在陸氏集團將部分精力轉回國內市場時，國內同行業競爭愈發激烈。一些新興企業借助互聯網和新技術的力量迅速崛起，它們以創新的商業模式和低價策略，吸引了大量消費者，對陸氏集團的市場份額造成了嚴重威脅。
市場部經理陳強滿臉愁容，匆匆走進陸霆深的辦公室，急切說道：“陸總，情況太嚴峻了！那個突然冒出來的星耀科技，短短幾個月就搶占了不少市場份額，上個月他們的市場占有率環比增長了15，咱們的份額被嚴重擠壓。”
陸霆深眉頭緊鎖，目光嚴肅：“快說說，他們到底憑什麼發展這麼迅猛？”
陳強歎了口氣，無奈回應：“星耀科技在產品研發上完全抓住了年輕消費者的心，設計得既個性化又時尚。就拿他們新出的智能穿戴設備來說，不僅外觀酷炫，還能根據用戶喜好定製專屬界麵。而且他們線上渠道運營得風生水起，直接從工廠發貨，沒有中間環節，價格比我們低了將近兩成，咱們在價格上根本沒法比。”
陸霆深追問道：“線上渠道運營，具體是哪些方麵做得好？我們能不能借鑒？”
陳強回答：“他們在社交媒體營銷上投入很大，和很多知名博主合作，產品曝光度極高。物流配送也優化得很好，和多家物流公司建立戰略合作，確保快速送達。咱們在這方麵可以學習優化，但他們沒有中間商的成本優勢，短期內我們很難趕上。”
陸霆深繼續追問：“和知名博主合作這塊，有沒有了解到他們的合作模式和費用情況？”
陳強說：“陸總，我打聽到他們主要采用按效果付費的模式，博主根據產品推廣後的銷售轉化拿提成，費用雖然不低，但效果顯著。咱們目前預算有限，或許可以先挑選一些性價比高、粉絲粘性強的中小博主合作試點。”
陸霆深點頭：“有道理，你先做個詳細方案，儘快推進這件事。”
這些新興企業在產品研發上注重個性化和時尚化，推出的產品更符合年輕消費者的口味。同時，它們利用線上銷售渠道，降低了運營成本，能夠以較低的價格銷售產品，這使得陸氏集團在價格競爭上處於劣勢。
研發部經理鄭傑苦笑著補充：“陸總，我仔細研究過星耀科技的產品，他們的產品設計理念非常新穎。比如那套智能照明係統，不僅能調節燈光顏色和亮度，還能與手機app聯動，根據用戶的心情和場景自動切換模式，我們之前的產品確實不夠新潮。”
陸霆深若有所思地點點頭：“看來我們必須調整產品研發方向，多關注年輕消費者的喜好。同時，線上銷售的布局得加快，降低成本，提升競爭力。”
鄭傑接著說：“陸總，我建議我們組建一個專門的年輕用戶調研小組，深入了解他們的需求和喜好，以便我們的產品研發更精準。”
陸霆深點頭同意：“這個提議不錯，馬上安排，調研經費上不要吝嗇，一定要拿到最有價值的信息。對了，調研小組的成員你打算怎麼挑選？”
鄭傑說：“陸總，我想從各個部門抽調一些思維活躍、對年輕人文化有一定了解的員工，再外聘幾個專業的市場調研人員，這樣能從不同角度獲取更全麵的信息。”
陸霆深說：“行，就按你說的辦，儘快組建起來開展工作。”
為了應對新對手的挑戰，陸氏集團加大了市場推廣力度。他們在傳統媒體和新媒體上投放大量廣告，舉辦各種促銷活動，試圖吸引消費者的關注。
市場部的小李興奮地跑來彙報：“陸總，太驚喜了！咱們這次在抖音上舉辦的促銷直播，觀看人數突破了10萬，產品銷量比預期高出了20！”
陸霆深露出了難得的笑容，鼓勵道：“繼續保持，深入分析這次直播的數據，看看消費者的關注點和需求，後續的推廣活動要更精準、更有針對性。”
小李繼續說道：“陸總，通過這次直播，我發現消費者對產品的功能演示很感興趣，特彆是一些操作便捷性的展示。而且他們在評論區提了很多關於產品功能拓展的建議。”
陸霆深思考片刻後說：“很好，把這些建議整理成冊，交給研發部門參考。以後的直播要更注重產品功能的深度展示，滿足消費者的求知欲。對了，這次直播的轉化率數據怎麼樣？哪些環節轉化率較高，哪些較低，要分析清楚。”
小李說：“陸總，我正在做詳細分析，初步發現產品演示環節後的下單轉化率較高，而直播開始時的介紹環節，部分觀眾流失嚴重。我覺得可能是開場不夠吸引人，我打算和團隊再優化下開場設計。”
陸霆深說：“不錯，有分析有改進，繼續加油。”
同時，對產品進行升級和創新，推出了一係列具有差異化競爭優勢的產品。例如，在智能家居領域，陸氏集團研發出了更加智能、便捷的家居係統，通過與人工智能技術的結合，為消費者提供了全新的家居體驗。
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鄭傑帶著研發團隊，滿懷期待地向陸霆深展示新成果：“陸總，這就是我們研發的新一代智能家居係統，您瞧，現在通過語音助手，不僅能控製家裡所有電器，還能實現跨品牌設備的互聯互通，真正做到了萬物互聯。”
陸霆深親自體驗了一番，滿意地稱讚：“乾得漂亮！抓緊時間完成後續工作，儘快推向市場，打響我們的反擊戰。”
鄭傑有些擔憂地說：“陸總，新產品推向市場，推廣費用是一筆不小的開支，目前財務預算方麵……”
陸霆深果斷地說：“推廣費用優先保障，這是新產品打開市場的關鍵。你和財務部門溝通，就說是我的指示，按照最有效的推廣方案來安排預算。財務那邊要是有疑問，讓他們來找我。”
在銷售渠道方麵，陸氏集團積極拓展線上線下渠道。他們加強了與電商平台的合作，優化線上店鋪的運營，提高產品的曝光率和銷售量。
電商運營主管小王興奮地彙報：“陸總，好消息！我們和京東達成了獨家合作協議，接下來半年，我們的產品將在京東的智能家居專區置頂推薦，預計曝光量能提升50以上！”
陸霆深眼神中透露出一絲欣慰：“很好，與電商平台合作，一定要注重用戶體驗，從產品展示到售後服務，都要做到儘善儘美。”
小王接著說：“陸總，為了配合這次合作，我們計劃重新設計線上店鋪頁麵，突出產品的智能化和便捷性特點，您覺得怎麼樣？”
陸霆深點頭認可：“可以，找專業的設計團隊來做，要確保頁麵簡潔美觀、操作流暢，突出產品優勢，吸引消費者購買。對了，和京東合作，他們對於產品的售後響應時間有沒有要求？”
小王說：“陸總，京東要求我們的售後響應時間控製在24小時內，解決問題時間在3個工作日內。我們目前的售後團隊配置基本能滿足要求，但隨著業務量增長，可能需要提前規劃擴充團隊。”
陸霆深說：“你考慮得很周到，和人力資源部門溝通下，提前做好人員儲備計劃。”
在線下，加大了對專賣店和經銷商的支持力度，提升店鋪的形象和服務質量。同時，積極開拓新的銷售渠道，如與房地產開發商合作，將智能家居產品納入樓盤的配套設施，擴大產品的銷售範圍。