清晨六點，監控屏幕剛亮起藍光，劉好仃就坐在了數據台前。指尖在鼠標上輕輕敲了兩下，像敲門，又像催促。係統載入，h5頁麵訪問記錄跳出——東莞那個ip，淩晨三點五十六分，再次登錄，輸入產線參數，計算結果：年節省31,176元。與該廠公開產能誤差不到0.3。
他沒起身，也沒叫人，隻把這行記錄截圖，拖進晨會共享文檔，標題打上三個字：“他算了。”
七點整，會議室門被推開，小王端著豆漿進來，看見屏幕愣了一下：“又來了？”
“第三次了。”劉好仃把頁麵切到訪問路徑圖，“第一次看視頻，第二次試h5，第三次，直接輸數。不是隨便點點，是照著自家車間填的。”
小吳湊近看：“還導出了結果頁，雖然沒留名，但打印樣式被調過，邊距縮了0.5厘米，八成是拿去開會用。”
“那就不是好奇。”劉好仃點頭，“是動心了。”
技術組的小李仍抱著手臂：“可視頻播放量掉了一半，我們原來的爆款內容沒人看了，是不是推太窄了？”
“不是沒人看。”劉好仃滑動圖表，“是看的人變了。昨天技術類內容打開率降了18，但采購類圖文打開率漲了63。視頻是給人‘看懂’的，h5是讓人‘算清’的。咱們現在要的，不是掌聲，是計算器的聲音。”
小王低頭翻自己手機：“我剛把《你們省下的每一秒，我們都算過》發了六個采購群，之前發視頻，頂多點讚，這次……有人回了‘鏈接再發一遍’。”
“對。”劉好仃打開新標簽頁，“從今天起，內容不混發。誰關心什麼，就給誰看什麼。”
他調出客戶標簽係統，三欄清晰列出：技術關注組、成本敏感組、高層決策組。每組自動匹配推送內容。
“技術組，隻推30秒對比視頻——第一次順，第三十次還順，結尾閃一下原始數據編號，愛查的自己翻後台。采購組，圖文信加h5直鏈，標題就用那句：‘你們省下的每一秒，我們都算過’。老板組——”他點開一張新圖，“發這張。”
圖上是兩行大字：
“年省3.1萬，夠發一個工人的年終獎。”
底下是簡化流程圖：輸入日產量、單價、停工成本，一鍵出結果。
“不講故事，不講情懷。”他說，“就問他們：想不想自己按一下？”
小吳笑出聲：“這哪是推廣，是發計算器。”
“對。”劉好仃合上電腦，“以前我們怕他們不信，拚命解釋。現在，我們讓他們自己算出答案。算出來的，才記得住。”
第一輪精準推送在九點十五分發出。十點零七分，後台彈出提示：h5打開率突破70。采購類谘詢占比從早上的19跳至58。有人在留言區直接問：“能不能批量導出多個產線的測算結果？”
劉好仃把這條念出來時，會議室安靜了一秒。
“他們不是在問功能。”小王慢慢說，“是在問——能不能拿去彙報。”
“那就說明，”劉好仃把數據表投影到白板，“魚已經咬餌，就看鉤紮得深不深。”
可沒過多久，老銷售老陳走進來，眉頭皺著：“我剛給兩個老客戶發了新資料，一個回都沒回，一個說‘你們現在隻發一堆數字，人情味都沒了’。”
“人情味還在。”劉好仃不急，“隻是換了個地方。以前我們說‘工人不容易’，靠的是動情。現在我們讓老板算出‘一年省三萬’，靠的是動賬。哪個更管用？”
“可客戶見麵，總不能掏出個h5掃碼吧？”老陳搖頭，“飯桌上，還是得談感情。”
“感情當然要談。”劉好仃點頭，“但飯前，得先把計算器遞到他手上。讓他心裡先有個數。等見麵，不是從零說起，是從‘我已經算過’開始聊。”
他打開錄音文件，播放一段來電：“……你們那個測算工具挺好，我們財務主管用了，說數據靠譜，能不能加個導出pdf功能，我們好歸檔？”