屏幕右下角那條係統提醒還亮著，劉好仃的手指沒動，但眼神已經定了。
他盯著“停留時長9分12秒”這幾個字看了三秒，然後迅速截了圖，發到工作群，隻打了一行字：“喚醒機製啟動節點已到。”
群裡原本安靜，小周的回複幾乎是秒回：“收到，馬上改前端樣式。”
李工也冒了個頭：“案例圖我這就去調。”
老趙則直接撥通了電話外線，聲音壓得低：“喂，it嗎？我們那個標簽觸發邏輯，今天必須測通。”
劉好仃起身，沒說話，走到三人圍坐的會議桌邊，把筆記本合上，重新打開，調出《執行進度表》。他把“周三下班前全部上線”用紅筆圈出來，又在旁邊加了個三角符號。
“彆亂趕。”他說，“先做對，再做快。”
小周正對著電腦調試官網浮動提示的彈窗位置，試了幾次都不滿意。“這玩意兒放左上角太突兀，放底部又容易被忽略。”
“放中間偏右。”劉好仃看了一眼，“離搜索框近點，像隨手能點的位置。”
“可用戶會不會覺得煩？”
“煩的是廣告，不是提醒。”劉好仃說，“咱們說的是他看過的資料更新了，這不是打擾，是補課。”
李工翻著手裡的文件夾，裡麵是上周從生產部借來的車間實拍照片。“這兩張能用，一張是安裝現場，一張是五年後回訪檢測，水印日期都打得清楚。”
“配上文字說明。”劉好仃點頭，“就說‘同一批玻璃，五個夏天沒起霧’。”
“要不要加個對比？”小周抬頭，“比如旁邊貼個普通玻璃起泡的照片？”
“不行。”李工立刻反對，“咱們不能貶彆人產品，容易惹事。”
“那就隻說自己。”劉好仃敲定，“講事實，不拉踩。客戶自己會比。”
老趙那邊和it溝通得不太順。對方說接口要走審批流程，最快明天才能開放測試權限。
“等不了明天。”劉好仃拿過老趙的電話聽筒，“你跟他們說，今天下午三點前必須給一個臨時通道，不然整個策略閉環卡住，責任算他們頭上。”
老趙愣了一下，小聲嘀咕：“這麼強硬？”
“不是強硬。”劉好仃把電話遞回去，“是讓他們知道，這事不是我們在折騰，是客戶行為推著我們走。數據都來了，人就在門口，我們不開門，怪誰？”
三點整，it終於給了測試權限。老趙立刻在後台設置觸發規則：訪問三次、單次超三分鐘、下載技術文檔——三條滿足其一，自動歸入“喚醒池a類”。
“現在試試。”他說。
劉好仃讓他用自己的測試賬號模擬訪問，從首頁跳轉到技術問答頁，停留四分鐘，再下載pdf。刷新後台，係統立刻跳出一條新記錄：“ip標記成功，已進入喚醒池a類。”
“通了。”老趙鬆了口氣。
“那就等真反饋。”劉好仃說。
小周那邊也完成了首屏圖文的初版改版。三個大問題配上實景照片，字體加大，顏色調亮，整體看起來清爽不少。點擊展開的設計也做好了，用戶點一下就能看到簡明解答，想深入了解再跳轉詳情頁。
“這個版本可以灰度上線。”劉好仃看了看，“先放百分之二十的流量試試反應。”
“要不要加個倒計時？”小周突發奇想，“比如‘已有87人點擊查看防潮方案’？”
“假數字不能編。”李工皺眉。
“那就放真實統計。”劉好仃說，“後台能抓多少就顯示多少，動態更新就行。真實的才有說服力。”
李工忽然想起什麼：“樣件資料包還沒更新。”
“對。”劉好仃立刻轉向他，“把最新一批質檢報告加進去，尤其是上次東莞客戶關心的耐高溫數據。”
“已經整理好了。”李工打開文件夾，“還附了兩段檢測視頻的截圖，方便客戶快速理解。”
“很好。”劉好仃點頭，“打包成‘技術人員專用版’，下載頁麵寫清楚，避免誤傳。”
四個人圍著一台顯示器，逐項核對上線清單。前端改版、標簽體係、資料更新、觸發邏輯——四項任務全部確認無誤。