1987年10月19日，星期一。
紐約華爾街的電子屏幕被一片刺目的紅色淹沒，道瓊斯工業平均指數如同被抽去了脊梁，單日狂瀉508點，跌幅高達22.6，創下曆史之最。
恐慌如同瘟疫，瞬間席卷全球金融中心。
遠在萬裡之外的港城，這顆被譽為“東方之珠”的自由港，亦未能幸免於這場史稱“黑色星期一”的金融風暴。
港城聯合交易所內，恒生指數的數字如同失控的電梯般瘋狂下墜。
交易員們麵色慘白，緊盯著屏幕，電話鈴聲此起彼伏，急促的指令和絕望的呼喊交織在一起。
420.81點！恒指最終定格在這個令人心悸的數字上，單日跌幅超過11.1。
空氣中彌漫著焦灼與恐懼，仿佛能聽到財富蒸發時發出的嘶嘶聲響。
這場災難的導火索，正是當時風靡華爾街的“程序交易”和“全球投資組合保險策略”。
這些看似精密的金融工具，在市場急劇轉向時，卻成了加速崩潰的催化劑。
當股價下跌觸發預設程序，電腦便會自動發出海量的期貨賣單以對衝風險。
然而，在恐慌情緒主導的單邊下跌市中，這種自動化拋售如同打開了潘多拉魔盒，瞬間引發市場“踩踏”。
無數賣單堆積如山，買家卻消失無蹤，流動性瞬間枯竭。
港城作為高度開放、資金自由流動的市場，首當其衝，承受了這場由算法驅動的滔天巨浪。
當日，恒指期貨合約全線跌停，市場陷入徹底的恐慌性拋售，哀鴻遍野。
麵對史無前例的暴跌和流動性危機，港城監管當局在巨大的壓力下，做出了一個極具爭議的決定：自10月20日起，港城聯合交易所及期貨交易所停市四天20日至23日），緊接著又逢周末24日、25日），實際休市長達六天。
決策者的初衷是美好的——試圖以時間換空間，讓市場冷靜下來，消化來自大洋彼岸的衝擊波，為本地投資者和機構爭取寶貴的喘息之機，避免恐慌情緒的進一步蔓延。
然而，事與願違。
這六天的“靜默期”，非但未能成為港城市場的避風港，反而將其推向了更危險的境地。
當全球其他主要金融中心——紐約、倫敦、東京、新加坡——都在緊張地交易、試圖在動蕩中尋找平衡和出路時，唯有港城市場一片死寂。
這突兀的“暫停鍵”，瞬間將港城置於全球金融聚光燈下，引發了國際投資者對其金融體係自由度和危機應對能力的空前質疑。
信心，這個金融市場的基石，開始劇烈動搖。
更致命的是，停市如同一道無形的閘門，強行截斷了市場自我調節的洪流。
大量本應在交易中平倉或交割的恒指期貨合約據估算約有兩萬張）被強行“凍結”，無法完成清算。
信用風險如同不斷充氣的氣球，在封閉的市場內部急劇膨脹。
持有這些合約的經紀商和投資者，承受著巨大的保證金追繳壓力和爆倉風險，市場內部的結構性壓力瀕臨極限。
停市，這本意是“緩衝”的舉措，卻成了積累風險、醞釀更大風暴的溫床。
10月26日，星期一。
在經曆了漫長的六天等待後，港城市場終於重新開鑼。
然而，迎接投資者的並非期待中的喘息，而是更加慘烈的風暴。
停市期間積累的龐大平倉壓力、國際資本的疑慮、以及全球市場持續低迷的陰霾，在開市瞬間如同決堤的洪水般傾瀉而出。
恒生指數開盤即跳空低開，隨後便如自由落體般直線下墜。
賣盤洶湧如潮，買盤卻寥寥無幾。
1120.7點！這個冰冷的數字最終定格在交易日的終點，單日跌幅高達33.33，創下了港城股市曆史上空前絕後的單日最大跌幅紀錄。
交易所內，絕望的哭喊聲、砸鍵盤的怒吼聲、以及經紀行破產的噩耗此起彼伏，“黑色星期一”的陰霾在港城演變成了更為恐怖的“黑色星期五”。
恒指期貨市場更是慘不忍睹，暴跌44。
這意味著每一張未平倉的恒指期貨合約，其持有者當日賬麵虧損就高達7.77萬港元。
這個數字遠超絕大多數投資者的風險承受能力和保證金水平，無數賬戶瞬間被擊穿，強製平倉的指令雪片般飛出，進一步加劇了市場的惡性循環。
港城金融體係遭受重創，空氣中彌漫著末日般的絕望氣息。
就在整個港城沉浸在股災的悲痛與恐慌之中，當普通股民爭相割肉離場、機構投資者焦頭爛額之際，一架私人飛機悄然降落在啟德機場。
何曉，這位近年來在港城商界聲名鵲起卻又行事低調的年輕富豪，踏上了這片正經曆金融風暴洗禮的土地。
他的眼神銳利而冷靜，與周遭的恐慌氛圍格格不入。
他沒有絲毫猶豫，甫一抵達，便通過隱秘的渠道和精心挑選的經紀席位，開始了一場規模浩大、行動縝密的抄底行動。
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他的目標清晰而明確：港城最核心的資產——優質地產公司的股權。
長實集團、新鴻基地產、恒基兆業地產、太古地產、怡和旗下的置地公司怡和置地）……這些象征著港城經濟命脈與財富基石的名字，悉數出現在他的收購清單上。
何曉的操作手法極其老練。
他避開了公開市場的喧囂，巧妙地利用場外大宗交易、分散賬戶吸籌以及精準的時機把握，在股價暴跌的泥沙俱下中，以令人難以置信的低價，悄然吸納著這些藍籌地產巨頭的股份。
無論是李加成、郭氏兄弟、李兆基等華資大亨掌控的企業，還是怡和、太古等英資財團的旗艦地產公司，都未能逃脫他那張無形的大網。
他的資金如同暗夜中的潮水，無聲無息地漫過一家又一家公司的股權門檻。