他扒了口飯，“中間不空了。”
劉好仃點點頭，夾起一塊豆腐，咬了一口。
“以前是等通知，現在是追動作。”
“可有人覺得，快是因為之前太慢。”小陳皺眉，“說我們是把欠的補上了，不算真提速。”
劉好仃放下筷子，從兜裡掏出小本子，翻到中間一頁。
上麵貼著過去十四天的日誌截圖，密密麻麻排成兩列。他用紅筆在第三天、第七天、第十天畫了圈。
“你看，第三天站會啟動，動作開始連上；第七天樣品遞出，跨部門開始動；第十天批文簽發，流程閉環。”
他指著那條逐漸上揚的線：“不是從今天快的，是從那時候開始，每天多走半步。”
小陳盯著看了兩分鐘，忽然笑了：“合著咱們是‘小步快跑’？”
“對。”劉好仃合上本子，“不靠猛衝，靠不停。”
下午一點，劉好仃回到會議室，白板已經重新排布。他把“動作密度圖”貼在正中，左右各掛一張輔助表：左邊是“關鍵節點響應時長”，右邊是“外部信息觸角激活次數”。
小李路過時停下：“這圖……能當成果證明嗎？”
“不能。”劉好仃說，“但它能讓人看清，什麼叫‘加快’。”
兩點十七分，財務組來電，通知本周必須提交項目進度證明，用於下月預算審核。
小王在群裡問：“要不要寫個報告？加點總結？”
劉好仃回：“不加。”
“那寫啥？”
“寫實測數據。”
他翻開筆記本，取出那半張綠簽。背麵原本空白，他從口袋掏出筆，寫下三項：
1溝渠劃線提前1天完成；
2備選供應商流程縮短48小時；
3日誌閉環率100。
“照這個，做一頁pdf。”他口述給小王，“標題：《第一階段執行成果簡報》。正文不加修飾，不寫過程，隻列這三條。”
“抄送誰？”
“管理層，抄送全體。”
三點十七分，郵件發出。
附件一頁紙，無圖無表，隻有三行字。